L 'Amour Tue, Les Marques De Luxe Achètent De Plus En Plus Souvent Des Fournisseurs

De plus en plus de marques de luxe commencent à se tourner vers l 'extrémité de la cha?ne d' approvisionnement.

Rien qu 'en septembre, Chanel a acheté l' Espagne.

Le fabricant colomer a racheté la marque fran?aise f.P.

Le premier a permis à Chanel d 'avoir une cha?ne d' approvisionnement en cuir plus mature et une technologie de revêtement de qualité, tandis que le second a permis à Chanel de mettre à niveau son propre manche.

Plus t?t, en 2016, Chanel a acheté quatre fran?ais.

Société, est de renforcer le Groupe de haut de gamme de la cha?ne d 'approvisionnement en soie.

Les quatre sociétés étaient des fournisseurs de longue date de Chanel, qui participaient à toutes les étapes de la fabrication, de la fabrication, du tissage et de l 'impression des produits de Chanel à partir de la soie.

Le Directeur général du secteur de la mode de Chanel, Bruno \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

Outre Chanel, Prada a acheté en 2013 une société de fabrication de cuir connue pour ses techniques de fabrication de cuir telles que les moutons, qui fabriquent pour la plupart du cuir couramment utilisé dans la série Prada.

En outre, la société Gucci mère Kai Yun Group a acquis en 2013 une participation minoritaire de la célèbre société fran?aise de cuir France France France France France \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

En plus de ces anciennes marques de luxe, Victoria trends - 10?? Beckham a créé la même marque et a créé des postes de modèles et de tailleurs au sein de l 'entreprise, généralement sous - traités à des usines extérieures par la marque.

Avec des modèles internes et des tailleurs, cela signifie qu 'il existe à la fois une équipe de conception et une équipe de fabrication au sein de l' entreprise, les designers peuvent être plus souples dans la création de nouvelles séries d 'échantillons en temps voulu pour faire les changements.

Il n 'est pas difficile de voir que les marques achètent des cha?nes d' approvisionnement, principalement pour obtenir des ressources telles que le cuir, la Soie ou d 'autres ressources de qualité, ou pour acquérir des technologies de production qui n' existaient pas auparavant ou n 'étaient pas encore assez avancées.

Dans le même temps, les marques peuvent réagir plus rapidement à l 'évolution du marché, après tout, avec leurs propres fabricants, de la conception à la production peut être plus souple et plus dynamique.

Bien entendu, un autre avantage évident de l 'acquisition de cha?nes d' approvisionnement est de gagner plus d 'argent.

France

Le professeur de l 'Académie, Franck \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

? Chanel est déjà une marque dont les revenus avoisinent 10 milliards de dollars et qui s' achète souvent, peut - être parce qu 'elle veut devenir une marque de 20 à 30 milliards de dollars en volume, et qu' elle a besoin de produits supplémentaires pour aider les entreprises à mieux faire.

Ces acquisitions sont donc en fait des opérations effectuées par les géants pour élargir le marché. "

Rogerio 13, analyste de luxe à la Banque royale du Canada.

Mais pour les fabricants, ils gagnent moins.

Et à mesure que de plus en plus de marques emménagent la cha?ne de production au sein de l 'entreprise, ne plus sous - traiter aux fabricants, leur vie est encore plus difficile.

Gucci, par exemple, a créé l 'an dernier le Gucci \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

De plus en plus de fabricants commencent donc à chercher de nouveaux moyens de gagner leur vie.

Selon la presse de mode glossy, une société appelée italic a récemment vu le jour, spécialisée dans la vente de produits fabriqués par des fabricants de produits de luxe qui s' adressent directement aux consommateurs.

En d 'autres termes, vous pouvez acheter un tiers des sacs à main fabriqués par le fabricant Prada, les mêmes matériaux et les mêmes procédés de fabrication, c' est - à - dire logo sans Prada.

Il convient de noter que les marchandises vendues à italic ne sont pas des ? listes d 'attente ? habituelles, et que les marchandises ne sont pas produites à partir de matières résiduelles provenant de marques de luxe, mais à partir de matières et de procédés commerciaux et de produits de luxe qui sont uniques et qui ne sont pas disponibles ailleurs.

à l 'heure actuelle, l' italic est un marché réservé aux membres qui achètent des marchandises et qui n 'est accessible que sur invitation.

Lors d 'un entretien avec glossy, le fondateur d' italic, Jeremy Cai, a déclaré que si une usine de confection vendait un t - shirt à Calvin 1313 t - shirts Klein à 20 dollars chacun, le fabricant ne gagnerait que 4 dollars.

Calvin \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le prix de vente est de 100 dollars, mais le fabricant ne gagne que 4 dollars.

On peut imaginer qu 'il n' y a pas beaucoup de fabricants d 'eau et d' huile qui auraient déjà voulu gagner plus d 'argent, alors qu' un marché comme celui d 'italic est une nouvelle fa?on pour les fabricants de gagner de l' argent.

Toutefois, le modèle italic présente également des risques.

Pour les fabricants, si la commande de la marque de produits de luxe est prise, l 'usine n' est responsable que de la cha?ne de production, la marque de produits de luxe a commandé autant de produits, ne vous inquiétez pas, après tout, même si les sacs ne peuvent pas être vendus, la marque doit payer le fabricant.

En revanche, les fabricants vendent directement leurs produits aux consommateurs, qui ne sont pas nécessairement achetés après leur production et qui, en cas de perte, seront à la charge de l 'usine elle - même.

Cela étant, de nombreux fabricants sont disposés à prendre ce risque, car une fois qu 'il aura été couronné de succès, il en résultera des bénéfices supplémentaires.

La position de Kai est également claire pour italic, qui a clairement indiqué que la société n 'avait pas l' intention de se substituer à la marque de luxe.

"Si vous avez besoin d 'acheter quelque chose avec une plaque, logo, vous ne nous tournerez pas le dos.

Pour certains, une ceinture ordinaire ne remplacera jamais gucci.

".

Kai a dit.