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    La Lutte De Daphné, Le Roi Des Chaussures!

    2019/4/10 13:28:00 10812

    Daphne

    Daphné, une ancienne marque de chaussures de femmes, a perdu pour la quatrième année consécutive.

    Au cours des quatre dernières années, Daphné a fermé en moyenne trois magasins par jour.

    Récemment, le Groupe Daphné a publié un rapport sur l 'exécution du budget pour 2018.

    D 'après le communiqué, Daphné a réalisé un chiffre d' affaires d 'environ 4 milliards 127 millions de dollars de Hong Kong en 2018, soit une baisse de 20,8% par rapport à 2018, une augmentation de 97,8 à 787 millions de dollars de Hong Kong pour les pertes d' exploitation et une augmentation de 35,4% de la part des actionnaires pour les pertes d 'environ 994 millions de dollars de Hong Kong.

    En 2018, Daphne a fermé 1 016 points de vente, ce qui porte à 1 009 le nombre total de magasins fermés en 2017.

    En plus de ce qui précède, en 2015 et 2016, Daphné a fermé près de 4 000 boutiques en quatre ans.

    Selon Daphné, la baisse du chiffre d 'affaires s' explique principalement par la réduction de 26,2 à 2 648 de ses principales marques et par la baisse de ses ventes avec ses partenaires.

    L 'augmentation de la part des stocks saisonniers dans le portefeuille de ventes a ramené le bénéfice brut du Groupe à 2 milliards 61 millions de dollars de Hong Kong, et le taux d' intérêt brut à 49,9%.

    Les affaires changent si vite, qui se souvient qu 'au moment le plus brillant, Daphné avait des dizaines de milliers de points de vente, pour une valeur de marché de 17 milliards.

    Aujourd 'hui, les deux se rétrécissent de fa?on spectaculaire, et sont victimes de Waterloo.

    Soyons reconnaissants.

    Le roi des chaussures

    Daphné a eu des moments brillants.

    Daphné a été fondée en 1990, a été fondée à Ta?wan pour faire des chaussures de femmes à l 'exportation de Zhang Wenyi.

    Selon les médias, Zhang Wenyi a déplacé son usine à Putian, dans le Fujian, ce qui a entra?né un changement de centre de production dans l 'intérieur du pays en raison de la hausse des co?ts de la terre et de la main - d' ?uvre à Taiwan.

    Daphné dans l 'intérieur du pays est un coup de feu rouge, non seulement cinq ans de suite Rong dans la première marque de chaussures de femmes de l' intérieur, la part du marché est plus proche de deux pour cent.

    Le 3 novembre 1995, Daphne est entrée en bourse sur le tableau principal de Hong Kong.

    A la différence de son concurrent Bailey, Daphne se positionne dans la politique populaire de parité des prix, marche sur le modèle du magasin de rue.

    Ce modèle a permis à Daphne de cro?tre très rapidement.

    Le nombre de magasins de Daphné est passé de 739 en 2003 à 6 702 en 2013, et le nombre de magasins a été multiplié par neuf en 10 ans.

    En 2012, Daphne Gate a atteint un record, il existe une variété de marques, 6881 magasins.

    Durant la période de quatre ans 2009 - 2012, Daphne a été folle de près de milliers de familles par an.

    En 2006, Daphné a reproduit à Ta?wan les opérations réussies dans l 'intérieur du pays, a créé un magasin de monopoles et a engagé le Groupe des stars rouges s.H.E. Et Liu ruoying comme porte - parole.

    Pendant la même période, Daphné a également été arborisée pour les petites et moyennes entreprises.

    En 2008, l 'ouvrage Daphné successful monopole a été publié et consacré à l' analyse de l 'histoire sous - jacente au succès de l' époque.

    Quatre ans de retard

    Cette année - là, Daphne occupait près de 20% du marché intérieur des chaussures féminines.

    Aujourd 'hui, il ne reste plus que les pertes et la fermeture des magasins à Daphné.

    C 'est en 2015 que Daphné a commencé à subir la marée des magasins.

    Cette année - là, Daphné a enregistré une diminution nette de 805 points de vente de la marque principale.

    Au 31 décembre 2015, le chiffre d 'affaires de Daphné était de 5 597.

    Pendant toute l 'année 2016, Daphne a enregistré une baisse de 11,7% des ventes de ses principales marques et une diminution nette de 999 points de vente, dont 189 magasins affiliés et 810 magasins directs.

    Au 31 décembre 2017, Daphne base de marques d 'affaires de 3 589 points de vente.

    à la fin de 2018, Daphné ne possédait que 2 820 points de vente.

    Le taux élevé d 'occupation de Daphné par le passé a été largement favorisé par le positionnement populaire et le déclin des canaux urbains de faible ligne - les prix des produits de base de 200 à 300 yuan et les circuits de distribution concentrés dans les villes de quatrième à sixième ligne ont permis à Daphné de se développer rapidement au début de son développement.

    Il y a des voix dans l 'industrie qui affirment que les prix à la consommation dans les villes de faible ligne sont plus sensibles et moins loyaux.

    Pour Daphné d 'aujourd' hui, la plupart des femmes disent que leur style est plus ancien, moins novateur et moins co?teux.

    Certaines femmes disent que beaucoup de chaussures de style féminin sont achetées à l 'étranger et que les prix ne sont pas très différents de ceux des chaussures de marque nationale, mais que le style est assez nouveau et très confortable.

    D 'autres femmes indiquent que les chaussures de loisirs sont généralement achetées au hasard en ligne ou en ligne, l' accent étant mis sur le style et le confort, alors que pour les chaussures de sport, l 'accent est mis sur les marques.

    Où est la route?

    En effet, à l 'exception de Daphné, l' industrie nationale de la chaussure a subi ces dernières années des chocs constants.

    Il est indéniable que les nouvelles marques se développent dans la concurrence et que la pformation des entreprises traditionnelles de chaussures féminines est difficile et exige un long processus.

    D 'après les canaux, à l' heure actuelle, l 'industrie locale de la chaussure est en surplus.

    Auparavant, les entreprises avaient ouvert des boutiques et s' étaient infiltrées dans les groupes terminaux, mais les co?ts de vente n 'augmentaient pas après la surabondance des magasins et l' apparition de nouvelles filières telles que l 'Internet, les microentreprises et d' autres prenaient le contr?le des consommateurs.

    En outre, l 'industrie locale de la chaussure est confrontée à un problème dans le mode de commande, les entreprises ayant auparavant passé des commandes, puis les fabricants produisant régulièrement, puis les produits cotés en bourse, ce qui entra?ne le vieillissement de la marque et de la structure de consommation.

    Les entreprises de chaussures chinoises sont actuellement confrontées à trois grandes difficultés:

    1, d 'abord, la marque elle - même ne peut pas suivre la demande de la hausse de la consommation des consommateurs, le développement rapide axé sur l' expansion simple et brutale des canaux, les produits ne peuvent pas être mis à jour de manière itérative;

    Internet et l 'impact de la mer, les entreprises locales de chaussures ont du mal à construire leurs propres barrières;

    3, l 'équipe de formation des talents n' a pas été mise à niveau, il n 'y a pas assez de personnel d' exploitation des canaux de culture profonde.

    Face à l 'augmentation de la consommation et aux nouveaux groupes de consommateurs, il est essentiel d' embrasser la jeune génération de consommateurs pour que la pition stratégique soit couronnée de succès.

    Face au nouvel environnement de vente au détail, les géants de l 'Internet se dirigent vers le bas de la ligne, et les marques traditionnelles auront beaucoup de mal à se déployer stratégiquement.

    En tout état de cause, il y a toujours les meilleurs marchés.

    Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

    Et aujourd 'hui encore, en tant que marque de chaussures, c' est terrible de comparer Daphne à Anne.

    Il y a toujours une chance sur le marché, Daphné, l 'ancienne marque, s' il est possible d' ajuster rapidement sa position, de remettre ses chaussures en cristal.

    Mais c 'est très difficile.

    Aujourd 'hui, la stratégie de la marque est montée au plus haut niveau et est devenue le Centre et le Centre de la concurrence dans l' économie mondiale.

    En tant que vecteur de développement, la ? marque ? est devenue une ? Main stratégique ? pour participer à la concurrence sur les marchés internationaux.

    Le 13 juin 2019, Année européenne de la nouvelle économie mondiale 2019 - le Sommet des marques pour le changement se tiendra bient?t, à Shanghai Hongqiao World Trade Exhibition, avec plus de café sur le terrain pour discuter de la base, nous nous réjouissons de votre arrivée!

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