Operational Performance Two Half - Level Efficiency Start - Zheng Textile Machine Meeting On Operational Analysis

Le 14 juillet, Zhengzhou Textile Machine Engineering Technology Co., Ltd (ci - après dénommé Zheng textile machine) a tenu une réunion d 'analyse au premier semestre de 2018 dans la salle de conférence du 8e étage de la société.

Direction de haut niveau de la société, les départements et les entreprises de Zhengzhou Hua - chan équipe de direction, les principaux bureaux fonctionnels et les responsables financiers associés ont participé à la réunion.

Zheng Textile Vice - General manager Liu yuqiang préside la réunion.

Pendant la session,

Le Département de la gestion des opérations a procédé à une analyse complète des résultats d 'ensemble de l' entreprise au cours du premier semestre; Zhao Joon - Feng, expert - comptable général de Zheng textile machine - outil, a analysé en détail les indicateurs financiers depuis l 'introduction de la simulation de marché en 2015 dans les Départements du Siège de Zheng machine - textile; et a procédé à une analyse détaillée de la situation financière des entreprises du Groupe et des entreprises similaires et des secteurs analogues, ainsi qu' à une analyse cibléde la situation du marché au cours du second semestre.Les chefs d 'entreprise ont formulé des observations et des objectifs sur des questions prioritaires, et les services compétents ont formulé des suggestions et des recommandations sur les conditions particulières de chaque service.

En 2018, Zheng textile machine adhérer à un développement de qualité, de l 'innovation globale et de marketing de précision deux centres, la promotion vigoureuse de l' innovation de produits, l 'innovation de gestion, l' amélioration de l 'efficacité et de la qualité, le renforcement des capacités de mise en place de systèmes d' aptitudes et de fonctionnement du Département.

Au cours du premier semestre, la société a continué à fonctionner dans l 'ensemble dans la bonne direction, les principaux indicateurs de fonctionnement ont atteint plus de la moitié, le développement de meilleure qualité.

Zheng a réalisé des recettes d 'exploitation de 131 830 000 yuan au cours du premier semestre, soit 58,59% de l' objectif annuel fixé; 77% du budget annuel d 'achèvement des nouveaux contrats en vigueur; 4,4% de plus que le taux brut principal et la moitié de plus t?t que l' objectif de rentabilité.

Sur ce total, Zheng Textile Headquarters (y compris le coton) a produit 895 millions de recettes d 'exploitation et un taux d' exécution de 160% des nouveaux contrats d 'exportation.

Liu Yan - Wu, Secrétaire du Comité du parti Zheng textile, a déclaré qu 'en 2017, Zheng textile machine a remporté la bataille de la production, a réalisé une percée de la capacité de production "attraper, manger, bien faire", Zheng textile machine a gagné en 2018, a proposé l' objectif de développement "de première classe" et a lancé un nouveau voyage de développement de qualité.

L 'Organisation des travaux au cours du premier semestre de l' année a permis d 'établir une base solide pour l' exécution des taches tout au long de l 'année, et la poursuite de l' énergie au cours du second semestre devrait se faire principalement autour de deux axes: d 'une part, l' Amélioration de la qualité, de l 'efficacité et de l' excellence autour de la fabrication.

Zheng textile machine à suivre de près les commandes abondantes des opportunités favorables, la gestion sur place, la sécurité de la production de normes, optimiser la production et la mise en mode organisationnel, la logistique de distribution raisonnable, la promotion de la qualité des ressources extérieures, etc.

L 'effet de la nouvelle force de mettre en place une base solide de qualité.

D 'autre part, il faut améliorer la qualité des opérations du Département en améliorant l' efficacité de l 'utilisation des fonds.

Le premier est d 'améliorer les produits maori, le renforcement de l' entreprise "Sang" capacité.

Les départements s' efforcent de faire en sorte que les taux d 'intérêt bruts ne soient pas inférieurs au budget, en fonction de la nature des produits, en tant que principal indicateur des résultats de gestion.

Deuxièmement, il s' agit de renforcer la capacité de contr?le de l 'entreprise et de réduire les pertes de sang.

Dans l 'optimisation continue de la performance des produits, la qualité des produits, des services de produits pour garantir la qualité des produits, la réduction de la perte de qualité est un moyen efficace de stopper l' hémorragie.

Troisièmement, il s' agit d 'accélérer la rotation des actifs et l' utilisation du matériel et d 'accro?tre la vitesse de circulation du ? sang ?.

Les départements doivent optimiser le rythme organisationnel de la production, maintenir la légitimité des progrès de la production, des achats, de l 'Association extérieure, etc., améliorer l' efficacité de l 'utilisation des actifs et optimiser la capacité de production de tous les types de ressources.

Quatrièmement, il s' agit de réduire l 'utilisation des fonds et de faire fondre les ? thrombus ?.

Améliorer la qualité scientifique et opérationnelle de l 'Organisation de production, renforcer la synergie entre la conception, la technologie, la pformation, l' achat, l 'assemblage et la vente, réduire les cycles de traitement, réduire efficacement les stocks et les comptes débiteurs, assurer la continuité des flux de trésorerie dans les services, le niveau de gestion de l' entreprise ne manquera pas d 'augmenter et les entreprises seront plus dynamiques.

　　鄭紡機(jī)總經(jīng)理李泉在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，上半年運(yùn)營(yíng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，面對(duì)下半年市場(chǎng)的各類不確定因素和產(chǎn)品交貨期相對(duì)集中的壓力，必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展路徑，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，有效防控資金、項(xiàng)目、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司健康平穩(wěn)運(yùn)行;與“雙一流”目標(biāo)對(duì)比，當(dāng)前部分產(chǎn)品質(zhì)量、智能化、成套化水平尚有差距，必須樹(shù)立精品意識(shí)、做好總體規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟的完成重點(diǎn)突破和整體提升，真正實(shí)現(xiàn)“品牌強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)、效益好”的高質(zhì)量提升;對(duì)企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)改善的基礎(chǔ)設(shè)施、加工資源調(diào)配、相關(guān)單位的互動(dòng)協(xié)作等工作，必須強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、形成合力，早決策、快部署、強(qiáng)執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作科學(xué)有序高效推進(jìn);面對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和智能制造的要求，必須加快信息化建設(shè)，持續(xù)完善PLM、CAPP等技術(shù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，加

Accélérer la mise en place de systèmes de gestion SAP, SRM et autres, mettre en place une plate - forme de contr?le compatible avec le développement de l 'entreprise, améliorer l' efficacité de la comptabilité et de la liquidation et fournir des informations de base efficaces et précises pour la prise de décisions en matière de développement de l 'entreprise.

B) face à l 'augmentation de la charge de travail, il est nécessaire de renforcer la conscience de la ligne rouge et la pensée de base, de mieux comprendre que le développement de la sécurité est la base du développement sain de l' entreprise, en stricte conformité avec les nouvelles exigences en matière de sécurité après l 'intégration dans le Groupe national, et d' améliorer le système de prévention et de contr?le.

Nous devons renforcer le sens de la Mission et de la responsabilité dans le développement de qualité de l 'ère nouvelle, oser agir de bonne foi, tout mettre en ?uvre pour promouvoir le développement de haute qualité des machines textiles Zheng.