C 'Est La Faute Du Patron De 81 Ans Qui A Perdu Le Marché.
La principale préoccupation dans le secteur de l 'habillement est de ne pas comprendre les préférences des jeunes.
Viimi, qui avait conquis le consommateur sexy, est tombé au fond de la vallée, n 'a toujours pas réussi à s' améliorer après quelques innovations et a d? commencer à chercher ses raisons.
D 'après des sources d' information, m. Dow Jones, qui détient moins de 1% des actions de la société mère wimi L. Brands, a récemment mis en cause le fondateur, le Président et Directeur général Leslie Wexner, agé de 81 ans, du fonds spéculatif de New York, m. Barrington capital - Group LP, et a demandé instamment au Groupe d 'augmenter le nombre de femmes et de jeunes cadres et d' envisager de le diviser.
La contestation était également remplie de poudre, et le Directeur général de barington capital, James a. Mitarotonda, dans une lettre adressée à Leslie Wexner, a écrit que ? le Conseil d 'administration actuel n' est pas encore certain d 'être indépendant et donc de vous superviser efficacement dans vos fonctions de Directeur général ?.
Selon des analystes, bien que wimmey s' efforce de préserver ses caractéristiques sexy et liées à la jeunesse, l 'industrie voit en elle une ? Crise de gestion de la jeunesse tardive ?.
à l 'heure actuelle, Leslie Wexner reste le plus grand actionnaire personnel de l. Brands, détenant 17% des parts.
Le Conseil d 'administration du Groupe est composé de 12 membres nommés pour une période de 20 ans, l' age moyen étant de 71 ans, dont Abigail, épouse de Leslie Wexner.
Selon la Bourse de New York, Abigail et Leslie wexners n 'étaient pas des administrateurs indépendants et, selon barington capital, huit autres administrateurs indépendants du Groupe étaient étroitement liés à Leslie Wexner, l' un d 'entre eux venant de l' université Leslie Wexner, qui s' était engagé à verser 100 millions de dollars, l 'autre d' une organisation caritative ayant des relations de coopération avec Abigail et l 'autre de la société de détail de Leslie Wexner.
D 'aucuns ont fait observer que la composition du Conseil d' administration de l. Brands était très ancienne et qu 'une telle jupe n' existait qu 'il y a de nombreuses années et qu' elle était maintenant dépassée.
John Roe, responsable des services de renseignement des actionnaires, a déclaré que plus d 'un tiers des administrateurs de l. Brands étaient en poste depuis plus de neuf ans et que leur réticence à écouter de nouvelles idées serait la plus grande crise potentielle du Groupe.
L. Brands, quant à lui, avait souligné dans son rapport de l 'année dernière que les huit administrateurs étaient en fait indépendants, puisqu' ils n 'avaient pas travaillé pour le Groupe au cours des dernières années et n' avaient rien à voir avec les cadres supérieurs, et qu 'ils n' avaient jamais re?u Plus de 120 000 dollars au sein du Groupe au cours des trois dernières années.
à ce jour, les membres du Conseil d 'administration de Leslie Wexner et d' autres L. Brands n 'ont pas répondu à l' incident.
D 'autres sources ont indiqué que l. Brands examinerait la composition du Conseil d' administration et demanderait à la firme chasseur de têtes de trouver trois nouveaux candidats au Conseil d 'administration et de remplacer une partie de ses membres à l' Assemblée des actionnaires en mai.
Il n 'est pas difficile de se rendre compte que Leslie Wexner est le véritable ma?tre de l' affaire, bien que le Directeur général de wimi ait changé.
Il a fondé Bath & Body Works en 1963 dans un magasin de Columbus, Ohio (états - Unis) et a créé le Groupe Limited, prédécesseur de l. Brands, à la suite de l 'acquisition de wimi en 1982 pour un montant de 1 million de dollars.
Dans le cadre de la commercialisation de Leslie Wexner, wimi a commencé à se développer plus rapidement dans les années 80, les lignes de produits ayant été élargies à des chaussures, des robes de soirée et des parfums.
Toutefois, viimi a vraiment fait la une des grandes choses en 1995.
Afin d 'atteindre un plus grand nombre de consommateurs, wimi a lancé le grand show annuel qui a touché l' ensemble de l 'industrie de la Sous - vêtements.
Depuis le premier grand spectacle de vimi, cette manifestation, qui a attiré l 'attention de nombreux consommateurs de sexe masculin, a fait la une des grandes journaux chaque année.
Le tournant s' est produit en 2016, avec l 'évolution de la beauté et des perceptions des femmes consommatrices et l' apparition de la marque de sous - vêtements ? nature Beauty ?, la vente intensive de wimi ? sexy ? s' est brusquement effondrée et les performances ont été réduites à néant.
Conscient qu 'après la crise, viimi a essayé de sauver sa part de marché perdue, notamment en recrutant de nouveaux dirigeants et en modifiant l' architecture de ses produits, mais la décision de couper 500 millions de dollars d 'activités de maillot de bain et de continuer à croire que Edward Razek, Directeur de marketing de la marque, agé de 70 ans, avait tort.
L 'année dernière, l' audimat de wimi show a poursuivi sa tendance à la baisse, tombant à 3 270 000 spectateurs, dont 0,9% seulement étaient agés de 18 à 49 ans, et une déclaration d 'Edward Razek à l' issue de l 'interview a plongé momentanément wimi au fond de la vallée.
Il a avoué que les marques ne s' intéressaient pas aux grands modèles ou aux modèles dégénératifs.
Après la diffusion de l 'information, Heidi ZAK, fondateur de la marque de sous - vêtements Internet Third love, considérée comme l' un des plus grands concurrents de wimi, a publié une lettre ouverte à ce sujet dans le New York Times.
Hedi ZAK écrit dans sa lettre que wimi peut encore vivre dans une ? illusion ?, alors que dans la réalité, les femmes ont besoin non seulement d 'un sport, d' un emploi, mais aussi d 'allaitement pour nourrir la prochaine génération, s' occuper de leur mari et de leurs parents et pmettre aveuglément aux femmes consommatrices l' idée d 'un ? roi sexy ?.
Robyn lawley, Mannequin australien de taille augmentée, a proposé sur le site Web de la pétition un défilé de mode contre "l 'esthétique étroite" de wimmey et a lancé le thème "35ème weareallangels" dans les médias sociaux et autres.
Avec le déclin des effets marginaux "sexy", la valeur commerciale de la marque vimi est en faillite.
Et l 'image de marque s' écroule en même temps que les performances.
Après avoir enregistré 7 milliards 780 millions de dollars de ventes en 2016, les recettes de l 'année fiscale 2017 ont chuté de 9 à 7,3 milliards de dollars, et les résultats de l' année précédente ne se sont pas améliorés comme prévu. Au cours du quatrième trimestre de l 'année fiscale 2018, les ventes ont chuté de 5,1 à 2 milliards 531 millions de dollars, passant de 2 milliards 668 millions de dollars à la même période de l' année précédente à 3 milliards 775 millions de dollars.
Dans le même temps, Bath et Body Works sont devenus les principaux moteurs de croissance du Groupe L. Brands, avec une augmentation de 8,9 à 1 milliard 950 millions de dollars des états - Unis au cours du quatrième trimestre de 2018, une augmentation de 12% des ventes de magasins et une augmentation des recettes de 11,6 à 4 milliards 631 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année.
Selon une analyse, la situation actuelle de l. Brands est très semblable à celle du Groupe Gap, qui a annoncé ce mois - ci que le prix des actions d 'Old Navy, sous le drapeau, augmenterait de 25% le jour même de son entrée en bourse, et l. Brands pourrait devenir le prochain détaillant de mode à opérer sous le drapeau.
En réponse, L. Brands a déclaré que le Groupe s' était attaché à fournir des produits de base correspondant aux tendances de la consommation tout en contr?lant strictement le portefeuille immobilier et les co?ts et qu 'à l' avenir, en consultation avec les conseillers financiers, les ressources seraient concentrées sur les domaines essentiels afin d 'améliorer Les résultats et d' accélérer la croissance.
Ce mercredi, VIC a officiellement réintroduit son produit de maillot de bain sur l 'Internet officiel, et tout semble revenir au point d' origine.
Comme il y a deux ans, L. Brands a essayé de gagner plus de temps à wimi en rempla?ant ses dirigeants et, à la fin de l 'année dernière, a confié à John mehas, de Tory Burch, la lourde responsabilité du relèvement.
De même, Leslie Wexner pla?ait de grands espoirs dans John mehas, dans l 'espoir qu' il conduirait vimi vers une nouvelle phase et redeviendrait la marque de sous - vêtements préférée des femmes.
John mehas, quant à lui, a déclaré que sa première tache après son entrée en fonctions était d 'améliorer les opérations de sous - vêtements et les séries Pink, tout en renfor?ant l' optimisation de la structure des co?ts du portefeuille marketing des produits, positionnement des marques, personnel interne et magasin.
Selon Simeon Siegel, analyste de la bourse Nomura Securities, John mehas doit déterminer avec précision qui sont les consommateurs de la prochaine génération de wimi, leurs besoins et les moyens de communication les plus acceptables: ? Il n 'est pas raisonnable qu' une marque gagne près de 3 milliards de dollars par an et enregistre une perte, et le nouveau Directeur général doit être très compétent pour contr?ler les co?ts ?.
Toutefois, vimi est toujours à la tête de l 'industrie de la Sous - traitance, qui représente environ les deux tiers du marché et a vendu plus de 3 milliards de dollars de sous - vêtements l' année dernière.
"Nous ne sommes rien comparés à viimi, ils vendent tous les jours autant que nous vendons tous les ans.
".
Simeon Siegel a également indiqué que wimi avait effectivement eu des difficultés ces dernières années, mais que les consommateurs ne pouvaient nier que cette marque restait la marque de sous - vêtements la plus rentable au monde.
Un signe positif, c 'est que, depuis près de deux ans, viimi développe de nouveaux sujets en pr?nant un mode de vie qui préserve la santé des modèles.
Face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché, wimi, agé de 42 ans, est devenu un trou dans la tête et il n 'est pas facile de renverser la tendance actuelle, mais l Brands n' a pas renoncé à soutenir wimi.
En novembre dernier, le Groupe a annoncé que les intérêts des actionnaires seraient réduits de moitié, qu 'il économiserait 325 millions de dollars pour le Service de la dette et qu' il prévoyait de fermer 53 autres magasins cette année.
Il y a 20 ans, dans le modèle commercial traditionnel de wimi, on pouvait se calmer, mais aujourd 'hui, plus que le ? sexy ?, les préoccupations de la génération du Millénaire portaient sur l' identité sexuelle, la diversité, la protection de l 'environnement, le féminisme et d' autres sujets d 'actualité qui, à l' évidence, dépassaient largement la portée des membres plus agés du Conseil d 'administration, comme Leslie Wexner.
Après le regain de l 'industrie de la maillot de bain et l' annonce de l 'échange de sang imminent du Conseil d' administration, le cours des actions a augmenté de 1,23 à 27,89 dollars vendredi, mais il a chuté de 60% par rapport à son niveau le plus élevé de 2015, et sa valeur marchande actuelle est d 'environ 7,6 milliards de dollars.
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