Kappa A Besoin De Quatre Nouvelles Stratégies Pour Revitaliser Le Mouvement De La Mode.
La tendance des mouvements animés par les jeunes consommateurs affecte profondément le monde de la mode.
Dans cette forte vague, la marque italienne Kappa centenaire, face à l 'augmentation du pouvoir d' achat des jeunes dans l 'augmentation de la consommation chinoise, a résolument choisi le Sous - domaine de la "tendance" pour continuer à travailler en profondeur et à se renouveler.
En 2002 déjà, Kappa est entrée sur le marché chinois en tant que pionnier d 'un mouvement de tendance et, à l' heure actuelle, les sociétés cotées en bourse chinoises détiennent tous les droits de Kappa sur le continent chinois, à Macao et au Japon.
En 2017, Zhang Zhiyong, un ancien de l 'industrie, a été nommé Directeur général du Groupe chinois d' action pour faire avancer le développement de Kappa dans le domaine de la subdivision du Mouvement de tendance.
Pourquoi une marque de 100 ans vise - t - elle fermement le domaine de la tendance?
Quel plan stratégique pour attirer l 'attention et la consommation des jeunes consommateurs chinois?
Comment Kappa a - t - elle pu, dans le cadre de la tendance de la mode ? sports + Trend ?, pformer la tendance et devenir un chef de file dans ce domaine?
Concentrez - vous sur le mouvement de la tendance, le mouvement de l 'innovation, la force motrice.
? le dernier tournant dans le secteur des fournitures sportives mondiales a commencé en 2012 et 2013, six ans après que les variétés sportives se sont déroulées sans heurt dans le monde de la mode, le moteur essentiel de la croissance étant la tendance.
Le véritable objectif de la tendance est d 'élargir la base de la population de consommateurs ", a déclaré zhang Zhiyong.
Selon lui, le passage des frontières était une caractéristique typique de la tendance: ? la logique commerciale pfrontière consistait à intégrer deux groupes de consommateurs non apparentés et à accorder davantage d 'attention à l' augmentation du pouvoir d 'achat et des revenus.
Dans le même temps, la culture s' intègre, percute, se fissure et génère des innovations, ce qui est la plus grande force motrice des variétés sportives de ces dernières années ?.
Au cours des dernières années, Kappa s' est employée à intégrer la culture traditionnelle dans ses produits dans différents domaines, tels que les divertissements pfrontières, la musique et les arts.
La tendance, peut apporter à la marque un moteur d 'innovation durable.
L 'industrie prévoit que la taille du marché dans le domaine des mouvements de courant pourrait atteindre des centaines de milliards de yuan.
Le choix de Kappa n 'est pas seulement une vue d' ensemble des tendances commerciales, mais aussi une vision de l 'évolution du mode de vie de la jeune génération chinoise dans le contexte plus large de l' augmentation de la consommation.
Il y a peu de temps, le Directeur exécutif et Coprésident chinois de la dynamique, Chen Chen, a également déclaré au Forum industriel: ? la santé, le sport et la mode conjugués sont devenus un nouveau mode de vie et de nouveaux besoins.
Et les types de mouvements de courant comblent le vide entre les fonctions et les courants, devenant un sous - domaine hautement potentiel.
Quels nouveaux plans stratégiques Kappa a - t - elle mis en place avec un positionnement clair?
Fidélité à la personnalité de marque dans la pmission de l 'innovation
Selon Zhang Zhiyong, quelle que soit l 'évolution de l' environnement commercial, il faut toujours revenir à deux questions fondamentales: premièrement, quels sont les atouts irrempla?ables de la marque?
Deuxièmement, qui est le positionnement de la marque?
"En premier lieu, logo et la marque ne doivent pas changer.
L 'histoire de Kappa est la passion, la personnalité, la promotion, l' ADN de la marque, nous voulons l 'innovation dans la tradition ", a déclaré zhang Zhiyong.
L 'année 2019 marque le cinquantième anniversaire de la création de Kappa omini (dos à dos) logo.
Dans les années 70, l 'Italie a connu un changement socioculturel dans la quête de la passion, de l' ouverture et de l 'épanouissement qui a donné naissance à omini logo.
Depuis lors, son dos à dos l'image classique logo a été témoin de Kappa chaque fois à briser la tradition de l'innovation.
Par exemple, Kappa a indiscutablement "Jersey serré élastique" tissu sous le parrainage des équipes à porter, en 1984, en tant que sponsor officiel de l'équipe américaine aux Jeux olympiques de Los Angeles, ainsi que l'utilisation des nouvelles technologies de tissus, de Kappa également percée "offre" (une pluralité de motifs de même dans La conception de logo) dans la conception du Mouvement vêtements, a conduit à une nouvelle tendance à l'époque.
Après plusieurs décennies, de manière à Kappa permettant au mouvement + Vintage + rue "le vent, une fois de plus sur le cercle de manière globale.
"à travers ces choses, on peut voir clairement Kappa d'ADN uniques, on va dans des actifs, une telle marque continuent à s'accumuler, continue à faire de lui - même, est devenu autonome de la marque"].
Kappa actuellement de noyau de groupes de consommateurs, de "entre 18 à 35 ans aiment la mode, prêt à s'exprimer, la publicité de la personnalité" de la jeune génération.
Afin de comprendre la profondeur de ce groupe, Zhiyong Zhang souvent à Pékin, Shanghai skateboard skateboard de magasins et les jeunes bavarder, "leur indépendance, de ne pas suivre aveuglément, de la personnalité, de l'ADN et de Kappa notamment de liaison".
Le portrait de l'utilisateur cible à Kappa Chen Chen, fait une description plus détaillée: "les jeunes consommateurs plus, d'acheter des produits de sport unique, présentant une certaine fonctionnalité, la pition à acheter avec leurs représentants de l'idéologie, de produits de style de vie et hautement personnalisé, derrière l'histoire de produits et de L'attitude de la vie est la cause principale de leur" acheter.
Mise à jour de la création de quatre grandes dimensions de changement de marée
L'innovation doit être efficace, autour de la jeune génération de nouveaux modes de vie pleine dimension déployée.
Zhiyong Zhang dit qu'à l'avenir, de trois ans respectivement par la valorisation de produits de Kappa, la numérisation des opérations d'exploration, la forme de canaux de mise à jour, quatre des dimensions et de commercialisation de la matrice de jeune, des changements de valorisation.
1, la valorisation de produits:
La mise à jour de Kappa produit, est de plus en plus autour de la demande de changement psychologique des jeunes lancé.
Chen Chen, tout d'abord, les jeunes consommateurs de ne plus tendance soi - disant aveuglément, préfère son identité de consommation, par exemple pour des idoles, concepteur de la coopération pfrontière et unique de création de payer; en outre, ils achètent des produits n'est pas limité à changer pour le trimestre, en raison de préférences et d'acheter des aléatoire, de sorte que la fréquence de mise à jour de produits de sport la marée va vite; en même temps, afin de souligner l'individualité, les jeunes sont également de préférence à la boutique d'un grand nombre de produits de polymérisation de la personnalité de marée cool à acheter.
L'année dernière, la série de 222Banda publié Kappa dans le pays, non seulement la poursuite de l'essence de cha?ne classique, est également lié à la personnalité de l'élément de sangle, populaire et d'autres matériaux en coton mélangé un instant.
En outre, au cours de ces dernières années, beaucoup de concepteurs de produits, Kappa et de coopération pfrontière de l'artiste, mais aussi dans les jeunes consommateurs dans l'ensemble des vagues, par exemple, et conjointement les produits japonais célèbre styliste Def Jam.
Liste de rythme et de la fréquence de mise à jour de nouveaux produits de Kappa également à accélérer.
Actuellement, dans un magasin, la tête du noyau de la deuxième ville, à base de 15 jours pour tourner une fois.
Zhiyong Zhang a expliqué: "Le Groupe de jeunes gens, au prix de ne pas trop sensible, mais pour les produits sensibles particulièrement élevé.
Il y aura d'équipes spécialisées de Kappa autour de ce groupe, comme la rénovation rapide, possédant des caractéristiques de produits de niche ".
La mise en ?uvre de la haute fréquence de rechapage "de petits lots de production flexible", il doit y avoir d'enrichir le contenu de support.
Zhiyong Zhang a dit que cette année, Kappa peut faire plus de "classes" produits comme, par exemple, des t - shirts de produits de base de l'été, le motif de contenu sont les principaux points de vente, le client est prêt à acheter tous les mois, pfrontières et la période d'enquête, il est nécessaire de faire.
Kappa également certains de la régulation de la quantité de production de conception et de plus le produit de nouveau et unique, placé dans le canal de l'acheteur pour ouvrir de nouveaux, tels que l'acheteur et le Japon célèbre magasin de produits de prévisualisation; pfrontières, a attiré de nombreux amoureux de l'acheteur magasin de marchandises de jeunes gens super.
2, la numérisation des opérations d'exploration:
"Pour les jeunes en tant que marque l'objectif central de groupes de consommateurs, figure le monde", Chen Chen a dit.
Actuellement, l'exploration de Kappa de numérisation de mode de fonctionnement, de mettre l'accent sur la consommation des jeunes analyse de groupes de consommateurs et de réaction rapide, et d'optimiser ainsi d'élargir le canal.
La communication et la jeune personne établie numérique, mais aussi pour la précision de la commercialisation de base.
Par exemple, les flux de piscine microblogging et micro - Lettre de plate - forme sociale, est la principale source de Kappa pour l'analyse d'un comportement de consommateur, après analyse de préférence de contenu personnalisé, de produits et de la commercialisation à l'utilisateur pour "des centaines de milliers de personnes face" push.
Chen Chen, un aper?u de guidage, la réaction est rapide, de deux éléments de base d'opérations de numérisation de Kappa.
"Aper?u de guidage, avec des données de pénétrer dans le noyau, à l'aide de données afin de régler le nombre de catégories et de gestion, afin de fournir une personnalisation de l'expérience client", elle a dit: "l'agilité de réaction, est capable de gérer divers types de modifications précises en temps opportun d'analyser les données de consommation pour chaque liaison de mieux travailler ensemble."
Actuellement, a été membre de la numérisation, Kappa par numérisation des biens numériques, de magasins, de guidage et de numérisation, grand entrep?t de marchandises en série le nuage de numérisation de fonctionnement.
"Maintenant, nous 云倉 ont tous en ligne, l'inventaire dans n'importe quel magasin ou de la zone de l'entrep?t, 云倉 central de base de données peut saisir et de vente en temps réel de l'état des stocks, de réapprovisionnement automatique rapide, afin d'améliorer l'efficacité de fonctionnement"].
De même, la numérisation de fonctionnement, mais également pour la distribution intelligente de magasin de fournir un soutien technique.
Kappa conformément à des consommateurs d'acheter des biens et de l'attention de l'analyse des données, d'adopter des stratégies d'approvisionnement et de vente de produits de la catégorie différente dans différents magasins.
3, le canal forme mise à jour:
Autour de la demande pour de jeunes utilisateurs de noyau, et l'amélioration de l'expérience de consommation, est actuellement le principal objectif de Kappa de canal de mise à jour.
Le magnifique chi "publié" de l'année 2018 - la nouvelle génération de mode de consommation livre blanc "montre que, bien que la consommation en ligne rapide et pratique, mais immergé au - dessous de la ligne de détection et d'achat d'apporter l'expérience interactive, pour les jeunes consommateurs vivant dans l'ère numérique plus précieux.
Magasin de nouvelles coordonnées de Kappa, la plupart des choix dans le divertissement les jeunes souvent infestés, centre commercial ou de la tendance de la restauration et de l'intégration de l'achat en magasins de l'image; et de plus en plus de style "tendance".
"Jeune homme où aller, Kappa va où.
De Pékin à Sanlitun, Changsha du quai, Yintai (Hangzhou Wulin magasin) sont à la tête de notre magasin, de sorte que la tête du magasin cette année à plus de 30] ", a dit:" en outre, un canal OLE est également cruciale, la proportion d'Ole plan jusqu'à plus de 20%, il y aura ole de stratégies et de exclusivement à des marchandises ".
Sur la ligne de la stratégie, à l'exception de la plate - forme d'électricité ouvert dans la célèbre magasin phare, Kappa a également lancé en ligne pour produits de drainage.
2018, Kappa invité a black Cover Design, TOYOYA, trois institutions de la conception de l'art, Design MOROCO, lancé en ligne pour "player Kappa" série, pour exprimer l'attitude courageuse "joueur" esprit.
4, la mise à jour de la matrice des jeunes de commercialisation:
En novembre dernier, Kappa a participé à une manifestation de cinq jours à taiguri, à trois lits de Beijing, au cours de laquelle le musicien hip - hop Vava, la jeune vedette Jackie Tsao seiyue et d 'autres ont été invités à présenter l' histoire de Kappa aux jeunes dans le cadre d 'une expérience de divertissement sensoriel, et à lancer une nouvelle collection de Kappa x Whiz Limited.
"Construire d 'abord des liens affectifs entre la marque et les jeunes consommateurs, afin qu' ils se sentent d 'accord avec la culture représentée par la marque et le produit, afin de susciter leur volonté de consommer", a déclaré Chen Chen.
Afin d 'influencer profondément les jeunes générations, la matrice actuelle de communication de Kappa met l' accent sur les médias traditionnels, le commerce de détail, le marketing d 'intérêt et la coopération entre les stars de la culture de la tendance.
En plus de la promotion de la jeunesse par le biais d 'un discours d' étoile à court terme, d 'un endossement de Kol de la culture de la tendance, Kappa regroupe des événements et des ressources de tendance personnalisés et s' emploie à améliorer la commercialisation culturelle, par exemple en participant à des expositions de courant Complex, à des expositions d' expérience culturelle de la tendance innersect et à des compétitions avec la société de danse de rue dragon style 12th.
? à l 'heure actuelle, notre coopération stratégique avec les médias populaires occupe une place de premier plan.
Bien entendu, il s' agit là d 'une notion large qui englobe aussi les médias indépendants influents, les chefs d' opinion, etc., a déclaré Chen Chen matin: ? il y a aussi des moyens spéciaux de communication, tels que les magasins d 'Express et les réunions d' information que les jeunes adorent ?.
Selon Zhang Zhiyong, ? Kappa est née en Italie en 1916, comment une marque centenaire peut rester enthousiaste, jeune et mode, est un sujet que les dirigeants de toutes les générations doivent aborder ?.
Quel est le prochain tournant de l 'industrie mondiale des sports?
Zhang Zhiyong dit qu 'il est souvent interrogé sur cette question, bien qu' il n 'y ait pas de réponse claire à cette question, mais il est tout à fait certain que le Kappa d' aujourd 'hui doit se concentrer sur le "Mouvement de tendance" et que l' avenir n 'est pas prévisible, mais que, dans cette tendance, s' efforcer de recréer la tendance, il sera possible d' explorer le prochain tournant dans la pratique, ce qui est le véritable défi.
Auteur: Sun Ying
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