Voir Le Chemin De La Danse étroite Par L 'Intermédiaire Du Luxe

Le temps est le meilleur expert.

Il y a des gens qui parlent comme ?a des chemins étroits des commer?ants chinois de produits de luxe.

"Dix - huit chemins de montagne, neuf voies d 'eau..."

Il y a beaucoup de chemin à parcourir dans le monde, mais le chemin lui - même est très différent.

Le Trésor du temple créé par l 'Institut Li jixuxue, de l' électricité de luxe à l 'évolution du mode de vie des produits de luxe d' aujourd 'hui, est également un sentier étroit, sur lequel de nombreux fabricde produits de luxe tels que le réseau wanzheng, le réseau zhongluxe et d' autres se sont effondrés, tandis que le Trésor venait de s' effondrealors qu 'il venait de célébrer son dixième anniversaire, tandis que Li jixua re?u une grande récompensede l' 131 10catterton Asia et 175 millions de dollars de l 'est de l' argent qui a même dépasséles années précédentes lorsque le tempa été mis en vente.Financement.

Le destin donne à chacun une voie différente, et chacun choisit la voie qui lui convient le mieux.

La persévérance dans un sentier étroit, même si le paysage n 'est pas comparable à celui d' un géant d 'Internet, c' est un paysage écologique.

Le temps est le meilleur expert.

Vent froid

"La grace, c 'est un droit."

- Wilder.

En 1982, le pauvre Kenneth Cole de New York a eu l 'illusion de créer sa propre marque de chaussures, mais il n' avait pas d 'argent et ne connaissait pas l' industrie de la chaussure, mais c 'était un jeune homme qui a réussi à réaliser son rêve et à créer la marque Kenneth 131010cole qu' il appelait Kenneth.

Comment les pauvres sont - ils développés?

Quand Kenneth a voulu ouvrir sa propre fabrique de chaussures, il n 'avait pas d' argent, mais les gens étaient intelligents.

Dès qu 'il a appris qu' une prestigieuse fabrique italienne de chaussures était en crise, il a commencé à négocier et a finalement coopéré avec elle sous la forme d 'un "crédit" pour produire les premiers Kenneth \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \

".

Mais comment faire pour que ces chaussures soient vendues avec succès et créer leur propre marque? C 'est une question.

Il y a toujours plus de solutions que de problèmes.

Aux états - Unis, dans les années 80, l 'économie s' est effondrée et il n' y a que deux fa?ons d 'entrer sur le marché d' une nouvelle marque de designer: d 'une part, participer à une foire aux chaussures de l' h?tel Hilton, dans le district de Manhattan, se disputer avec des milliers de chaussures célèbres sur le même terrain, et d 'autre part, ouvrir de belles portes (showroom) au centre de Manhattan, et dépenser beaucoup d' argent pour créer une image de marque.

Le pauvre Kenneth n 'a pas d' argent.

Ce n 'est pas Kenneth qui a de l' argent, alors Kenneth est allé à l 'h?tel de ville pour voir comment se débrouiller.

Un accès minimal au marché le plus important de Manhattan.

L 'h?tel de ville a répondu que seuls les camions - poubelles et les caméras de cinéma seraient autorisés à entrer à Manhattan.

Il semble que la possibilité d 'entrer sur le marché par camion soit nulle.

Mais Kenneth a une autre idée.

Il a d 'abord enregistré une société de cinéma, puis s' est enfui à l' h?tel de ville avec la licence de la société de cinéma, et a réussi à ? tromper ? son permis d 'entrée à Manhattan.

Il est entré à Manhattan au nom d 'un documentaire en empruntant un gros camion de 40 mètres à un ami.

La voiture s' arrête sur la Sixième Avenue, sous le nom de film, pour vendre des chaussures.

Le même jour, Kenneth a réussi à vendre 40 000 paires de chaussures en deux jours, en jouant avec un réalisateur et des mannequins de plusieurs actrices.

Kenneth, 13, 10, sur Cole.

L 'histoire de l' enrichissement d 'un enfant pauvre montre qu' il faut faire un jeu complet de logique.

Plus important encore, vous comprenez que la marque dominante dans le monde "Sex cold wind" n 'est pas un produit non imprimé, mais Kenneth \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Aujourd 'hui, la marque Kenneth 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

Les enfants pauvres ont un odorat commercial unique, en tirant parti de la rareté des ventes sur le bord de la route, qui leur permet d 'entrer en contact étroit avec le public et les produits de luxe.

Tous les articles de luxe (marques) ont derrière eux des histoires étonnantes, bien que la plupart d 'entre elles aient une logique inversée.

Bien s?r, tous les produits de luxe ne sont pas des histoires d 'inspiration, la plupart des produits de luxe les plus courants sont en fait des routes supérieures, avec l' empreinte de la noblesse royale.

Bien s?r, des produits de luxe de haute qualité et peu co?teux, c 'est grace à la noblesse royale que l' on peut avoir la "valeur du temps".

La famille royale est le symbole de l 'état, un maquillage, un style d' habillement suffisant pour guider la marée, ce qu 'on appelle bon en haut et en bas.

Louis XIV, le roi soleil de France, est un homme de grande personnalité, qui pr?ne les perruques, les talons, les bas de soie et même le rouge à lèvres.

La Cour de l 'Europe est le berceau d' une culture de luxe, les empereurs, les reines, même les amants et serveuses de l 'empereur sont semblables au centre de l' eau, et toutes leurs aiguilles sont imitées par le public.

La reine Marie de Louis XVI s' est attachée à l 'innovation de la coiffure, Napoléon et sa reine Josephine, en promouvant un style luxueux à l' intérieur et à l 'extérieur de la Cour, tandis que la Reine Eugenie Napoléon III a établi le go?t et la hauteur de la mode.

C 'est pour ces raisons que, parmi les nobles de la Couronne fran?aise, beaucoup de marques de luxe sont sorties.

En 1853, Guerlain fabriqua pour la Reine Napoléon III, Eugenie, une abeille royale, qui a remporté jusqu 'à aujourd' hui, le miemiemiel, symbolde la dynastiedu ponama, est encore présent dans l 'emballde guerlailain; la princesissi a personnalisé une couronnde Cartier, la soeur de Napoléon III l' aime beaucoup cette marque; et Eugenie a commandé une commande qui a permis à Cartier de battre la couronnde la Reine de France; et, la princesse, la princesse de France a également signé une commande de la Reine.Le sac de Kelly, le sac de Diana...

"Ce que l 'argent n' achète pas nécessairement", concept de luxe rare, est de plus en plus populaire.

Parce que les produits de luxe ne sont pas de l 'or empilé avec de l' argent, mais des "qualités" du temps, dans l 'histoire de l' entreprise et de la culture imprégnées, au fil des années.

C 'est la raison pour laquelle le produit de luxe est appelé produit de luxe, parce qu' il est très élevé, qu 'il est rare, qu' il a une histoire culturelle.

Mais créer la rareté en même temps, dans la vague d 'industrialisation qui a suivi: le luxe

Il est difficile de créer de grandes entreprises.

Parce qu 'il ne préconise pas un processus de normalisation et d' industrialisation, mais un critère fondé sur les règles de l 'élite.

Même il y a plus de 180 ans, au moment où la société parisienne était la plus prospère, un grand nombre de familles de luxe de mode ont progressivement évolué de l 'atelier individuel à la marque moderne, le luxe reste un produit de l' autel.

L 'extraction d' une bouteille de Guerlain, connue sous le nom d 'eau d' empereur, nécessite une étude de plus de 100 orchidées, dont trois sont sélectionnées.

C 'est la "personnalité" de Guerlain - Comment peut - elle être fournie en grandes quantités au marché?

Il est facile de comprendre qu 'entre la route royale et l' ère de l 'industrialisation, toutes les marques royales n' ont pas un paysage illimité.

De nombreuses marques de produits de luxe sont en faillite, en particulier lorsque l 'économie est en mauvais état.

En 2008, la Grande - Bretagne, Hadi yalman, qui a plus de 50 ans d 'histoire, a con?u des vêtements pour la reine à presque toutes les occasions importantes, mais elle a échoué en raison d' une mauvaise gestion.

C 'est l' autre c?té du "droit" du luxe.

Evidence

"Je ne dors que le Chanel 5."

- Marilyn Monroe.

Entre dans la seconde moitié du XIXe siècle, le progrès de la chimie, le parfum moderne sur la scène historique.

A ce moment - là, les aromatiseurs ont extrait de la vanille de la vanille de zéro groseille la vanille avec une odeur de tabac sucrée, extrait de la vanille naturelle et pformé en molécule de parfum synthétique.

Chanel 5 dans le sens de Madame Chanel "pas de roses, pas de Jasmin, pas de muguet..." pour qu 'il soit difficile de s' y apercevoir, il devrait être artificiellement con?u, taillé, comme un vêtement ", et surtout présenter les molécules synthétiques aux yeux des gens.

A l 'époque de la publicité, Marilyn Monroe a interprété un classique passionné, beau et varié No 5 qui, avec l' aide de matériaux synthétiques, peut descendre de l 'autel de Dieu et s' envoler dans la maison du peuple ordinaire.

Le développement de la chimie organique est essentiel à l 'essor de toute l' industrie du parfum sur le marché populaire.

Il est surprenant de constater que l 'histoire parle toujours d' une règle: quelle que soit la puissance du ? droit ?, il y a une force qui s' y oppose qui s' effondre.

La rareté des produits de luxe les pousse au bord du ? droit ? et, dans un contexte de déséquilibre extrême entre l 'offre et la demande, la noblesse créée par les produits de luxe arrive.

La route LV est suffisamment convaincante, c 'est aussi une preuve de l' évolution de l 'industrie du luxe vers l' industrialisation et la normalisation.

Après la révolution industrielle, la bourgeoisie émergente, qui se développe rapidement, devient la consommation dominante des sociétés européennes supérieures, tandis que les nobles disparus ont un besoin urgent de consommer socialement pour prouver leur supériorité ? résiduelle ?.

Le génie de Louis Vuitton réside dans sa capacité de "découvrir" précisément son client principal, qui sait que la réputation de la noblesse est un atout immatériel, et qu 'il sait que les nobles ne sont jamais devenus des adeptes d' une marque simplement parce qu 'ils sont "utiles", mais aussi parce qu' Ils recherchent l 'esprit d' initiative et l 'identité.

Sur la voie de la commercialisation, Louis Vuitton a créé le Mahonia Khan, mais ce n 'est qu' au stade où LV est une entreprise familiale, c 'est - à - dire au stade où il existe comme produit de luxe ? rare ?.

Et à l 'ère de l' industrialisation, l 'ame de l' empire commercial du luxe créé par LVMH, Arnold est arrivé.

Aux yeux des gens, Arnold est un loup de Wen verya.

Il a un dicton classique: ? si l 'usine peut être dominée, la qualité peut être contr?lée; si l' accès est contr?lé, l 'image de marque peut être créée ?.

Il n 'est pas difficile de voir que les affaires d' Arnold se réalisent par des moyens d 'industrialisation et de normalisation, ce qui a jeté les bases de la prochaine série de marques de son temps.

Dans les années 70, dans le contexte des difficultés économiques des pays occidentaux et des réformes privées successives, Arnault s' est engagé dans le processus de création d 'un empire des produits de luxe industrialisés, avec l' acquisition en 1984 d 'un "serpentin" de Dior, bien plus grand que son entreprise familiale.

Presque au même moment, en tant que troisième héritier du LV, le Président de l 'époque, lacamier, a décidé de fusionner avec le Groupe d' Hennessy qui vendait alors du champagne, après avoir constaté qu 'il n' était plus possible de réaliser une redistribution des bénéfices à partir d 'un seul itinéraire haut de gamme.

Toutefois, les deux entités fusionnées fonctionnent indépendamment les unes des autres et n 'ont pas été intégrées ni synergiques.

LVMH a été pris dans une lutte d 'actions et l' effondrement de la bourse a offert à Arnold une bonne chance.

En 1987, Arnold est devenu le premier actionnaire de LVMH sur le marché boursier et a pris le contr?le absolu de l 'entreprise.

Par la suite, Arnault a entrepris de réformer le LVMH et a restructuré les secteurs de l 'alcool et des parfums.

L 'histoire suivante, c' est qu 'en voyant une belle marque, Arnold veut y mettre son argent dans sa poche, le loup de winville.

Sous la direction d 'Arnold, LVMH est devenu le chef de l' industrie mondiale des produits de luxe, et depuis 1987, les baleines ont avalé de nombreuses marques historiques et connues, comme Dior de France, Givenchy d 'Italie, findy d' Italie, Rowe d 'Espagne...

En fait, le secret pour Arnold de gérer les marques de luxe est de créer une demande de consommation qui n 'existe pas du tout.

Il adhère à cette formule en creusant l 'histoire de la marque et en l' interprétant par un designer, définissant ainsi l 'identité de la marque, en contr?lant strictement le nombre et la vente de la marque, et en faisant preuve d' ingéniosité pour attirer l 'attention.

A ses yeux, le luxe ne lui apporte que des affaires qui lui procurent des bénéfices.

Dans la production en masse de produits automatisés et mécanisés, les marques de luxe ressemblent davantage à une démonstration symbolique, qui est née de marques secondaires de grandes marques de luxe telles que Mumu Mu, Emporio \ \ 13 \ \ Armani.

D 'autres s' accrochent, comme Hermès.

Hermès affirme qu 'il n' est jamais allé au marché de manière délibérée, n 'a jamais invité les stars à faire des déclarations, n' a pas bombardé les grands médias publicitaires, pendant plus de 170 ans de marque, la famille Hermès est un petit nombre de marquede luxqui défendent ses principes commerciaux, indépendamment de l 'histoire et des changements du marché, elle a toujours respecté le plus haut positide la marque, de la sélection de la peau, de la coupe à la coutcouture, pour chaque étape de l' excellence, même un composamétallique, frappefrapper, frapper, frapper, frapper, frapper, frapper, frappe, frapper, frapper, marteleet abrabrasion.C 'est la lumière qui émet les bijoux.

En fait, ce "haut de gamme" est en fait une culture derrière laquelle il n 'y a pas d' hermès d 'aujourd' hui sans une telle prime de marque.

Mais Hermès a choisi un chemin aussi étroit, le vent n 'est pas comme à quatre heures.

La plupart des marques de luxe choisissent la route Kenneth Cole, LVMH.

Chine non luxueuse

"Pourquoi faut - il huit cents centimes pour satisfaire les besoins?" - proverbe chinois

Parmi les nombreuses pierres magiques présentées dans le nouveau musée de la géologie chinoise, il y a une pierre qui n 'est pas éblouissante, mais qui est très connue sous le nom de "Jubilee et tam".

Dès que le Musée géologique de Chine se trouvait également dans la barbe de mouton, le haut plateau de la miséricorde et de la terre de jade se dresse à l 'entrée de la porte, devenant le seul "trésor de la ville" du Musée géologique.

L 'amour d' émeraude avant le jubilé est sans précédent.

Après deux fuites de Beijing, elle n 'est pas facile d' arriver à 70 ans, mais aussi de trouver un cercueil de jade qui s' installer pendant des milliers d 'années.

Les bijoux de jade utilisés par le jubilé, les instruments de jade peuvent être remplis de 3000 bo?tes en bois de santal.

La Chine n 'a pas créé une marque de luxe sur le jade.

Depuis des temps immémoriaux, la plupart des produits chinois liés à la famille royale ne sont liés qu 'aux matières premières, comme la soie, le thé, la porcelaine.

Les produits de luxe chinois sont rares, ont une histoire culturelle, mais il n 'y a pas de normes, sans parler de la formation de l' industrialisation du commerce, il n 'y a naturellement pas de prime de marque.

L 'histoire récente de la Chine est peut - être une histoire de misère, mais il n' y a pas de place pour les produits de luxe.

"Le luxe, Zhang Ya", le luxe et l 'indulgence, le gaz de la critique aussi.

La grandeur des caractères chinois n 'empêche pas la poursuite des produits de luxe.

L 'histoire semble très lointaine, mais l' économie planifiée des années 80, comme les bulletins, les tickets alimentaires, les ? trois vieux ? (montres, bicyclettes, radio) et les ? trois nouveaux ? (réfrigérateurs, télé couleur, lave - linge) des années 90 ont également connu jusqu 'à deux ou trente ans de lumière, accompagné de la richesse de la marque chinoise, mais il n' y a pas encore de luxe chinois.

Au début de la richesse, la consommation de produits de luxe en Chine s' est arrêtée de plus en plus au stade de l 'apparence, le luxe est un symbole d' identité et de statut.

Traditional agent route sous la ligne, les droits de douane, les taxes à la consommation, les produits de luxe de consommation, juste un petit comportement de petite probabilité.

Mais le commerce électronique a ouvert une autre fenêtre, après que les premiers réseaux de luxe, les réseaux de montres, etc., ont laissé tomber les rideaux, avec l 'aide du capital, sur les pistes de l' industrie du luxe, ont vu émerger des plates - formes électriques telles que le temple, le réseau de défilé, le réseau de trésors, le charme, le réseau de beauté, etc.

à ce stade, les circuits électriques ont été utilisés pour nettoyer les stocks de produits de luxe.

Seul le modèle de vente spéciale de l 'Association est défini comme une "réception de fin".

à partir de la fin de 2011, les nouveaux fabricants d 'articles de luxe se sont emparés d' un nuage sombre, les produits de luxe sous le drapeau de la Yi - Yi, les produits de luxe sous le drapeau de la nouvelle vague, en raison de leur mauvaise exploitation, se sont retrouvés au bord de Zhang, les arriérés de salaires, les licenciements sur le réseau de la discothèque et la mort du chef du réseau de zuku.

Il y a des gens qui parlent comme ?a des chemins étroits des commer?ants chinois de produits de luxe.

Mais le temple n 'est pas mort et il fait froid en ville.

Il y a aussi des guerriers dans un sentier étroit.

L 'essence du commerce électronique est la concurrence de flux, sur la route de montagne, le temple a survécu à son rythme.

Les marques de luxe des pays industrialisés et standardisés ne sont pas sans convoiter les immenses dividendes démographiques de la Chine, et, à leurs yeux, ce groupe de "l 'anarchie" devient de plus en plus convoité.

Il n 'y a pas si longtemps, le Groupe a acquis 2,8 milliards d' euros d 'actions résiduelles du groupe italien d' électroménager de luxe, le ynap, qui s' est retiré du marché boursier de Milan.

Ainsi, sur le marché mondial de capitaux ouverts, le temple est devenu le seul fabricant d 'articles de luxe, un client exclusif sur une route étroite.

Expert

"Le temps est le meilleur expert."

- Lee Daisy.

Le temps, c 'est comme une navette, à différents stades, la fa?on dont la Chine et l' Occident traitent les produits de luxe diffère.

Cela n 'a pas d' incidence sur le fait que la commercialisation des produits de luxe se poursuit sur une voie permanente de développement.

Là où il y a un marché, la lumière se dirige vers là.

En Chine continentale, qui compte 1,4 milliard d 'habitants, de nombreux géants du monde ont détourné leur regard vers la Chine, sans exception dans l' industrie du luxe, dont l 'un des plus audacieux est le groupe LVMH.

Selon un rapport publié conjointement par Berne et l 'Association italienne des industries de luxe, le marché mondial des produits de luxe a augmenté de 5% en 2017 pour atteindre 1 200 milliards d' euros et le marché privé des produits de luxe a atteint un chiffre record de 262 milliards d 'euros.

Notez que le rapport montre que les consommateurs chinois restent les principaux clients de l 'industrie mondiale du luxe et qu' au cours de l 'année écoulée, ils ont enregistré la plus forte augmentation depuis 2011, contribuant ainsi à près de 32% des ventes sur le marché mondial.

En revanche, la Deutsche Bank et Mackenzie prévoient, d 'ici à 2025, que la consommation chinoise atteindra 44% de la consommation mondiale de produits de luxe.

La Chine, sans luxe, n 'a pas de place pour le désir.

Devant les énormes gateaux, les braves sont entrés.

Le 9 juillet, le Trésor du temple a annoncé qu 'il avait conclu une coopération stratégique avec le Fonds d' investissement privé pour les biens de consommation L. Catterton Asia et Tokyo et qu 'il avait re?u 175 millions de dollars des états - Unis des deux principales institutions.

Ce montant équivaut à 31,8% de la valeur de réalisation de 550 millions de dollars, calculée sur la base de la valeur de cl?ture de la mosquée aujourd 'hui 13.

Il s' agit là d 'un investissement non négligeable par rapport au montant des fonds recueillis en septembre dernier lors de l' entrée en bourse du temple aux états - Unis.

à l 'époque de l' ipo, le temple avait émis 8,5 millions d 'actions en dép?t aux états - Unis, pour un montant total de 110 millions de dollars.

Parmi les financements passés, le plus important était celui de la série d, avec un financement de 100 millions de dollars, provenant de sources telles que le capital IDG, le capital de ventech 13 sur 10 sur la base d 'argent chinois.

Comment faire un paquet d 'expressions pour Li Ri Xue à l' arrivée de 175 millions de dollars d 'investissements stratégiques?

Car ce n 'est pas le plus gros financement, c' est le propriétaire de l 'or, L. Catterton Asia, qui a commencé à se tourner vers la société du groupe LVMH, le géant des produits de luxe.

Selon des informations officielles, l catterton \ \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

Jusqu 'à présent, ce Fonds a investi dans des marques de consommation de haut niveau telles que le Groupe hecky de Chine, qui détient des marques telles que ochirly, Five 13 \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

La société mère de l. Catterton Asia, L. Catterton, est la plus grande société d 'investissement de biens de consommation du monde, et a été fusionnée en 2016 entre la société américaine d' investissement privé catterton et l 'entreprise américaine L.

Cela signifie que l. Catterton Asia se tient derrière le Groupe mondial LVMH, qui compte plus de 50 marques de haut niveau telles que LV, Dior, Fendi.

Pour un tel investissement, l catterton Asia \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Quel est l 'état d' esprit des fabricants de produits de luxe qui marchent sur des routes étroites?

Un autre ma?tre d 'or, Kyung - Dong, a récemment lancé son propre produit de luxe, toplife, que ce soit pour des besoins de développement de la variété ou pour les souhaits des s?urs de thé au lait, il semble qu' il y ait quelque chose d 'autre dans le temple.

Le renforcement des deux institutions offre une occasion sans précédent aux temples qui parcourent le long d 'un sentier étroit, les géants sans souci de nourriture et d' habillement, qui voudraient peut - être aussi voir des paysages qui n 'ont jamais existé sur l' avenue de kangzhuang, et qui sont restés sur le sentier étroit, Li jixue, leur donne les yeux noirs.

Le temps est le meilleur expert.

Brave

"Les êtres humains ne s' inquiètent pas, les sages ne s' inquiètent pas, les braves gens n 'ont pas peur" - - thèse

Quelqu 'un qui conna?t le Temple - ku sait que c' est une entreprise de type bouddhiste.

Non seulement parce que le fondateur du temple, Li jixue, est un bouddhiste pieux, mais aussi parce que le temple a été pratiqué dans l 'industrie pendant près de 10 ans de pratique "silencieuse", ce qui, bien s?r, est très bouddhiste.

Même d 'aucuns disent que le Temple - ku, premier groupe d' électroménagers de luxe, est aussi très bouddhiste "Rondo - Rong moins", jusqu 'à ce que le Temple - ku ait été mis en vente, le voile a été largement connu.

En 2008, l 'entrep?t de monastère a commencé par un système de consignation de seconde main, ce qui a jeté les bases du c2c.

Derrière ce modèle a été mis en place l 'infrastructure commerciale des centres d' expertise et des magasins d 'expérience en ligne, en particulier le Centre d' expertise des temples, en direction des points douloureux de l 'industrie, a fourni un très bon endossement de la qualité des produits de luxe.

Cependant, après le passage du mode de vente de seconde main aux produits de luxe de haut de gamme, le modèle B2C est devenu le modèle qui accumule progressivement la Force logistique et financière de la cha?ne d 'approvisionnement du temple, en particulier la capacité de coopération avec les marques mondiales.

à partir de 2015, la Bibliothèque du temple a commencé à évoluer vers un mode de vie de qualité, période au cours de laquelle les magasins du temple et du sous - sol de la ligne du temple accélèrent leur atterrissage.

Il y a de la circulation partout dans le monde.

Au cours des 10 dernières années, le temple Kou a mis en place, à son rythme, une multitude de modèles d 'activité tels que le temple Kou, le temple, le Trésor, l' agriculture, les nuages écologiques, la station internationale, le projet koukoukouk, etc., mais il reste encore beaucoup à faire Pour maintenir les notes suivantes:

Selon des informations publiques, la plate - forme de la mosquée a accumulé plus de 20 millions d 'utilisateurs, plus de 3 000 marques coopératives, 30 000 SKU produits dans le monde entier, à un prix unitaire de 3500 personnes, ces chiffres sont derrière la force de construction de l' écologie commerciale de la mosquée "c2c + B2C + f2b2c + sous la ligne".

Il y a une fin, une fin.

Sur le sentier étroit, il y a beaucoup de gens qui marchent, et c 'est la route.

En ce moment, L. Catterton Asia arrive et Kyung - Dong arrive.

"Le luxe est une catégorie très particulière, ses caractéristiques propres, sa rareté, les primes de marque, la culture, etc.

La Chine, qui n 'est pas un luxe, a le plus grand marché mondial de luxe.

Ce que le champion nomme le trésor de la mosquée, c 'est de construire progressivement l' un des couloirs les plus forts entre les entreprises chinoises et le front mondial des produits de luxe, même s' il est long et difficile.

Le vent ne bouge pas, c 'est le coeur qui bouge.

La pensée bouddhiste est souvent contre - courant.

Si l 'entrée de l. Catterton Asia entra?nait un changement de l' offre, où irait le temple si Kyung - Dong apportait le flux?

Quoi qu 'il en soit, le monastère Kuk, une fois de plus financé à hauteur de 175 millions de dollars par des routes de contournement, est arrivé à ses heures suprêmes.

Et Li jixue, une fois de plus pour sa persévérance, a re?u des applaudissements, quoique sporadiques.

En fait, peu importe si le chemin est étroit ou large, il suffit qu 'il soit bon.

Mais le meilleur moyen est de s' engager dans la voie, Li Ri Xue et son temple, comme si c 'était ainsi qu' il poursuivait sa danse de la route.

"Nous voulons devenir l 'usine de rêve de la marque de luxe chinoise", a déclaré Li jixue pour la première fois avec éloquence lors du Congrès des cookies (designers) de 2018.