Skyce Vend 14 Milliards Par An. 300 Magasins Sont En Route.
A la mi - janvier 2019, il était à moins de 10 °C à Shenyang.
Le plus froid du Nord - Est, Michael Greenberg, Président mondial de skyce, est venu pour célébrer l 'ouverture d' un supermagasin.
Il alluma les yeux de lions dansants avec enthousiasme, selon la coutume chinoise, et les quatre Lions dansaient joyeusement dans le tambour.
Supermagasin de Shenyang est situé au centre commercial de Star Moore, le plus grand centre commercial monomère de la Ville, d 'une superficie de près de 3000 mètres carrés, c' est le deuxième supermagasin du monde de sketch.
Ce magasin est un signe d 'un grand projet et sketch se prépare à ouvrir 300 supermagasins en Chine au cours des deux à trois prochaines années.
Super magasin d'apparence
Shenyang super magasin de marchandises SKU nombre jusqu'à 2800, contient toute une gamme de produits, de la cage.
Dans un magasin, l'endroit le plus visible de l'affichage d 'lites série, "votre roi" éléments de Pi de chaussures de sport, et la marée carte champion de la coopération du pull.
Magasin central est un petit terrain de jeu pour les enfants, de billes dans des bulles dans une piscine de mini - coulisse multicolore, à l'opposé de la zone de vêtements et chaussures pour enfants.
Sur l 'axe de la boutique, les vêtements des jeunes et les vêtements des enfants occupent une place centrale, les deux c?tés étant des zones de chaussures pour hommes et des zones de chaussures pour femmes.
Michael \ \ 10greenberg explique que le magasin est con?u selon une "ligne d 'histoire", une scène de consommation en série: les parents emmènent leurs enfants dans la zone des chaussures pour enfants, choisissent des chaussures de sport, des chaussures à toile ou des chaussures de chauffage d' hiver, etc.; après avoir acheté des chaussures pour enfants, ils peuvent acheter des chaussures d 'athlétisme ou des chaussures de course "tout un magasin est con?u pour faciliter l' achat par les clients".
Une action dans 2800 produits, sketch a confiance en sa capacité opérationnelle et sa capacité de production.
D 'après les registres, ces produits ont été en grande partie essayés.
"Il n'y a pas de marque pour magasin de 2800 ugs, la quantité de produits Nike Adidas, ne peut satisfaire le magasin de 3000 mètres carrés.
La Chine, la Corée du Sud et de l'Asie du Sud - Est, la cage est PDG de 陳偉利 dit.
Aujourd'hui, le mouvement d'ouverture de marque de grands magasins, deviennent de plus en plus vague.
Au début de 2008, Adidas Pékin Sanlitun de magasins, de 2350 mètres carrés de 4 étages; novembre 2018, nike sur la Cinquième avenue de New - York ouvrir un magasin phare, d'une superficie de plus de 6000 mètres carrés.
Ces magasins sont bien con?us, la mode est cool, ils deviennent souvent le repère de la ville.
Le supermagasin sketch s' est inspiré de l 'expérience de l' industrie: une grande superficie, une gamme complète, avec des zones de vêtements pour enfants et des zones de jeux pour enfants, est sa nouvelle exploration sur le marché chinois.
Malgré cela, l 'emplacement choisi pour Shenyang reste inhabituel.
"Trouver un grand magasin n 'est pas facile."
陳偉利 d'interprétation, de valeurs, de première ligne Cuntucunjin marque de saturation et de la concurrence, il est difficile d'obtenir la bonne vitrine.
centre commercial Star 2017 pour ajuster la stratégie de promotion des investissements, l'élargissement des enfants de la région, l'augmentation de la famille des activités régionales, le titre de la famille de groupes de consommateurs, exactement conforme à la cage de positionnement de Stan.
"Star Moore n'est pas supérieure au centre commercial, mais le magasin k11 de ce type n'a pas de droit de fournir un espace de 3000 mètres carrés.
Le sport de loisir
En 1992, la cage a été créée, en Californie, avec les hommes de l'outillage de bottes de construire, dans la chaussure de sport et de loisirs.
Toutefois, son Weinberg Coo David mondiale ne veulent pas de marque, la cage est frappée de chaussure "unique, riche, de la catégorie de produits, une variété de styles de cage, que pour les consommateurs de produits" pour la famille des différents groupes d'age.
Juillet 2017, la cage en Amérique du Sud de la Californie, a ouvert un super magasin classique, dans la zone des chaussures et des vêtements de sport de loisirs, à la création de la zone, spécialement des enfants, même un petit théatre.
Auparavant, a cage que deux magasins de 1000 mètres carrés à Qingdao de Chine, l'efficacité de fonctionnement de plus de magasin de petite taille, la structure interne de la Shenyang super magasin de référence de ces magasins.
陳偉利 espère que, comme les états - Unis Shenyang super magasin magasins, la construction de la consommation des ménages de "guichet unique" de la scène.
Dans les deux à trois ans le plan de cage, dans la nouvelle Chine ouvert 300 super boutique, "il y a déjà plus de 20 en cours de coopération".
陳偉利 dit que sa priorité est d'intensifier la construction de centres de logistique, afin de garantir que l'arrière - plan de la cha?ne d'approvisionnement peut suivre le rythme.
Centre logistique de l'emplacement dans le Jiangsu Taicang, couvre une superficie de 300 hectares, ao?t 2019 achevé, le ressort utilisé après 2020, sa capacité de traitement suffisante pour satisfaire un jour de 10 milliards d'euros - 15 milliards de dollars de ventes.
Cela signifie que le marché de sport de la concurrence, et entrer dans un ambitieux Challenger.
"Nous n'avons pas rivaliser avec Nike, Adidas".
Michael Greenberg a expliqué que la cage se produit, dans le style de vie, de plus en plus à un défilé de mode, et de localisation de marchandises concurrentes sur le Mouvement des produits différents.
Toutefois, dans les vêtements et accessoires de cage de catégorie, le développement de produits de sport, c'est dans le domaine du sport et simultanément en mode compétitif, les deux vont de pair.
Michae Greenbergl ajouté.
陳偉利 pense que la marque sur le marché haut de gamme de taille limitée, l'avantage de la cage est difficile, à un prix modéré, le groupe cible plus large, "Nike, Adidas prix entre nous et entre les Li Ning, il y aura des consommateurs d'envisager de nous".
La chaussure est un avantage, catégorie de cage, de développement de 3 000 espèces de chaussures de différents styles de chaque année, afin d 'lites Panda de chaussures, par exemple, la conception de la couleur de base a été la vente de plusieurs années, chaque année, d'améliorer et de mettre à jour des matériaux, de la chaussure, de fibres, de la couleur, et en fonction du climat, esthétique, etc., en vue de la région d'ajustement.
Par exemple, le marché sud - coréen aime coloré, de la publicité, la conception dans de nombreux produits vendus sur le marché chinois, dans la région, tels que les états - Unis et de l'Europe de l'est ne pas voir.
En 2017, sketch a vendu 17 millions de paires de chaussures en Chine et 2,11 millions le même jour.
En 2018, le chiffre d 'affaires de skyce a dépassé 500 millions de yuan par jour.
Michael \ \ \ 10greenberg prévoit qu 'en cinq ans, skeech aura plus de poids en Chine qu' aux états - Unis.
En 2017, les ventes mondiales de sketch ont dépassé 4 milliards de dollars, soit une augmentation de 16,9%, dont 10 milliards en Chine.
En 2018, les ventes en Chine ont dépassé 14 milliards de yuan, dont environ 30% provenaient de la ligne.
Selon des données publiées, en 2017, les ventes d 'Adidas en Chine se sont élevées à 3 milliards 790 millions d' euros, soit environ 29 milliards de yuan renminbi, et celles de Nike en Chine à 5 milliards 134 millions de dollars, soit environ 34,5 milliards de yuan renminbi.
Chen Weili, originaire de Quanzhou, Fujian, vient d 'entrer sur le marché chinois il y a plus de 10 ans pour développer les affaires de sketch, avec l' interprète à suivre, peut maintenant parler couramment mandarin.
Il croyait que skaich pouvait déchirer un slogan dans des produits comme Nike, Adidas, etc., "skaich avait l 'avantage d' être une marque de loisirs sportifs plut?t qu 'une marque de sport".
Source: Business Review 21.
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