De Huit Machines à Coudre à Des Marques Mondiales, Comment L 'Entrepreneur Racine A - T - Il Fait?

Chine célèbre

Le prix des actions de Boston a augmenté de près de 14% en cinq jours et demi, pour atteindre un nouveau record en cinq ans.

Comme chacun le sait, la Chine ne manque pas d 'entreprises et de produits de qualité.

En tant que fondateur de posden, Gao De Kang, avec sa perspicacité et son insatiable esprit d 'initiative, a fait d' une entreprise de confection de duvet la plus grande échelle nationale, la technologie la plus avancée et le plus grand volume d 'exportation, a réalisé un bond en avant de la fabrication chinoise à la marque mondiale.

Gaudrecan

En 1952, Gao De Kang est né dans une famille paysanne de baimao Zhen Shan Jing Cun, dans la ville de Changshu, Province du Jiangsu.

En 1976, à une époque où les petits commer?ants pouvaient être considérés comme des fautes, godkang a pris le risque de sortir de l 'équipe de production et a créé une petite unité de couture avec 11 paysans, avec un capital de 8 131 machines à coudre domestiques et un vélo permanent.

L 'activité initiale de l' unité de couture est le traitement des matériaux, bien qu 'il n' y ait pas de marque, mais Gao De Kang avec une bonne réputation et la qualité des commandes de Shanghai.

Mais cette entreprise de Shanghai l 'a harcelé dès le début et lui a confié le travail le plus difficile, mais godecon n' est pas frustré, mais au contraire, plus il est difficile, plus il est per?u comme une nouvelle technique de défier et d 'apprendre!

De la maturité à Shanghai à 200 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\

Quand il a soif, il boit de l 'eau froide, et quand il a faim, il mange son pain sec.

Mais ce qui est plus difficile que le trajet, c 'est l' exclusion des pays étrangers.

Par la suite, avec l 'augmentation de l' efficacité de l 'usine de vêtements, les moyens de pport de Gao De Kang ont également été pformés en motocyclettes.

Au cours des quatre années qui ont suivi, il a passé deux fois par jour et a mis hors service six treize motos.

80 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\

à l 'époque, la tendance sociale était de porter des vestes en cuir, des vêtements en duvet de courte durée apparus à cause de la lourdeur des styles, des couleurs monotones, ne sont pas appréciés par les marchés et les consommateurs, et de nombreuses entreprises ne sont pas disposées à faire de telles affaires.

Mais gaudrecom, le premier, aime comme un démon.

L 'instinct me dit que c' est ce que j 'ai cherché toute ma vie.

Avec une excellente qualité des produits et l 'innovation de style, le nombre de commandes de Gao De Kang ne cesse d' augmenter, beaucoup d 'usines sont à la porte.

Après cinq ans de coopération, le branche voisin de godkang a surmonté le tronc principal.

Au début des années 90, la controverse sur la manière dont le système économique devrait être réformé s' est intensifiée.

L 'usine de Gao De Kang s' est peu à peu développée, et la plus grande difficulté qu' il ait rencontré à l 'époque était de choisir de continuer à travailler ou de créer sa propre marque.

Aussit?t, il a officiellement enregistré la marque Boston, tout en développant la production et l 'exploitation.

Self - Output

Après la marque autonome, Gao De Kang a pensé à un développement pnational, puis en 1994, à 13,10 années d 'hiver pour augmenter la production.

Mais à la fin de l 'hiver, des centaines de milliers de vêtements en velours déjà produits ne sont vendus que la moitié et le reste est en retard.

Pendant ce temps - là, je me couche tous les soirs en sueur, je ne sais vraiment pas où est le problème!

A son retour, Gao De Kang a immédiatement apporté des améliorations à la légère, le chauffage, la mode, le confort et d 'autres concepts de conception dans les vêtements en plumes.

On voit bien la plupart des gens, on ne peut pas dire soi - même, on ne peut pas se reconna?tre soi - même.

En 1998 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

Avec l 'approfondissement de la réforme, Gao De Kang a rapidement senti l' importance de la politique d 'importer de l' étranger des équipements de production de pointe, a complètement éliminé les concurrents.

Afin d 'occuper le Haut de la marque, le mécontent de l' état actuel de Gao De Kang a également mis en ?uvre une stratégie de marque, de renforcer sa compétitivité avec les marques de deuxième ligne du marché, a lancé la neige et la neige, Campo, la glace, l 'aviation, et d' autres marques, a réalisé un certain nombre de succès de marketing.

En 2000, une "marque de tueur" est apparue sur le marché, les prix ont baissé sans cesse, et il a décidé de le combattre à la neige, les autres marques sont restées stables et ont finalement remporté la victoire totale.

Mais...

La question de savoir comment agir de concert au lieu de se fragmenter est également à l 'étude.

La clé est de distinguer le style, c 'est une condition préalable pour éviter la confusion de la marque.

Pour différencier le style, il faut mettre l 'accent sur les différences de tissu, de style et de prix...

Le vêtement en duvet lui - même appartient à l 'industrie des biens de consommation, la valeur ajoutée est certainement faible par rapport à l' internationalisation des entreprises high - tech telles que Hua Wei, Lenovo, etc.

Le même vêtement de velours à l 'étranger co?te beaucoup plus cher qu' à l 'intérieur du pays.

Le langage le plus célèbre de Boston est "marque mondiale, fierté nationale".

Ces huit mots abrégés renferment le rêve ultime de godecon: faire de Boston une marque mondiale, pour le bien de la nation.

Gao De Kang a également affirmé à plusieurs reprises avec force: Boston deviendra certainement une marque mondiale! à la seule qualité, la marque chinoise ne diffère pas de la marque mondiale, mais pourquoi les étrangers ne reconnaissent - ils pas les vêtements chinois? Parce que vous êtes un gros marchand, vous n 'êtes pas une marque! S' ils connaissent et approuvent votre marque, la vente de produits ne posera pas de problème.

Dès 1995, Bowden a commencé ses ventes mondiales; en 2006, près d 'un tiers des vêtements en velours du monde provenait de Boston; en 2018, ce dernier a vendu 72 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Pour comprendre la marque, les Boston ont également une description très visuelle: les marques ne sont pas notées, mais vendues sur le marché, les billets de banque entre les mains du peuple sont les bulletins de vote de la marque.

Par conséquent, que ce soit le prix ou le style, Gao De Kang a toujours positionné le produit sur la demande du marché, non seulement pour le consommateur, mais aussi pour un prix abordable.

Dans le public, les entreprises de services en duvet sont également très concentrées sur le style, la couleur, la phase de la sensation, la mode internationale et les tendances économiques, mais Gao De Kang, très sensible aux tendances de la consommation internationale de la mode et de l 'économie de regarder vers les accessoires et la qualité et la teneur technologique du duvet.

La qualité de vie est la vie d 'une entreprise, même pour un million de sous - produits, pour les consommateurs est 100% des déchets.

Presque tous les entrepreneurs qui réussissent ou qui échouent à trouver des opportunités commerciales constantes dans des circonstances changeantes sont confrontés à cette "recherche", mais le destin est différent.

La sagesse de godecon réside dans le fait qu 'il cherche par l' action et non par la spéculation.

En 2004 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Sur un costume de velours de Boston.

En novembre 2006, Gao De Kang a escaladé le Pearl Pearl Pearl, a visité l 'Antarctique nord - Sud, a passé 12 13 ans en Chine à la première marque de velours en 10 ans, est allé à la tribune de l' université de Harvard pour promouvoir la culture des vêtements chinois et est devenu le premier entrepreneur privé chinois à monter à Harvard tribune.

La même année, Gao De Kang a été élu personnage de l 'année économique chinoise CCTV \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\

Il est le leader des paysans riches, il est le champion du monde de la sortie de la campagne chinoise.

Un an plus tard, Boston réussit à entrer sur le marché principal de Hong Kong, réalisant un saut de "fabriqué en Chine" à "la marque du monde".

Bien que dans l 'industrie nationale de l' habillement en duvet, Boston occupe la première place tout au long de l 'année, mais une seule catégorie de produits, de sorte que Gao De Kang a espéré diversifier l' expansion de la carte.

à partir de 2009, la Division de Bowden a commencé à se diversifier et à se diversifier en acquérant, en coentreprise, etc.

Bien que les perspectives soient belles, la réalité est difficile, hommes et femmes, Boston n 'a pas d' avantage unique sur les marques et les canaux.

Avec le Japon, la Corée du Sud, l 'Europe et l' Amérique sous l 'influence de la vague, les marques d' excellence, GAP, Zara \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

En 2013, posden a fermé plus de 3 000 magasins, en 2015, plus de 5 000 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Après plusieurs années d 'ajustement, en 2017 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\

En tant que "classique" de la marque nationale "de 42 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Selon le bulletin semestriel de performance publié par posden le 29 novembre 2018, les recettes ont augmenté de 16,4% à 34,44 \ \ 13,10 milliards de yuan au 30 septembre 2018, les taux bruts ont augmenté de 2,2% à 42,3%, les taux bruts pour les services en velours de 7,9% à 50,6% et les bénéfices nets de 43,9%.

Le retour à zéro et l 'évolution de la mentalité sont devenus la force motrice de l' évolution constante de Boston, et c 'est l' état d 'avancement de gaudecan face à la pformation de l' industrie textile et au développement rapide des marques de vêtements.

Comme beaucoup d 'entrepreneurs d' origine herbacée, godkang a toujours maintenu une position réaliste dans des lacs commerciaux étranges.

Beaucoup de gens lui demandent comment maintenir la première position de l 'industrie? Réponse de godecon: C' est la poursuite sans fin de l 'innovation, le sentiment d' aller de l 'avant, se consacrer à ses produits, manger dans un bol, regarder dans une casserole, certainement pas.

Si vous ne vous concentrez pas, pourquoi le consommateur vous fait - il confiance?

Tout le monde aime se disputer en premier, goldconn n 'a jamais manqué de passion, comme si sa voiture avait été attaquée par un pilote allemand.

Les chefs d 'entreprise de premier plan se montreront très pessimistes face à l' adversité de la montagne de Taishan, dont le Sommet et la couleur ne changeront pas, alors qu 'ils feront preuve de prudence devant cette montagne.

Depuis 1976 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Mais il y a des difficultés, parfois même des crises, des montagnes relativement visibles que je traverse presque toujours.

Je ne pense pas que ce soit génial, c 'est le minimum d' énergie d 'un entrepreneur.