Bally Continue D 'Ouvrir De Nouveaux Points De Croissance.

Après avoir gardé le principal marché de la Chine,

De nouveaux points de croissance continuent d 'être créés.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, la marque suisse de luxe Bally a annoncé, il y a quelques jours, que les bénéfices de l 'année dernière avaient atteint de nouveaux sommets au cours des 10 dernières années, mais aucune donnée précise n' a été publiée.

Aux états - Unis et au Japon, la croissance des ventes a été stimulée.

Il a estimé que les ventes de Bally aux états - Unis avaient augmenté de plus de 20% cette année par rapport à l 'année précédente, soit bien plus de 14%.

En fait, l 'objectif de Bally est de parvenir à un développement équilibré dans toutes les régions du monde.

Fréd éric de narp, interviewé par des journalistes, a d éclaré que ces pays, dont le Japon et la Chine, étaient les cinq moteurs de Bally et que le maintien de l 'équilibre favorisait une meilleure expansion de la mondialisation, mais qu' à l 'heure actuelle l' Asie, y compris la Chine et le Japon

C 'est toujours la première place de Bally.

En février de cette année, le Shandong Holding Group a mené à bien l 'acquisition de la majorité des actions de Bally à un prix d' environ 700 millions de dollars, la société mère de Bally, jab Group, n 'ayant conservé qu' une participation minoritaire.

Comme l 'a souligné l' unité de contr?le, la tradition et le caractère unique de Bally seront préservés, son siège à caslano (Suisse) sera maintenu et l 'équipe de marketing, de conception et de commercialisation continuera de fonctionner par l' intermédiaire de la plate - forme d 'exposition de la marque à Milan (Italie).

Il ressort d 'une analyse que le mode de fonctionnement de l' entreprise qui veut que le Holding conserve l 'indépendance de la marque d' acquisition remonte à son acquisition du Groupe smcp, mais que plus important encore, la stratégie de rajeunissement de Bally a commencé à porter ses fruits ces dernières années.

Comme l 'a indiqué le Président du Conseil d' administration, m. Church Yaf, lorsqu 'il s' est rendu dans le Bureau de Bally, le Directeur de la création de la marque lui a montré les dernières chaussures de sport antique, contrairement au modèle traditionnel des chaussures en cuir de Bally, qui, selon lui, pouvaient être achetées en ligne 70 000 paires dans un délai d' un jour après que les étoiles chinoises les portaient.

Cela explique peut - être pourquoi Bally a invité l 'année dernière Tang Huma, la star chinoise, à devenir la première ambassadrice de l' image de la région Asie - Pacifique.

En janvier de cette année, Bally s' est également joint à Tang huma pour lancer la vente limitée de 99 sacs de confiserie dans le magasin de micromessagerie, afin de rééditer son sac à main explosif Suzy avec une riche couleur de rose de cerisier, bleu de mer, etc.

Dans le domaine de la numérisation, après avoir acquis une expérience suffisante en 2009 par l 'intermédiaire de yoox Water Electric, Bally a clairement indiqué, lors de l' ouverture de la version chinoise en juin dernier, qu 'elle ne choisirait pas de coopérer avec des opérateurs locaux tels qu' aribaba, dans l 'espoir que, grace à sa propre ma?trise des circuits, les consommateurs pourraient acheter des produits qui leur permettent d' obtenir une assurance de qualité.

Lorsqu 'une série d' innovations a été contestée de l 'extérieur, ce qui était contraire à l' histoire de Bally, fréd éric de narp a estimé que Bally était en train de rompre les règles depuis le d ébut, qu 'elle était à bien des égards un leader et qu' elle avait été internationalisée 100 ans plus t?t que les autres marques.

De l 'électricité à l' Association, cette marque traditionnelle de cuir, qui a 167 ans d 'histoire, semble être progressivement en voie de développement.

Toutefois, il est préoccupant de constater qu 'il y a trois ans, Bally était encore en proie à une crise d' activité liée aux fluctuations des taux de change, et que les marques avaient été tributaires d 'une réduction de 25% du prix des sacs à main féminins pour maintenir leurs performances en voie de disparition.

D 'après les analystes, l' incertitude chronique dans le positionnement des produits et la fréquence des changements de personnel étaient des facteurs importants qui entravaient le développement de Bally.

Bally a été fondée en Suisse en 1851, les produits comprennent des chaussures de luxe, des ceintures, des sacs à main, des portefeuilles et des vêtements, en 40 ans, la marque a connu cinq fois le troc.

Après avoir été rachetée par le deuxième acheteur, Texas Pacific Group, en 1999, la catégorie de Bally a été étendue des chaussures aux vêtements, accessoires et sacs à main.

En 1999, Texas Pacific Group a invité l 'ancien Directeur général de la commercialisation Salvatore Ferragamo, Scott Fellows, à assumer les fonctions de directeur de la création, sous la direction duquel a été achevée l' ensemble de l 'exploitation de la marque de luxe, depuis la rénovation du magasin jusqu' à la création de l 'équipe de la semaine de la mode.

Bally a repris ses bénéfices à partir de 2004 et a connu une croissance à deux chiffres au cours des trois prochaines années, les ventes ayant atteint 500 millions de dollars en 2007.

Toutefois, la situation n 'a guère évolué: en 2008, le Groupe jab a racheté la totalité des actions de Bally à un prix d' environ 650 millions de francs suisses, et la croissance de la performance de Bally a stagné sous l 'effet de la crise économique mondiale.

Fréd éric de narp, qui a travaillé pour Cartier pendant 18 ans en 2013, a été nommé Directeur général de la marque mondiale, puis Pablo Coppola, architecte en poste à Dior, Tom Ford et Céline, a été nommé Directeur général de la création.

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La signification de Pablo Coppola pour Bally peut être comparée à celle d 'Alessandro Michele pour Gucci, qui a ouvert une série de pionniers de marque avec l' artiste Graffiti André Saraiva et le musicien swizz beatz Kauai, et qui a utilisé la technique de l 'explosion pour faire de la poche Sommet de Bally un p?le rouge.

Pablo Coppola, ancien directeur créatif de Bally.

Dans une interview, fréd éric de narp a d éclaré que Bally n 'avait pas résolu un problème important au cours des 20 dernières années, que le prix d' entrée de Bally était plus élevé et qu 'il ne s' agissait pas d' une marque de luxe de premier plan mais d 'une marque de taille moyenne.

Cela explique peut - être pourquoi les chefs d 'entreprise créatifs successifs de Bally, dont Brian Atwood, Michael Herz et Graeme Fidler, n' ont pas réussi à combiner un style sexy ou des loisirs américains avec le style classique de Bally.

L 'attitude audacieuse de Pablo Coppola à l' égard de la jeunesse témoigne de l 'existence d' un plus large groupe de consommateurs et d 'une plus grande plasticité de Bally.

Bien que Pablo Coppola ait quitté ses fonctions l 'an dernier, il est clair que Bally conna?t l' évolution de la situation.

? les consommateurs actuels représentent 27% de l 'industrie du luxe après 9000 ans et cette proportion devrait atteindre 40% au cours des 10 prochaines années ?, a ajouté fréd éricde narp: ? pendant la pition de Bally, les consommateurs fidèles n' ont pas quitté le pays et de nouveaux consommateurs continuent de s' y rallier ?.

En outre, compte tenu de la tendance à la réchauffement de l 'industrie de la chaussure, la stratégie de diversification de la collecte de Bally a été un facteur important pour maintenir la croissance ces dernières années.

Selon les données disponibles, entre 2013 et 2017, la part des produits de Mme Bally est passée de 28% à 37%, la composition des recettes provenant des produits est actuellement de 53% pour les accessoires, de 44% pour les chaussures et les vêtements et de 40 à 50% pour les quantités de produits.

La montée et le déclin de Bally montrent comment les chaussures anciennes évoluent vers des marques de luxe très diverses et cherchent à se positionner.

Il y a des gens de l 'industrie qui font remarquer que, contrairement à l' acquisition de Lanvin par la star Star, l 'acquisition par Holding est une marque qui gagne de l' argent.

Fréd éricde narp a clairement indiqué que l 'ambition de Bally, complétée par des ressources à Holding, était d' accélérer la réalisation de l 'objectif d' un milliard de dollars de ventes annuelles.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.