Une Nouvelle Bataille De Détaillants Entre Les Marques Fashion: Une Nouvelle Idée?

C 'était rapide, dur, presque connu.

Les marques, qu 'y a - t - il de nouveau dans la vente au détail?

New Retail Battle

A partir des nouveaux mouvements des trois géants de la mode rapide Zara, h & M et UNIQLO dans le nouveau commerce de détail, nous n 'avons pas de difficulté à découvrir qu' il n 'y a pas d' exception à la nouvelle boutique de conception de la Fashion fashion, qui met l 'accent sur la haute technologie numérique, outre la taille, la qualité et l' équipement neufs, le service est aussi en train d 'affiner pour améliorer l' expérience des consommateurs.

Zara.

Sur le plan de la rapidité et de l 'innovation, Zara a toujours été en première ligne.

à partir de juillet 2016, le mode de paiement mobile d 'inwallet a été mis en ?uvre dans tous les magasins de la marque Inditex en Espagne.

Dans le même temps, le Groupe a mis à l 'essai des services novateurs tels que des vestiaires interactifs en Espagne, en Allemagne et aux états - Unis.

Et cette année, Zara a fait beaucoup plus de détaillants.

En février de cette année,

La recherche et le développement d 'un système d' exploitation intelligent, de fournir une technologie acoustique pour suivre le flux de magasins, de fournir des services aux consommateurs, tels que l 'assistant virtuel.

Par l 'intermédiaire de l' APP, le consommateur peut passer en mode magasin pour trouver rapidement l 'information souhaitée sur la marchandise.

En avril, Zara a été connectée à une application mobile Zara \ \ 13 \ \ 10 ar dans 120 magasins de navires dans le monde entier, ce qui permet aux consommateurs de voir en temps réel les effets de l 'expérimentation de modèles virtuels et les incite à partager ces expériences intéressantes dans les médias sociaux.

En mai, Zara a rouvert le magasin de vedettes à Londres.

Ce magasin est célèbre à Londres.

Centre commercial, couvre une superficie de 4500 mètres carrés.

Le nouveau magasin a montré le nouveau concept de Zara pour le commerce de détail modèle d 'exploitation, la mise à l' essai intelligente, l 'auto - facturation, les commandes en ligne, et d' autres technologies pionnières, telles que la technologie de pointe.

Outre la Caisse artisanale traditionnelle, des équipements supplémentaires ont été ajoutés à la boutique pour recevoir des paiements mobiles et des relevés de compte par carte de crédit, tout en aidant les employés à utiliser l 'iPad pour conseiller leurs clients sur les achats, commander en ligne et commander.

Dans le magasin RFID (identification par radiofréquence) système interactif d 'essai d' atterrissage miroir pour aider les clients à voir l 'effet d' essai réel et fournir des conseils d 'accompagnement.

Dans la nouvelle sous - région de livraison, les clients achetés en ligne peuvent extraire des marchandises par l 'intermédiaire de codes à barres de commande, tout au long du processus par des bras mécaniques capables de traiter simultanément 2 400 paquets.

Dans l 'intervalle, Zara mettra en service d' ici à la fin de l 'année le système de messagerie directe dans 2 000 magasins du monde entier, spécialement pour les commandes en ligne.

En plus d 'accro?tre la flexibilité des stocks de marques, ce système permet à Zara d' accéder plus rapidement aux produits et d 'améliorer l' expérience des consommateurs en matière d 'achats, comme les opérateurs de mode amazoniens, ASOS et Zalando.

H & M

Pour le Groupe suédois HD & M, qui est en pition, en dépit du ralentissement de l 'ouverture des magasins ces dernières années, h & M a intensifié ses efforts pour ouvrir de nouveaux champs de bataille, numériser les magasins et optimiser la rénovation des magasins.

Au début du mois de juin, h & m Home a lancé un app appelé h & m Home 13sui \ \ \ Stylist, qui donne des conseils différents selon les différents types de logement et oriente les consommateurs vers l 'aménagement de leurs biens ménagers.

Récemment, h & M a rénové le pavillon parisien, qui compte environ 4 600 mètres carrés, soit six étages, dont deux étages pour les enfants.

Au Sommet du magasin, h & m offre aux clients des services personnalisés tels que la réparation des vêtements, la broderie personnalisée et le lavage des vêtements.

Le Pavillon parisien est évidemment un portail d 'optimisation h & M qui met en ?uvre une nouvelle stratégie de vente au détail.

Le Groupe prévoit d 'installer cette année des techniques d' identification par radiofréquences dans 1 800 magasins, de produire des statistiques automatiques sur la nature, la quantité et la consommation des produits, tout en envisageant d 'utiliser des analyses de données de grande envergure, en fonction des préférences des consommateurs des différentes régions, de modifier la distribution mondiale uniforme et de créer des boutiques plus spécialisées.

Outre la mise en ?uvre d 'une stratégie d' intégration, de renforcement et d 'optimisation du portefeuille de magasins en ligne, le Groupe H & M a indiqué qu' il continuerait d 'envahir l' Inde et d 'autres régions en 2018.

L 'objectif ultime est de fournir des services aux entreprises h & M sur tous les marchés ouverts et sur un plus large marché.

Les ventes en ligne devraient augmenter d 'au moins 25% par an à l' avenir et dépasser les opérations de l 'entité en 2030.

Vestiaire

à partir de 2017, le Groupe de distribution rapide a lancé un ? plan bien défini ? qui vise à mettre en ?uvre le nouveau modèle de produit made for \ \ 13 \ \ 10 \ \ you, à utiliser l 'intelligence artificielle pour créer une plate - forme mondiale d' information numérique sur les clients, à utiliser La technologie numérique pour modifier le modèle commercial d 'UNIQLO et à en faire une véritable société de distribution numérique.

La mise au point de nouvelles technologies est sans aucun doute une initiative de l 'UNIQLO visant à accélérer le passage de la société de vêtements à la ? nouvelle entreprise de distribution numérique ?.

Depuis cette année, UNIQLO a apparemment intensifié ses efforts dans le nouveau commerce de détail et a multiplié les nouveaux jeux.

En mars de cette année, le magasin Uniqlo, d 'une superficie d' environ 2 600 mètres carrés, a été inauguré officiellement en Chine par UNIQLO dans le cadre de l 'inauguration officielle du concept de "laboratoire numérique de l' activation de l 'habillement".

Ce nouveau magasin propose un espace interactif ouvert entre le laboratoire numérique et u.13.

Scène

Outre l 'introduction de l' expérience numérique dans les magasins d 'entités et l' introduction de pratiques traditionnelles telles que les acheteurs intelligents, UNIQLO Mother Group a récemment annoncé qu 'il lancerait des changements dans la production et le commerce de détail fondés sur l' intelligence artificielle ai afin de prévoir la demande de production, d 'analyser le comportement des clients, etc.

Au cours de l 'année en cours, UNIQLO introduira officiellement des mécanismes permettant de prévoir les quantités de produits nécessaires par le biais de l' analyse de données telles que les tendances météorologiques et épidémiologiques.

Dans le même temps, UNIQLO s' est activement investi dans l 'engouement des robots de conversation intelligents.

Unitqlo \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Données, de fournir aux consommateurs un style personnalisé de vêtements recommandé.

UNIQLO \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\

En plus des robots de conversation intelligents, UNIQLO a mis en place des distributeurs automatiques dans de nombreux endroits, tels que l 'aéroport de San Francisco (états - Unis d' Amérique).

Et une veste portable.