Daphne Va - T - Elle Revenir?
Au moment le plus glorieux, Daphné de la génération "roi des chaussures" avait 20 000 points de vente; près d 'une paire sur cinq de chaussures vendues dans l' intérieur provenait de l 'usine sous le drapeau Daphné.
Cependant, ces dernières années, Daphné a commencé à se retrouver dans une situation difficile de manque à gagner.
Dans la soirée du 27 mars, Daphné (00210.Hk) a publié un rapport sur l 'exécution du budget pour l' ensemble de l 'année 2018.
Selon les rapports financiers, le taux d 'intérêt brut de Daphné est tombé de 52,8% à 49,9% en 2018 et les actionnaires de la société devraient représenter 994 millions de dollars de Hong Kong.
C 'est la quatrième année de la perte de Daphne.
Daphne a fermé 1 016 points de vente au cours de la seule année 2018, soit 2,8 points de vente par jour.
à l 'heure actuelle, il y a moins de 3 000 magasins à Daphné.
En 4 ans, on a perdu près de 3 milliards de dollars de Hong Kong.
Le 27 mars, Daphne international (00210.Hk) a publié son bulletin annuel de performance au 31 décembre 2018.
Au cours de la période considérée, le chiffre d 'affaires international de Daphné s' est élevé à environ 4 milliards 127 millions de dollars de Hong Kong, soit une baisse de 20,8%; les actionnaires devraient représenter environ 994 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 35,4%; et le taux d' intérêt brut a baissé de 2,9 à 49,9%.
Il convient de noter que c 'est la quatrième année consécutive que Daphné a subi une perte.
En fait, depuis 2015, les résultats de Daphné commencent à baisser rapidement.
Les chiffres montrent que Daphné a subi des pertes de 380 millions de dollars de Hong Kong en 2015, 838 millions de dollars de Hong Kong en 2016 et 742 millions de dollars de Hong Kong en 2017.
Selon le journal du Yangtsé Business Newspaper, Daphné a enregistré une perte cumulée de 2 milliards 926 millions de dollars de Hong Kong entre 2015 et 2018, et son cours des actions a chuté de près de 3 dollars de Hong Kong au début de 2015 à environ 0,25 dollar de Hong Kong actuellement.
En ce qui concerne le ralentissement de la performance du Groupe en 2018, Daphne a indiqué que la baisse du chiffre d 'affaires du Groupe, due à la baisse des intentions des consommateurs, et la réduction de 26,2 à 2 648 magasins de marques de base avaient entra?né une baisse des ventes.
Le Groupe a été informé qu 'au 31 décembre 2018, il avait fermé 1 016 points de vente en valeur nette au cours de l' année, soit en moyenne près de 2,8 points par jour.
à l 'heure actuelle, le Groupe a un total de 2 820 points de vente, dont 2 648 marques de base et d' autres marques d 'affaires 172 points de vente.
Il est entendu que Daphné est la principale marque d 'affaires en Chine continentale de vente de ses propres marques Daphné et de chaussures de chaussures et d' accessoires de commerce de détail.
En 2018, 941 points de vente (dont 899 magasins directs et 42 magasins affiliés) ont été fermés, ce qui représente une diminution de 26,2% par rapport à l 'année précédente.
La fermeture d 'un magasin de cette taille est aussi un peu révélatrice de la situation actuelle de Daphné.
Il convient de noter que le resserrement du réseau de vente Daphne et la baisse des ventes en magasin ont également contribué pour beaucoup à la baisse de 19,2 à 3 milliards 799 millions de dollars de Hong Kong du chiffre d 'affaires des principales marques.
D 'après les rapports financiers, les clients étrangers des principales marques représentent 86% du chiffre d' affaires total du Groupe Daphné.
En 2018, le taux brut d 'intérêt des marques de base a baissé de 4 à 45,2%, et le prix moyen des ventes est tombé à 155 yuan renminbi.
Au 4 avril 2019, la valeur de Daphné s' élevait à 409 millions de dollars de Hong Kong, soit 98% de la valeur du marché, soit 19,5 milliards de dollars de Hong Kong au cours de la période de pointe.
Les vieux modèles.
En fait, l 'expansion de Daphné a commencé en 2002 et s' est accélérée après 2005.
A l 'époque, Daphne s' est agrandie sous la forme d' un magasin de quartier et de l 'Association, le prix des produits de base de 200 à 300 yuan et la concentration des canaux de vente dans les villes de la quatrième à la sixième ligne, ce qui lui a permis de se développer rapidement.
On sait qu 'entre 2003 et 2013, le nombre de magasins de Daphné a été multiplié par neuf, passant de 739 à 6 702.
Mais l 'expansion rapide a aussi laissé des traces à Daphné.
Après 2012, la demande sur le marché de la chaussure féminine a commencé à baisser en raison notamment du ralentissement de l 'industrie de la chaussure.
En outre, la baisse de la demande sur le marché a permis à Daphné de disposer de stocks toujours plus importants.
Les données montrent que Daphné a per?u 10 447 millions de dollars de Hong Kong en 2013 et que les stocks ont atteint 2 643 millions de dollars de Hong Kong, ce qui témoigne de la pression exercée sur les résultats.
Dans le même temps, aux alentours de 2012, l 'ère de l' électricité est arrivée, la simple ligne de vente de magasins dans le cadre de la concurrence avec les entreprises d 'électricité semble peu satisfaisante.
Au cours des dernières années, de nombreux consommateurs ont estimé que le style de Daphné féminin devenait de plus en plus vieux et peu novateur, ce qui avait entra?né une forte baisse des ventes.
Dans le même temps, l 'augmentation des loyers et des co?ts de main - d' ?uvre dans les entreprises de l 'entité a également accru la pression de Daphné.
En fait, Daphné a également reconnu dans ses états financiers de l 'année dernière que l' expansion de milliers de magasins indépendants qui s' était opérée auparavant avait créé des ? actifs lourds ? dans le modèle commercial.
Pour atténuer les risques, Daphne a l 'intention de mettre en place un système de partenariat.
En outre, le secteur de l 'électricité sera doté de pouvoirs accrus et travaillera en étroite collaboration avec les départements de Daphné de la conception et de la cha?ne d' approvisionnement. En 2019, Daphne travaillera également avec un cabinet - Conseil de marque pour adapter sa stratégie de marketing de marque en mettant l 'accent sur la commercialisation des médias sociaux.
La société continuera d 'implanter des produits de promotion et d' aider ses produits à obtenir une plus grande publicité dans les médias.
Dans une interview avec un journaliste du Changjiang Business Journal, Cheng Weixiong, spécialiste de la gestion du textile et de l 'habillement, Directeur général de la marque liangqi Shanghai Management Limited, a déclaré: ? Daphne plan pour l' avenir de se concentrer sur le marketing social des médias, il y a quelque chose de malsain, Les points chauds ne sont pas vraiment des marques comme Daphné, Daphné doit bien repositionner la marque, faire de bons produits de développement de précision ?.
Source: China Economic Network
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