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    Une Marque De Luxe Doit - Elle Imiter Le Nouveau Modèle De La Marque De Marée?

    2018/8/13 15:00:00 107

    Des Marques De LuxeDe MaréeDe Goutte à Goutte

    Un matin au début du mois de juilletMontrealà l 'extérieur du nouveau magasin de vedettes, plus de 50 fans de la rue se sont réveillés une nuit après avoir campé à l' extérieur du magasin, et ont trouvé 250 autres membres de l 'équipe.

    File depuis si longtemps, ils pour acheter les tendances nouvelles dans les rues de "sauveur" Virgil Abloh édition limitée des t - shirts, version personnaliséeNikeChaussure de sport et des affiches à signer des autographes.Bien s?r, il y a d'autres fins, par exemple, pourrait bien en Instagram records une fois, avoir des chances et le fondateur de Off-White avec le nouveau directeur artistique vuitton louis hommes, près de la communication.

    Cette activité a été presque entièrement leur réduction Abloh Studio, est un produit Ssense la plus récente de la publication, également connu sous le nom de "nouveaux" (drop), ce sont de plus en plus fréquent appartenant notamment à généralement produits soumis à un contr?le strict de publier une édition limitée, le rythme généralement de manière hebdomadaire ou mensuelle pour calculer, cycle de fonctionnement plus rapide que de manière classique, pour continuer d'excitation des consommateurs, de veiller à ce que de nouvelles expériences de flux.

    Le concept de ? goutte à goutte ? qui consiste à introduire des produits sur le marché de fa?on irrégulière a été introduit dans un premier temps par le personnage de la rue japonaise Hiroshi \ \ Fujiwara, puis par les marques Supreme, Palace et Nike (Nike a introduit ce système dans les ventes au détail et en ligne).

    L 'essentiel, c' est de savoir combien d 'innovations tu peux apporter aux gens, dit Bobby hundreds, cofondateur de la marque de vêtements de rue californienne, qui est "nouveau" Chaque semaine.

    Aujourd 'hui, moncler, FENDI, gucci, burberry and Balenciaga EuropeLuxuryPour plaire aux consommateurs de la génération Z et de la génération du Millénaire, la maison embrasse ce nouveau modèle.La génération Z et la génération du Millénaire, qui contribueront à hauteur de 45% à la consommation mondiale de produits de luxe personnels d 'ici à 2025, attendent avec impatience de nouvelles choses, de préférence aussi rapidement que l' impression de nouvelles photos à Instagram.

    Selon la source de marché, ligne c, Hedi Slimane au début de l'automne se produit en mode de libération et de réglage de rythme plus similaire à la "nouvelle" édition limitée de la série de capsules, et dans louis vuitton, l'avenir de la stratégie de Abloh serait très probablement comprenant le lancement d'édition limitée du produit.

    "Je pense, il y aura plus de marque a d? commencer à le faire.Tu es soit adaptée à l'environnement, le champ de vision soit progressivement dispara?tre, "Le Ministère de la sécurité de la Banque de France ParisLes autorités compétentes de luxe Luca SOLCA dit.Il était dans BoF écrit "ou de l'innovation soit mort: l'avenir de l'innovation de produits de luxe doit être" un article que jamais acheté de nouveaux consommateurs de luxe de moins en moins, de marque pour l'originalité d'entra?nement des groupes de consommateurs vraiment mature.

    à cet égard, le rythme de la spanition à Moncler est particulièrement stable.A partir de février de cette année, cette marque italienne de luxe a mis fin à ses relations de collaboration avec les styles de mode thombrowne, Giambattista \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\ \\\\\\\\\\\\\ \\\monerocha et d 'autres designers célèbres co - développement de la série conjointe de saisons.à moncler, ce modèle est connu sous le nom de geneius Project (? projet génie ?).

    "Ce modèle est très différent", a déclaré le Directeur général de moncler, Remo \ \ 13 \ \ 10 Ruffini, "Si vous voulez suivre de près les mouvements des différents groupes d 'age, je pense que c' est la seule voie.Car quelle que soit la méthode choisie, le plus important est d 'être le thème le plus mémorable de chaque jour du client. ?

    D 'autres marques devront commencer à le faire.Tu es soit adaptée à l'environnement, le champ de vision soit progressivement dispara?tre.Au Royaume - Uni super grand luxe Burburry, chef de directeur artistique Riccardo Tisci occupés d'organiser une édition limitée de la série de produits.Au cours de la première passerelle de conférence de premiers résultats après il a rejoint la marque au nouveau ".En décembre de cette année, une série de capsules de coopération signé et styliste Vivienne Westwood également bient?t.

    Pour burberry, maintenant la mise en oeuvre de ce "type d'irrigation goutte à goutte" produits de mode de libération, symbolise la tradition "C'est - à - dire voir c'est - à - dire acheter" (see now buy Now) de spanformation.Tout à l'heure - 2016, burberry, PDG de Marco Gobbetti que par des calins "C'est - à - dire - C'est - à - dire acheter" marque d'intervalle de relancer le marché haut de gamme, de style.

    ? Nous avons amélioré le cycle de livraison, les processus sont plus fluides et de plus en plus axés sur l 'innovation ?, a déclaré gobbetti: ? grace au lancement irrégulier d' une série soigneusement planifiée, d 'un consortium surprenant et d' une série de capsules immédiatement disponibles, nous pouvons donner à nos clients l 'inspiration et l' inspiration sans interruption tout au long de l 'année ?.

    Le Directeur mondial du luxe de McKinsey (McKinsey & Company), Antonio 13 ter 10 Achille, a expliqué que ? tant que vous déciderez d 'adopter cette méthode, toute votre cha?ne de valeur devra changer ensemble ?.

    "Que ce soit la philosophie de l 'Organisation ou la logistique, tout a presque changé au sein de l' entreprise", a déclaré Ruffini moncler, "mais le plus grand défi est la culture interne de l 'entreprise.Vous pouvez aussi changer la culture d 'entreprise, mais pour notre entreprise, qui travaille depuis sa création en 1952 autour de la saison, il faut du temps pour que les employés se sentent à nouveau confiants, et nous allons aller de l' avant. ?

    Pour l 'efficacité de l' équipe de conception de la société de luxe, l 'adoption d' un nouveau système "goutte - à - goutte" implique la création continue de produits nouveaux et fidèles à l 'image de marque.En outre, le commerce des produits de luxe est, en fin de compte, un commerce de "signification culturelle".Le luxe de valeur, de sa conception unique ou de fabrication d'excellence, non seulement parce que l'ensemble de la société, mais parce que la tendance leader reconnu sa valeur.Alors, le débat sur la question a évolué, combien de temps ?a prendra une valeur culturelle particulière, pour la condensation dans un nouveau produit de nouveaux produits sur des étagères ou? Quand la ligne, ce processus sera terminé?

    Certes, la valeur culturelle forte marque peut directement de leur donner de certains produits.Mais même Balenciaga "père de chaussures" triple s, lors d'une conférence de mars 2017 1 démontré pour la première fois, la population de la mode amants ont besoin de temps pour près d'un an est étendue à un plus grand nombre de groupes et, en fin de compte, devenir un facteur important de marque de vente.

    "Mise en ?uvre d'atterrissage d'irrigation au goutte à goutte, affecte également la stratégie de communications.Si une série de capsules de plan une partie comprenant un événement de communication fans invité de marque, si de l'avis de consultation de la société Platform13 fondateur Leila Fataar produits traditionnels, de publier la commercialisation ne peut pas être la plus efficace d'améliorer la participation interactive, les clients de la société de consultation comprenant la Adidas, under armure, etc. - au contraire, la marque doit cultiver des relations avec les membres clefs de la communauté.

    Mais pour les sociétés de luxe, créer un esprit universel, comme les plus grandes marques mondiales de vêtements de rue, reste un défi majeur.Hundreds a rappelé que ? la seule raison pour laquelle les costumes de rue ont réussi, c 'est qu' ils ne sont pas adaptés à tous ?.

    Les cha?nes d 'approvisionnement sont également confrontées à des difficultés.Même une marque comme Supreme...T - shirtLa conception et la production sont plus faciles.VêtementLa mise en ?uvre du produit "type d'irrigation goutte à goutte sur la nouvelle" sont très complexes, pour ne pas mentionner les marques de luxe.C'est également l'une des raisons de la Cour suprême pour la première fois en 2014 à accepter des investissements privés en fonds propres.Et pour Moncler, c'est augmenter pour l'Italie, l'investissement de la Roumanie de la coopération de l'usine, afin d'accélérer la production.

    Jusqu'à présent, les produits de luxe "type d'irrigation goutte à goutte sur la nouvelle" plus rester dans la surface du produit, il n'y a pas d'entrer dans le volume des ventes.Ruffini aussi franchement, édition limitée de la série Moncler actuelle ne représente qu'une petite partie des ventes totales, bien que globalement les perspectives comme positif.

    Ce n 'est pas parce que le costume de rue a réussi que tout le monde n' est pas fait pour ?a.D 'après les données de Tribe tre1310 \ \ Dynamics, la valeur des médias de Moncler en juin dernier s' élevait à 1,1 million de dollars, soit une augmentation de 43% par rapport au mois précédent, peu après le lancement de la première version limitée de la série Genius 13110 \ \ Project.Au premier semestre de 2018, les recettes de Moncler ont augmenté de 27%, atteignant 494 millions d 'euros, et moncler estime que cela est d? en partie au projet Genius 13 \ \ 10 \ \ Project.Aujourd 'hui, Ruffini prévoit d' étendre cette nouvelle approche à la ligne principale de moncler."Nous étudions tous les projets de recherche et de développement, car l 'objectif de la prochaine étape est de lancer chaque mois de nouveaux produits de la série principale, qui occupe 85 à 90% de nos affaires", a - t - il déclaré.

    Mais ce nouveau modèle n 'est pas toujours bien vu.

    L'analyse de la cha?ne d'approvisionnement Thorbeck Président John au capital de Chainge Corporation, dit "bien s?r, il y a beaucoup de valeur sur le marché de gagner l'attention de tout le monde, mais si le manque de résistance de la cha?ne d'approvisionnement de le réaliser, je ne vois pas à quoi bon". sur Thorbeck, le mode de fonctionnement de direction hebdomadaire ou mensuelle de la livraison des produits encore leur influence énorme, non seulement du point de vue de la commercialisation en termes de valeur, mais parce que la cha?ne d'approvisionnement a été correctement des investissements capables de laisser les entreprisesLe marchéDe signaux, de mieux correspondre l'offre et la demande, l'inventaire final afin de réduire la charge de co?t maximum, co - n'est pas à vendre.

    Il a dit, "de ces marques en poussant Chen est produit, présente l'image de marque de nouveau, qui n'est pas vraiment en réponse au marché".

    C'est vrai, si vous le lancement de produit les consommateurs ne veulent pas acheter, alors en fonction de la vitesse de développement de produits Instagram de flux de messages, quelle importance?

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