La Stratégie Multimarque Du Marché Des Chaussures De Course Spéciales Peut - Elle Créer Des Synergies?

Le 4 mars,

Et Wolverine, célèbre fabricant de chaussures des états - Unis, a annoncé que les deux parties avaient chacune financé 155 millions de yuan pour créer une coentreprise afin de développer leurs activités en Chine.

Xtep \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\

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Et accessoires de développement, de marketing et de distribution.

D 'une part, les spécialistes de l' industrie pensent que le consortium pourrait trouver de nouveaux points de croissance, mais qu 'il faudra du temps et du temps pour obtenir de bons résultats.

Multi - Brand Strategy for trot shoes Market

Selon des informations publiées, saucony a été fondée en 1898, l 'une des quatre plus grandes marques mondiales de chaussures de course, avec le nom de newbalance, Brooks et Asics, et même le nom de ? Laws ? dans les chaussures de course.

Le GRID a été lancé en 1981 et est considéré à ce jour comme un système de technologie de fond moyen capable de fournir simultanément des fonctions d 'amortissement et de stabilisation.

En 2012, la marque a été achetée dans Wolverine worldwide.

Merrell est la principale marque de chaussures d 'alpinisme de haute performance, fondée en 1981 et, depuis 1997, la société est une filiale à 100% de la Wolverine \ \ 13 \ \ 10 \ \ WIDE.

En Chine continentale, dans les RAS de Hong Kong et de Macao, la coentreprise lancera des marques merrell et saucony, des chaussures de course, des vêtements et des accessoires en plein air et en plein air, en utilisant un réseau spécial de détaillants et des relations étroites avec les opérateurs de centres commerciaux, sous l 'impulsion de La forte dynamique des plaques et de la demande sur le marché.

La plupart des nouveaux magasins seront ouverts dans les centres commerciaux des grandes villes de Chine continentale et élargiront leur base commerciale dans les RAS de Hong Kong et de Macao.

Il convient de noter qu 'en 2015, trombone a procédé à la reconfiguration de la marque, de l' orientation de la marque de sport de mode à la mode, l 'objectif étant de devenir la marque de prédilection pour les coureurs, afin de former deux grandes séries de produits à base de course, de formation générale, de basket - ball, de football dans les quatre principaux domaines du sport.

Sur ce total, les ressources sportives spéciales sont concentrées dans le domaine de la course et tendent vers le marathon, où 40 courses ont été organisées en 2017, avec plus de 670 000 participants.

Le personnel chargé de la gestion des marques de trottoir a déclaré aux journalistes que les trottoirs venaient principalement du marché des chaussures de piste, l 'objectif commun de saucony était de mettre en place un marché de chaussures de haute qualité à l' étranger.

Multi - Brand potential

M. Tin ShuiBo, Président et Directeur général de Turbo International Holdings Limited, a déclaré aux médias qu 'il s' était engagé à fournir aux consommateurs des produits de sport de mode professionnelle, l' objectif étant de devenir un groupe multimarque capable de répondre aux besoins des différents clients.

Grace aux atouts et aux ressources de Wolverine, les coentreprises contribueront, d 'une part, à l' instauration d 'un contact privilégié avec des consommateurs plus m?rs et, d' autre part, à l 'introduction des deux principales marques de haute qualité merrell et saucony pour les consommateurs des régions concernées qui aiment les sports et Les activités de plein air.

STEP est fermement convaincu que la coopération entre les deux parties peut créer de fortes synergies et créer une situation gagnant - gagnant.

Le Président Wolverine World Wide, Président - Directeur général et Président - Directeur général, m. Blake W.

Grace à la position dominante et à l 'expertise de l' industrie des steppes spéciales, ainsi qu 'à la force technique et à la notoriété de la marque Wolverine, les coentreprises pourront s' enraciner et contribuer à l' essor de merrell et de saucony et au développement continu du marché des sports de plein air.

China Xinjian a lancé un analyste non désiré a déclaré à la presse que la société elle - même a toujours eu des résultats relativement stables, le principal itinéraire de la mode a progressé vers les produits +, le sport +, Internet +, cette "stratégie 3 +", afin de faire passer les produits de l 'entreprise, les ventes et les services après - vente à un niveau plus élevé.

En plus des mesures spéciales qui ont déjà co?té 150 millions de yuan pour racheter les anciens produits en 2015, a amélioré l 'efficacité des magasins de détail, a également redynamisé la confiance des distributeurs.

Il a été signalé que, selon l 'International Treasury international, les actionnaires ordinaires des sociétés devraient représenter des bénéfices nets consolidés d' ici au 31 décembre 2018, soit une augmentation de 50 à 60% par rapport à 2017, principalement en raison de l 'augmentation prévue des recettes d' exploitation des entreprises d 'environ 25% en 2018 par rapport à la même période de l' année précédente.

? à long terme, notre marché du sport a encore une grande marge de croissance, et les résultats obtenus à titre exceptionnel ont suscité la confiance d 'un plus grand nombre d' investisseurs et d 'actionnaires.

Le marché des chaussures de haut de gamme et le marché extérieur sont également bien organisés, après tout, les entreprises ont besoin de nouvelles percées et de nouveaux points de croissance de la performance. "

Selon l 'analyste.

D 'autre part, les journalistes ont appris qu' à l 'heure actuelle, notre marché des chaussures de course est dominé par les grandes marques Adidas et Nike.

à titre d 'exemple, saucony a débarqué sur le marché chinois en 2004, mais il n' y a eu qu 'une vingtaine de magasins au cours des 15 dernières années, et ses magasins phares de Skynet CAT et de la plate - forme de Beijing - Est ont annoncé l' an dernier qu 'ils ne fonctionnaient plus.

? le marché intérieur du sport offre certes une grande marge de man?uvre, mais il n 'est pas facile de le développer.

à court terme, bien que les résultats soient bons, il faut renforcer sa capacité opérationnelle face à de nombreux concurrents.

En outre, le marché intérieur et extérieur n 'a pas connu un développement satisfaisant au cours de ces dernières années, la performance des marques en plein air est en grande partie en déclin et l' entrée de l 'extérieur n' est pas nécessairement une bonne option. ?

L 'expert de la Section des fournitures de plein air de l' Association chinoise pour l 'enseignement et les sports a parlé aux journalistes.

"Treadstone veut saisir le marché des jeunes, mais les jeunes n 'ont pas nécessairement la capacité de consommer des marques de haut niveau, et il leur faut du temps et du temps pour obtenir de bons résultats comme l' achat de filiales."

Si tel est le cas.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.