La Chine Va - T - Elle Na?tre De Ses Zara Et H & M?

Pour tirer parti de la Fashion Business de Zara, et maintenant pour se débarrasser de sa convergence avec Zara, Urban revivo veut trouver de nouveaux itinéraires sur la base de la Fashion fashion.

En ao?t 2017, hailan House a investi 100 millions de yuan dans la marque chinoise de mode rapide Urban \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

L 'Ur dans le "mariage" a été créé en 2006, cette jeune marque chinoise, avec un modèle d' affaires léger et un jeune groupe cible de consommateurs, est devenue un nouveau point de croissance de sealan House.

Ceux qui connaissent la marque ur l 'ont vu faire du shopping.

Il n 'a pas fait beaucoup de marketing, la valeur de la marque en est encore au stade de la création, comme beaucoup de marques chinoises de vêtements, sa philosophie de survie semble être d' ouvrir des canaux pour remplacer la publicité afin de brosser le sentiment d 'être dans l' espace de vie des consommateurs.

En effet, certains internautes s' accordent souvent sur l 'impression que l' Ur donne aux gens: ? logo peut se sentir chinois ? ou ? le produit déterre avec soin des surprises occasionnelles ?.

Mais le plus grand nombre d 'évaluations a été comparé à deux grands - pères Fashion et à Zara, h & M.

L 'Occident Fashion fashion Model est né il y a environ 30 ans en Asie, et a également développé plusieurs grands géants internationaux, tels que Zara, h & M, la Banque d' excellence.

Après avoir pénétré successivement sur le marché chinois aux alentours de 2004, ils se sont rapidement attaqués à la Ville, après avoir traversé une période de pition et se sont peu à peu maturités.

Et dans ce jeu de jungle où les plus aptes survivent, l 'ur, une marque locale, survit à une vive concurrence.

Cependant, comparé à ses homologues internationaux, son pouvoir financier, son portefeuille de marques, sa taille et sa position sur le marché sont encore difficiles à atteindre et il reste encore beaucoup à faire pour réduire la distance par rapport à ses prédécesseurs.

Ur quartier général de Guangzhou

J 'ai essayé de reproduire un Zara.

Né de Guangzhou, ur est entièrement d 'origine chinoise, le siège actuel, l' usine, la principale équipe de conception et de logistique à Guangzhou.

Le fondateur Li Mingguang n 'était pas un débutant dans l' industrie lors de la création de l 'ur, bien qu' il soit d 'origine financière, après le passage de l' habillement a près de 10 ans d 'expérience.

Il a représenté la marque VJC, a été installé sur la place Henglong à Shanghai, mais finalement à la fin de la perte, puis a créé une marque de cow - boy similaire à la position de levis, BC 132 \ \ 10 \ \ Jean, et a accueilli sans froid le tournant de la carrière - fashion.

Li Mingguang n 'a jamais nié que ur apprenait la mode, Zara.

Il a fallu deux ou trois ans à Li Mingguang pour conna?tre Zara lors de ses voyages au Japon, pour trouver des informations sur les modèles commerciaux de mode rapide et pour concevoir sa propre marque.

"Je pensais que la mode rapide était la mer bleue de l 'industrie chinoise de l' habillement.

Le plus grand choc que Zara m 'ait fait venir d' un article selon lequel la plus grande reconnaissance des Européens pour la Fashion rapide est de ne plus porter de vêtements plusieurs fois.

Je pense que c 'est vrai, car la mode est une chose qui est souvent mise à jour.

La marque espagnole Zara a été fondée en 1963, Amancio treize, 10 ans plus haut dans le monde, et l 'année dernière, Bill Gates a été battu.

à l 'époque, il n' avait payé que 30 euros pour enregistrer le nom de Zara.

à partir de la petite boutique de vêtements au coin de la rue, 12 ans après avoir grandi pour une valeur de marché de plus de 100 milliards d 'Inditex Groupe, aujourd' hui, près de 7 500 magasins dans 58 régions du monde, les ventes annuelles dépassent 25 milliards d 'euros.

La valeur de réalisation de la première marque Zara a également atteint 14 837 millions d 'euros en 2017.

Plus que la cha?ne d 'approvisionnement traditionnelle de l' industrie de l 'habillement plusieurs fois plus rapide, est la mode rapide de la famille riche.

Dans les 13 à 15 jours, faire passer le nouveau costume de dessin à l 'habillement à prendre sur l' étagère, à la vitesse la plus rapide pour enlever les nouveaux éléments populaires du luxe, en combinant les données de grande envergure de style chaud, de sorte que la marque de mode rapide peut suivre de près la mode.

Avec des prix peu élevés, les jeunes consommateurs seront pris en charge.

A l 'époque, Li Mingguang a estimé que l' introduction de la mode rapide en Chine était difficile mais faisable.

Bien qu 'à l' époque pour les vêtements, les chinois recherchent également des attributs de ? tolérance ?, la mode rapide est contre leur route.

Mais il était convaincu que ? les consommateurs changeraient eux - mêmes, car les habitudes de consommation et les tendances de la mode dans le passé étaient inversées et les jeunes commen?aient à rechercher la différenciation ?.

J 'aime bien m' habiller dès le premier cycle du secondaire, j 'ai souvent participé à des activités littéraires à l' école, à des sauts de tonnerre, etc.

Mais il y a un go?t naturel à la mode, et je peux lire ce genre de livres.

Li Mingguang a dit que ur était la première marque locale de fashion rapide en Chine, et que le crabe qu 'il avait osé manger était d? à l' absence de confiance dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement.

"La plupart des entreprises chinoises de vêtements sont des modèles de gros, de petites quantités, de mise à jour lente, de réaction lente, sans se soucier des informations sur les ventes de terminaux.

Jusqu 'en 2006, c' était bien. Les vêtements sont vendus.

Mais c 'est aussi à ce moment - là que l' industrie a commencé à blanchir la marque, qu 'un grand nombre de marques internationales sont entrées sur le marché chinois, que les consommateurs ont commencé à changer et que le modèle traditionnel a disparu. ?

Les changements dans les grands magasins sont également un des moteurs.

Au cours de ces dernières années, le centre commercial a commencé à se développer, de grande taille et la diversité des marques, de sorte que ur, même une nouvelle marque, peut avoir de bonnes chances.

Le 1er octobre 2006, le premier ur a été inauguré officiellement sur la place Zhengjia à Guangzhou, et Li Mingguang a fermé en même temps BC \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Li Mingguang a choisi Guangzhou comme base, non seulement parce qu 'il est Guangdong, mais aussi parce que Guangzhou a l' avantage congénital de la marque incubatrice.

Usine de confection, tissus, accessoires, et ainsi de suite dans la cha?ne industrielle est très bien ici.

Mais aujourd 'hui, il est encore un peu pressé d' ouvrir le premier magasin, afin de co?ncider avec l 'ouverture de la place de la bonne qualité, l' Ur n 'a que deux mois de préparation entre la signature du contrat et l' ouverture, et l 'équipe initiale s' est précipitée à partir de l' accumulation antérieure des ressources de l 'usine, ce qui a fait que les étagères n' étaient pas pleines.

Les acheteurs, la conception et d 'autres équipes importantes n' ont pas encore été entièrement constituées, Lee Mingguang lui - même, sa s?ur, sa femme et les anciens employés.

Heureusement, la concurrence et les opportunités sont arrivées en même temps.

Urban revivo Collection Shop

En avant.

Au cours de ces dernières années, des marques internationales de mode rapide sont entrées en Chine, Zara \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\

Les grands groupes attaquent les villes de première et de deuxième ligne, ce qui fait que la perception de la mode rapide par les consommateurs chinois commence essentiellement par Zara et h & M.

à l 'heure actuelle, Zara compte près de 200 magasins en Chine, près de 500 magasins d' habillement, h & M plus de 370, et ces géants de la mode rapide ont ajouté 7, 34 et 21 nouveaux magasins en Chine au cours du premier semestre de 2017, même si l 'expansion s' est ralentie.

En même temps que ces grands groupes d 'ouvrir le marché chinois, la situation de ur est prévisible.

En novembre 2016, avant l 'étranger, il n' y avait que 150 magasins dans le pays, et aujourd 'hui plus de 200 magasins à l' étranger.

Pour les consommateurs de mode rapide, l 'ouverture de magasins visibles et attrayants est l' un des principaux facteurs qui augmentent les chances d 'achat aléatoire.

L 'inauguration du canal ur s' est poursuivie en 2014, année où il a été installé à Skynet, en 2017, il a été mis en place sur l' Internet, mais pas encore complètement, et une nouvelle version devrait être lancée en mai de cette année.

En Chine, pays où les entreprises sont développées, il est aussi important d 'occuper les canaux en ligne que de les mettre en place en dessous de la ligne.

à partir de 2016, Zara a annoncé qu 'elle allait ralentir l' ouverture des magasins de matériel de codage et qu 'elle allait monter à plusieurs reprises dans les ventes de vêtements de chat - chat.

Et le même jour, en 2017, dans une minute après zéro, la boutique de vêtements à franchir 100 millions, est devenu la marque la plus rapide de la catégorie de vêtements.

Et h & M, qui n 'est arrivé au chat - chat qu' en mars dernier, s' est senti trop lent et a été remis en question à plusieurs reprises, en particulier lorsque le commerce de détail de l 'entité a souffert de l' hiver et du froid au cours des deux dernières années, il a sans aucun doute manqué de nombreuses occasions.

Avec l 'entrée en activité des opérateurs électriques, les performances en ligne des ur ont également augmenté de 317% en 2017, soit 10 fois plus qu' en 2015.

Toutefois, la plupart des résultats des cha?nes de détaillants reposent sur la cha?ne d 'approvisionnement et, pour une marque de mode aussi rapide que le modèle Zara, les premières années de sa création, la cha?ne d' approvisionnement reste le principal centre d 'activité de l' entreprise.

Avec l 'avantage des ressources locales pour construire des usines, améliorer la cha?ne d' approvisionnement et l 'architecture de l' entreprise, à l 'heure actuelle la plupart des usines ur se trouvent à Guangzhou et à proximité du Siège de Baiyun District.

Le nombre d 'usines autonomes est d' environ 10%, et plus encore en coopération avec des tiers fournisseurs.

En revanche, les cinq principaux secteurs de la marque, de la commercialisation, des produits, du développement et de la fonction sont en train de se développer lentement, l 'équipe de conception et de développement a déjà 500 personnes, et plus de 40 acheteurs.

La s?ur de Li Mingguang, Li Jimei, est membre de l 'équipe de démarrage, est maintenant principalement responsable de l' équipe de l 'acheteur, ses collègues l' appellent Mei.

"Nous avons une équipe d 'acheteurs dont les antécédents sont plus variés, des designers professionnels, des personnes très sensibles au commerce, des personnes qui n' ont pas d 'antécédents de conception mais qui aiment étudier la mode."

Mei dit que l 'équipe actuelle compte également des concepteurs de Zara comme conseillers.

De temps en temps, Li Mingguang est lui - même l 'acheteur pour trouver l' inspiration dans des activités artistiques telles que la conception d 'expositions, de galeries, d' opéras, etc.

Cependant, les activités artistiques de Guangzhou ne sont pas très actives, il encourage les acheteurs à visiter davantage à l 'étranger.

Dans le cadre de la coopération entre les différents secteurs, à l 'heure actuelle, ur produit en moyenne 30 jours avant - garde, peut atteindre 10 jours au plus vite.

Toutefois, la situation opérationnelle de l 'Ur n' est entrée en orbite rapide que ces dernières années en raison de la durée relativement longue de la recherche de modèles commerciaux au cours de la période précédente.

Selon Wen Chi Jun, Vice - Président du marketing, la période d 'incursion a duré au moins huit ans, jusqu' en 2012, date à laquelle l 'industrie de la mode a connu une croissance rapide.

Selon Li Mingguang, ur n 'a fait que quelques progrès à partir de 2016: 2 milliards de ventes en 2016, 3 milliards un an plus tard, la première boutique de la place Zhengjia à Guangzhou et le magasin rouge de Chengdu ont été les plus performants et la reconnaissance de la marque progresse.

D 'après les consommateurs dans les magasins, les 20 - 25 ans constituent la majorité de la population.

Young Li, une fille de Shanghai, agée de 25 ans, faisait la queue devant la cabine d 'essayage du lion Hua, avec 5 ou 6 vêtements dans la main.

"Je ne vois pas de différence entre ur et Zara, h & M, parce qu 'ils n' ont pas de style fixe et qu 'ils ne sont pas forcément achetés chez eux.

Chaque fois que je me rends à Nanjing, à l 'Ouest, à Huaihai, ces cercles d' affaires se promenent une par une.

Mais l 'Ur n' est pas aussi connu que Zara, et c 'est la première fois que je sais que ur est une marque nationale. ?

Et son amie, Liu Yu - Qing, qui faisait du shopping avec elle, pensait que Zara et ur étaient de meilleure qualité que H & M, et que Zara serait un peu plus grande.

"Mais maintenant que tous les amis sont en train de porter Zara, c 'est très grave, donc maintenant, il y a de plus en plus de R.

Les consommateurs, comme Yang Li et Liu Yu - Qing, sont de plus en plus nombreux à se faire une idée plus précise de chaque marque.

C 'est ce que Li Mingguang avait prévu.

Mais il n 'est pas très content.

Li Mingguang a changé d 'avis.

On voit beaucoup de styles imprimés sur ur.

Laisse Zara tranquille.

Les inconvénients liés à Zara commencent à se manifester, et Li Mingguang se rend compte que l 'expression "Zara en Chine" affaiblit l' image de ur.

En plus de l 'expansion des magasins est encore plus lente, les grandes villes sont encore situées à Guangzhou, Shanghai et d' autres endroits, ur marque est loin de rattraper quelques - unes des marques de la mode rapide.

"Ur s' inspire effectivement du modèle de Zara, et beaucoup d 'entreprises chinoises s' en inspirent et s' en inspirent, mais l' Imitation dans l 'industrie du vêtement peut avoir un sentiment de déception."

Li Mingguang a décidé d 'explorer la possibilité d' une pition, mais cette fois - ci, il y a 12 ans, il a dit: ? Nous voulons être un ur unique ?.

Certains pensent qu 'il n' est pas nécessaire de comparer l 'idée de Li Mingguang à celle de "construire un temple dans la ville" et que le modèle commercial de Zara est également bon et qu' il n 'est pas nécessaire de changer pour le distinguer.

Mais Li Mingguang pense qu 'il n' y a pas de problème avec le modèle commercial, mais il est temps de trouver l 'ADN de la marque et de compenser les lacunes de l' autre, comme aujourd 'hui, les marques de mode rapide sont en grande partie arrivées à un moment où elles ont besoin de changer.

Au cours des deux dernières années, la vague de fermeture des magasins de Zara, h & M a fait place à un programme important de réforme des magasins, qui sont tous fermés et ouverts.

? Zara est maintenant une grande entreprise et il est difficile de changer complètement.

L 'ur est encore très petit et les magasins d' entités sont peu nombreux, ce qui permet de développer de nombreux canaux, mais pas de suivre les mêmes itinéraires que Zara, h & M.?

Li Mingguang.

L 'idée de la pformation en 2015, la société cherche à mieux positionner et à ouvrir un espace de marché entre la Fashion rapide et le luxe léger, Li Mingguang l' appelle "Fashion fashion".

L 'une des différences entre les autres marques de mode rapide se reflète dans la conception, l' Ur souhaite mettre en relief ses propres caractéristiques d 'impression, de style de plaque et de conception spatiale.

Le motif imprimé est la principale distinction que ur veut faire avec Zara sur le produit.

à cette fin, une équipe d 'imprimerie a été spécialement créée dans le secteur des produits de l' Ur.

"La configuration des couleurs, des couleurs et de la densité dans l 'impression est l' élément principal de l 'équipe, ce qui est une caractéristique de l' Ur."

Personnel de l 'équipe.

Et sur le modèle, les Asiatiques seront également plus visibles dans la forme, ne cherche pas délibérément à se détendre.

La conception de l 'espace est en fait la poursuite d' un style de "grand magasin" à la mode rapide, en plus de la taille de l 'héritage, plus de produits, comment rendre les magasins de plusieurs milliers de mètres carrés ennuyeux "est une question plus importante pour Li Mingguang que Zara.

"Vous voyez, les échafaudages de Zara et h & M sont normaux, mais les ur sont des acheteurs qui peuvent voir autant de produits que possible en n 'importe quel endroit."

Ainsi, dans l 'immeuble du quartier général de l' ur à Guangzhou, il y a un espace d 'essai réservé à l' aménagement de l 'espace, "bien que difficile à réaliser sur mille faces, c' est l 'idée de changer autant que possible de boutiques, nous suivrons la tendance générale".

Bureau des affaires juridiques

Urban revivo - Accessories shop

L 'importance accordée par Li Mingguang à la conception spatiale est également reflétée dans les deux sous - marques du Groupe, la collection et Urban revivo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Les deux boutiques de collection se trouvent à Guangzhou, en raison du positionnement de haut de gamme, il n 'y a pas beaucoup de produits sur les étagères.

Les murs de l 'entrée du magasin sont accrochés à des ?uvres d' art, un petit nombre de mannequins exposent les principaux produits, tandis que les autres vêtements sont plus éloignés de l 'échafaudage semi - circulaire, le style général est élégant et modéré.

A ouvert à Guangzhou, Shenzhen et Hangzhou cinq marques d 'accessoires Urban revivo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Dans le magasin, il y a une vitrine suspendue et une zone d 'exposition de mannequins, ainsi qu' un miroir circulaire.

Cependant, d 'après des sources bien informées, certains consommateurs se méprennent souvent pour des marques de haut de gamme parce qu' Urban revivo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\

Cela a eu pour conséquence directe que les ventes d 'Urban \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Li Mingguang est l 'origine de la conception de l' espace et le positionnement de la marque, morden, luxe, moderne est le mot clé pour ur.

Peut - être que l 'ur est actuellement en état de conception, mais la nouvelle marque doit être étudiée plus avant.

à la fin de 2017, ur a rénové le magasin de la place des lions de Chine à Huaihai, en tant que dernier magasin d 'image de marque.

Après la rénovation, le magasin a deux étages, il y a une grande lune sur le mur d 'arrière - plan de l' escalier, avec une lumière blanche et une décoration grise.

Comme l 'un des fervents Cercles d' affaires de Shanghai, Huaihai zhonglu a beaucoup de flux, la concurrence.

En conséquence, le magasin a choisi ce Zara, h & M, le vestiaire, GAP, ainsi que le TOPSHOP international, qui devait ouvrir en septembre, dans l 'espoir de trouver des occasions originales.

Cependant, dans le cadre du Plan d 'ouverture global, Li Mingguang veut encore emprunter un itinéraire solide pour environ 50 projets par an.

Et ce plan ne se limite pas à la Chine.

Source: Urban - revivo

Pas facile.

à l 'heure actuelle, l' ensemble de la société est en train de préparer un événement de première importance - l 'ouverture du centre commercial westfiled à Londres en septembre.

Ur souhaite se rapprocher de la marque internationale Fashion Express sous forme d 'expansion à l' étranger, d 'augmentation du portefeuille, etc.

En attendant que l 'énergie soit produite simultanément à l' étranger et à l 'intérieur du pays, il a décidé de chiffrer les fournisseurs d' électricité, d 'accro?tre les investissements financiers et de renforcer l' intégration en ligne et les technologies de l 'information à partir de 2018.

En fait, l 'internationalisation des ambitions depuis le nom de la marque.

"Notre vision est de créer une marque mondialisée, de sorte que le style des vêtements a toujours été européen et ne mettra pas l 'accent sur l' identité des marques chinoises après avoir quitté le pays".

Toutefois, les difficultés de la voie de l 'internationalisation ne sont pas à la portée des expérimentés.

En tant que cha?ne de production entièrement en Chine, ur veut s' opposer directement à ses prédécesseurs à l 'étranger, tels que Zara, h & M, Mango, etc., ce qui signifie qu' il a perdu les ressources et l 'environnement du marché qu' il connaissait.

Sans parler du fait que le Royaume - Uni a lui - même créé un grand nombre de marques de rue, telles que TOPSHOP, Primark, all 13 through 10 Saint, New 13 through look, etc.

Li Mingguang estime que les trois premières années qui ont suivi son arrivée à Londres sont une période difficile pour les produits.

Par exemple, les problèmes de co?t liés au style, à la forme et à la logistique sont aussi pour l 'ur la question de l' équilibre avec la fixation des prix.

La construction d 'une usine à Londres est peut - être une solution logistique, mais Li Mingguang a l' intention d 'attendre que le nombre de magasins en Europe atteigne une certaine taille pour planifier précisément.

Mais la question de l 'acceptation des consommateurs est encore plus difficile.

Les terres et l 'eau qui se trouvaient derrière les portes du pays se sont également manifestées à Zara et h & M.

Le fournisseur de services immobiliers et le Directeur général de l 'entreprise de location yide Dubin ont indiqué que le problème, à l' exception du produit qui ne correspond pas à la forme asiatique en termes de styles et de modèles, s' est également posé lors de l 'effondrement des canaux.

Ces marques étrangères ont mal interprété le marché chinois, d 'abord dans les villes de première et de deuxième ligne en Chine, après avoir go?té le dessert, la Fashion se précipite vers les villes de troisième et quatrième lignes, mais en fait, les deux groupes de consommateurs sont différents: les villes de première et de deuxième ligne sont plus à même de saisir la mode rapide.

L 'essence - et rapide et de la mode, peut changer d' autres styles en quelques occasions, donc peu importe la qualité.

En revanche, les consommateurs des villes de troisième et quatrième lignes préfèrent choisir des produits de bonne qualité, "prix de première classe, conception de deuxième classe, qualité de troisième classe" plut?t que d 'être populaire.

Cela a également été utile pour les ur qui se préparent à entrer à Londres en septembre.

Lee Mingguang considère Londres comme le point de départ du marché mondial, et ur rattrapage international.

Une étape importante de la marque.

Bien que le ur ait ouvert sa première station à l 'étranger en décembre 2016, le magasin de la place de la Raffles à Singapour, il a ouvert une autre boutique sur la place de la lion à Singapour en ao?t 2017.

Mais, de l 'avis de Li Mingguang, l' entrée à Singapour n 'est pas un véritable pas vers l' internationalisation.

"C 'était principalement parce qu' il y avait de la coopération avec les affaires de Kaid que nous sommes allés à Singapour, mais je ne pense pas qu 'il y ait de différence entre ouvrir des magasins en Asie du Sud - Est et en Chine.

L 'expansion à l' étranger ou Londres en tant qu 'international?

Je suis convaincu que Londres peut émettre des radiations dans le monde entier.

Il a dit...

Cette fois - ci, non seulement l 'équipe de conception de magasin s' est rendue à Londres quelques mois à l' avance, mais elle a également mis en place une équipe de conception locale afin d 'éviter les problèmes d' approvisionnement en eau et d 'élaborer à l' avance des plans adaptés aux consommateurs britanniques.

Le magasin de Londres est ouvert dans le plus grand magasin d 'Europe, westfield, et cette coopération a été négociée entre la société et shibang Willis.

Le magasin a plus de 2100 mètres carrés, est la seule marque chinoise dans tout le magasin.

Selon des sources bien informées, ur n 'est pas très bon à Singapour et, en fait, des voix s' élèvent contre Lee Mingguang lorsqu' il a proposé d 'aller à Londres.

L 'opinion dominante était que le risque était élevé, que le rendement des placements était incertain, et qu' il pouvait avoir un impact considérable sur les bénéfices des entreprises.

Mais Li Mingguang se dit: "a long terme, il n 'y aura certainement pas de bénéfices à court terme sur le marché international, mais quand j' ouvrirai les portes du marché européen, il y aura un grand espace d 'Association." cette ambition est peut - être due au manque de vêtements, "les entreprises chinoises de confection n' ont pas encore plus de 30 milliards, pourquoi Zara pourrait - elle faire 15 milliards, et h & M peut - être plus de 30 milliards? Parce qu 'ils ont tous le monde

".

Le modèle commercial autorisant l 'adhésion pourrait aider les ur à préparer le financement de démarrage à l' étranger à l 'avenir, et actuellement, en Chine, la proportion de ces magasins est d' environ 62,5%.

Ur modèle d 'adhésion ressemble à l' h?tel, les partenaires payent, ur est responsable de la production, de la conception, de la gestion de magasins, de l 'exploitation, etc.

Li Mingguang a indiqué que l 'Ur pourrait être installé à l' étranger en parallèle avec l 'adhésion et que l' étape suivante pourrait être l 'introduction d' un système d 'adhésion sur les marchés tha?landais et malaisien.

La science et la technologie sont également des éléments qui doivent être renforcés au cours de la prochaine étape de l 'Ur.

Récemment, la nouvelle application mobile zara zara \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\

Li Mingguang, quant à sa conception scientifique et technologique de l 'ur, met l' accent sur la partie ? produit ?, la collecte et l 'analyse du comportement des consommateurs, des préférences, puis le traitement des sympt?mes.

Selon Li Mingguang, ur va encore augmenter son portefeuille de produits, et il est prévu de lancer la première marque sportive jgo au cours du second semestre de l 'année.

L 'enrichissement du portefeuille de produits peut aussi être l' une des raisons de l 'entrée de la maison des vagues, puisque la maison des vagues a mis en place une marque de mode de vie, la maison des vagues de préférence, et selon les informations fournies précédemment par le réseau d' énergie des milliards d 'états à la maison des vagues, le nombre de SKU dans l' ensemble de la boutique s' élève à 6 000.

Literie, ustensiles de cuisine, de vaisselle, de papeterie, d 'articles de voyage et d' autres catégories, a également commencé à vendre des produits cosmétiques à partir du mois de mars, il semble que l 'intention est de faire une version moins onéreuse des produits non imprimés.

Toutefois, pour ce qui est de la coopération, Li Mingguang a indiqué que les placements de hailan House étaient davantage orientés vers les investissements financiers et que les deux groupes n 'avaient pas encore défini l' orientation de la coopération pour des opérations spécifiques.

L 'adversaire international est trop difficile à combattre, les deux armées se battent, mais peu en Chine.

Li Mingguang est prêt à faire des profits très tard, et cette bataille haute est vouée.

Pour tirer parti de la Fashion Business de Zara, et pour éviter de se ressembler de plus en plus à Zara, Urban 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\