Daphné, Belle...Une Fois Que Les "Chaussures Roi" Tu Portes Encore?

Daphné, belle, Red Dragonfly, fuguiniao...

Ils ont le titre "chaussure roi", mais maintenant, il n'était là, en haut de la colline.

"Les chaussures roi" Daphné, ces trois dernières années de magasin de 3000, la valeur de marché de 195 milliards de dollars de Hong - Kong a rétréci à moins de 6 milliards de dollars de Hong Kong;

Dominer une belle "moyenne de moins de deux jours sur la pompe d'un magasin" devenir une légende, une opération de routine est de fermer la boutique d'arrêt;

Et une génération

Géant fuguiniao aujourd'hui 27 ans en échange de dettes, avec seulement 42 milliards de dettes...

Commercial soit le champ de bataille, "chaussure roi" ont tué Jiangshan, a été le changement de régime.

En même temps, de porter de Daphné "que ceux qui ne sont pas ordinaires"

En 2005, les filles de la combinaison de la nouvelle chanson de Ta?wan Irene "dans" musique "sur un total de 1326 commentaire, dans lequel un article populaire de commentaire de la récolte de 340 Zan:" toujours senti cette chanson

La chanson "de la publicité.

Nom anglais de Daphné Daphné, dans la mythologie grecque de la déesse laurique nom aussi.

Beaucoup de jeunes filles par cette chanson que Daphné, commence à porter leur fantasme de Daphné, sera "que ceux qui ne sont pas ordinaire".

Beaucoup de gens sont depuis lors, notant que les rues sont Daphné de magasins.

En fait, le programme Daphné de dilatation à partir de 2002 a commencé depuis 2005, l'expansion de la vitesse est visible à l'oeil nu.

L'interrogation de données historiques peut être vu Daphné de points de vente, en 2002, environ 500, le foyer de croissance à 5748 maison 2014! Pendant l'expansion près de 10 fois plus!

Dans le même temps, le marché de taux d'exposition augmente, Daphné prix commence à entrer rapidement essayer de phase, d'environ 0,5 dollar de Hong Kong à 2012 11.84 HK $.

Quand même passé: Au cours de la période de pic de ventes intérieures de Daphné, vendu

Dans presque toutes les 1 5 double double c'est Daphné.

La réputation du "roi des chaussures populaires" s' en est trouvée renforcée.

En un clin d 'oeil, Julio Biwa est un mur de ruines.

En avril 2012, Daphne international (hk0210) a atteint un nouveau record historique de 11,84 dollars de Hong Kong, la valeur du marché dépassant 19,5 milliards de dollars de Hong Kong.

C 'est la dernière fois que Daphné se tient sur la colline.

Ensuite,

Malgré un bref réchauffement, il n 'a pas été possible d' arrêter l 'élan.

Depuis lors, ce "chaussure roi" actions a duré 6 ans de "chute sans fin".

Le 7 septembre 2018, Daphne international à 0355 HK de la fermeture, de la valeur de marché de 85 milliards de dollars de Hong - Kong.

Par rapport à 6 ans, a diminué de 97%! Mince n'est pas formé.

Il y a tout juste une semaine, l'affichage dans la première moitié de la performance du rapport Daphne international prévu de publier, de la baisse du chiffre d'affaires de 15,6% à 20.805 milliards de dollars de Hong - Kong.

à la semi - Rapport annuel, Daphné a perte consécutive de trois ans.

"Mais il Zhu Lou, vu qu'il banquets, a vu l'effondrement".

Cette phrase peut très bien résumé de nombreuses filles suivre Daphné.

Selon les informations, d'ici à 2015 - 2017, le nombre de fermer le magasin de Daphné est respectivement de 827, 1030, 1009.

à la fin de 2018 6, le nombre de sorties de groupe 3386 maison, dans la première moitié de fermeture nette de point de vente 450.

Les chaussures de déclin du roi

Kang Daphné, belle, Autriche, fuguiniao...

Tu portes encore?

Malheureusement, l'histoire n'est pas "chérie" Daphné, mais "pluie de segmentation".

La réponse est claire: le roi de chaussures a diminué.

L 'ex - concierge de Daphne, Chen Yingjie, a dit que si Berry était une Mercedes dans l' industrie de la chaussure, Daphné ferait "Toyota".

Et la Mercedes?

Teenmix, Tata, Staccato, basto, millies.

On dit que chaque fille a au moins une paire de chaussures dans son casier.

Ce sont des produits sous le drapeau de Bailey.

D 'après les statistiques, le Groupe de Bailey a plus de 2000 magasins dans tout le pays, avec 6 des 10 premières marques sur le marché national des chaussures de femmes, et a remporté 13 années consécutives de championnat de vente de chaussures de femmes chinoises, bien mérité comme la plus grande entreprise de chaussures chinoises.

Son PDG remplit de poivre de cent poivrons en disant: "partout où il y a des femmes, il y a de belles!", "tant qu 'il y a de grands magasins, il y a de belles ombres!"

Le 27 juillet 2017, à 16 heures, Bailey international a officiellement annoncé son retrait de la Bourse de port, le prix de la privatisation s' est élevé à 6,3 milliards de dollars de Hong Kong / actions, évalué à 53,1 milliards de dollars de Hong Kong, soit une contraction de 65% de la valeur du marché par rapport aux 15 milliards de dollars de Hong Kong au plus fort de la valeur du marché et une évaporation de près de 100 milliards de dollars de Hong Kong!

En réponse, Chen, professeur à l 'université d' économie et de commerce de la capitale, a déclaré que l 'expansion rapide et irrationnelle et l' incapacité à s' adapter à l 'évolution de la structure de consommation sont devenus des blessures mortelles pour les rois de chaussures comme Daphné.

Dans le cas de Daphné, par exemple, depuis 2002, Daphné s' est agrandie à un rythme annuel de plus d 'une centaine de foyers, qui a duré plus de 10 ans.

Dans le même temps, la naissance de Taobao en 2003, la simple ligne de vente de magasin dans le cadre de la concurrence avec Taobao Shop semble peu satisfaisante.

Bien que Daphne soit devenue la première marque en 2006 à embrasser les fournisseurs d 'électricité, la stratégie n' est que la ligne comme une plate - forme de nettoyage de la fin, son efficacité opérationnelle et l 'attraction de ses produits ne sont pas aussi efficaces que les nouvelles marques Fashion rapide et les canaux de concentration de La marque rouge du réseau.

En 2012, les stocks de Daphné ont commencé à augmenter, avec 10 447 millions de dollars de Hong Kong provenant des ventes et 2 643 millions de dollars de Hong Kong provenant des stocks, et 218 jours de roulement, ce qui témoigne de la pression exercée par Daphné sur ses performances.

En outre, Chen et a indiqué que la structure de la consommation intérieure avait changé au cours de cette période, que les chaussures de loisirs touristiques étaient devenues la principale force du marché de la chaussure, et que Daphné, une vieille marque comme le "roi de la chaussure" s' était affaiblie tout en conservant le marché d 'origine.

Daphné a gagné sur la ligne de départ, faute d 'attention aux circuits électriques, d' investissements et de configuration suffisants, la réaction a été lente et finalement pas monté dans l 'Express de l' opérateur.

Le dernier combat

Le changement n 'attire pas les fans.

Le 7 mai 2017, Daphné international a annoncé que le non - Directeur exécutif Chen Yingjie avait démissionné de ses fonctions de Président du Conseil d 'administration et qu' il ne représentait plus la société.

En outre, Zhang ZhiKai, Directeur exécutif et Directeur général, a été nommé Président du Conseil d 'administration, représentant autorisé de la société et membre du Comité des rémunérations.

Après avoir succédé à Chen Yingjie, Zhang ZhiKai a fixé le premier objectif de la nouvelle équipe dirigeante, à savoir attirer les 90 groupes d 'age les plus susceptibles de consommer.

Ils ont fermé les boutiques déficitaires et mal con?ues et les ont aménagées au centre commercial.

En ao?t de la même année, Daphne pour l'acheteur de marques Opening Ceremony New York de lancer la coopération alinéa, à partir de l'image, de produits et de canaux, de sorte que la marque de l'air de manière de plus en plus jeune.

"Franchement, ne sont pas attirer".

劉一含 29 ans est de l'administration d'une entreprise financière, fidèles fans était Daphne en hauts talons, la première paire de sa vie vient de là.

Mais elle croit que Daphné dite de pition n'est pas un succès, "au moins, moi d'amis de son age presque pas acheter des chaussures de son choix au moment de la maison".

Elle a dit que, si les centres commerciaux ou en ligne, plus rentable, le choix de plus en plus à la mode.

Le Directeur exécutif 張智凱 Daphné a déclaré: "Daphné n'est pas complètement comme une marque de mode, son historique de la valeur de la marque ou rentable de masse de chaussures, le marché ne peut pas tout à fait renverser.

Daphne ne ne peut pas faire la mode, il faut continuer la route à bas prix.

O 'conn et Daphne, cotés en 2012, ont le même parcours.

Après avoir été encerclé par des cybermagasins, il a connu un net ralentissement de ses performances au cours de l 'année qui vient de s' écouler, avec une baisse de 19,07% des recettes et de 46,57% des bénéfices nets en 2013.

Bien que les analystes l 'aient qualifié de ? Syndrome d' entrée en bourse ?, la direction est fermement convaincue que ? l 'année où ce défi est énorme, il doit y avoir une douleur aigu? ?.

Chen, professeur à l 'université d' économie et de commerce de la capitale, a répondu que la rénovation des magasins et la conception de chaussures en mode étaient secondaires.

Le problème sous - jacent de cette entreprise de chaussures est l 'expansion rapide et la grande dépression de l' économie.

Chen et honnêtement, les Daphné veulent gagner de la vitalité et doivent s' adapter à la demande du marché et aux besoins des consommateurs.