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    Pourquoi Cyrus N 'A - T - Il Pas Survécu à Son Destin?

    2019/1/3 15:35:00 54

    SylvieDétaillantélectricien.

    D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, l' ancien magasin américain qui devait faire l 'objet d' une procédure de liquidation...

    Sils

    Sears a été "reconduit" à la dernière minute, et son Président, Eddie Lambert, sous la bannière de son fonds spéculatif ESL 1313 \ \ 10 Investments, a présenté une offre d 'achat de 4,4 milliards de dollars pour 425 magasins de sylviculture, qui venait juste de respecter la date limite du 28 décembre à 16 heures locale!

    Selon l 'Agence Reuters, le 15 octobre, heure locale, Sylvester a officiellement saisi les tribunaux des états - Unis d' Amérique d 'une demande de protection contre la faillite et devrait fermer au moins 142 magasins non rentables d' ici à 2018.

    On sait que l 'objectif de sylviculture est de vendre et de restructurer quelque 400 des magasins les plus lucratifs.

    Mais Lambert ne semble pas vouloir que sylars s' arrête là.

    Le 6 décembre, la Fondation ESL 13 par 10 par an Investments, exploitée par Lambert, a présenté une offre d 'achat d' une valeur allant jusqu 'à 4,6 milliards de dollars, qui, bien qu' elle ait été soumise à la date limite, n 'a pas permis à Silas d' éviter la faillite.

    Les consultants de Sils devaient décider avant le 4 janvier si les investissements de la Caisse spéculative ESL \ \ \ \ 13 \ \ 10 étaient des "soumissionnaires qualifiés"; S' ils étaient adoptés, les investisseurs seraient en mesure de participer à l 'enchère du 14 janvier.

    Il est à noter que, si la demande officielle d 'ESL \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\

    Cela signifie aussi que Sylvester finira peut - être par ne pas échapper au sort de la faillite.

    Selon des informations publiées, Sylvester a été fondé en 1888, le plus grand détaillant du monde, avec une participation de plus de 130 dollars par actions en 2007 et une chute de 1 dollar en septembre 2018.

    En outre, des données indiquent que Sylvester a enregistré une perte cumulée de plus de 11 milliards de dollars depuis 2011!

    Pourquoi le sort de Sylvester est - il toujours aussi difficile d 'échapper à son sort?

    On a analysé les raisons pour lesquelles Sylvester est allé jusqu 'à la fin, et il y a une grande corrélation avec la mauvaise décision de Lambert.

    En 2005, sous les ordres d 'Eddie Lambert, Sylvie et les gens en détresse.

    Détaillant

    Kmart fusionne.

    Toutefois, au lieu de s' intéresser au commerce de détail en tant que tel, Lambert n 'a pas activement restructuré le commerce de détail lui - même et a consacré la majeure partie de ses ressources à l' expansion des assurances, des services financiers et de l 'immobilier, ce qui a détourné Silas de ses activités de base - le commerce de détail - et lui a arraché le ? tr?ne ? du plus grand détaillant des états - Unis en 1991.

    Par la suite, les entreprises d 'électricité sont apparues et ont commencé à partager leur part du marché de détail.

    Bien que Lambert le sache.

    Electricien

    L 'importance de l' activité, les économies réalisées grace à la fermeture d 'un grand nombre de magasins d' entités et les fonds provenant de la vente d 'actifs sont utilisés pour financer les opérations de vente au détail en ligne, mais la part du secteur de la vente au détail en ligne n' est pas suffisante pour l 'Amazonie en raison du retard technologique.

    Outre qu 'il s' est détaché de ses activités de base et qu' il a perdu ses fournisseurs d 'électricité, la ? tradition immuable ? de sylviculture est également un facteur important de sa disparition.

    Un investissement ponctuel en octobre a rapporté que les produits de Sears n 'étaient pas à la hauteur de l' époque, qu 'ils contenaient un grand nombre de produits périmés et qu' ils n 'étaient pas prêts à effectuer des opérations d' entreposage intensives à des fins lucratives; après la fusion de Sears et Kmart, Les progrès de l 'intégration des données et des systèmes s' étaient ralentis et se sont finalement éloignés des jeunes consommateurs.

    Sylvester n 'a pas essayé de "riposter" face à l' attaque de Walmart et d 'Amazonie, mais la lenteur des changements dans le commerce de détail et le retard des techniques numériques l' ont empêché de renverser la situation et l 'ont dépassée par la suite.

    Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.

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