Gloria And Extinction: A Heavy Warning Of Jinjiang Shoes Enterprises From Prosperity, Development To Decline

Au début de 2018, un avis de cession de créances publié dans le Fujian Daily a attiré l 'attention de l' industrie.

Selon l 'annonce, quatre portefeuilles d' actifs indésirables, tels que Delhi, de la marque sportive Fujian, d 'un montant total de 936 777 470 000 yuan, comprenant quatre créances, portant sur un capital de 868 795 000 yuan et des intérêts de 632 746 000 yuan.

Dès la fin de 2017, l 'annonce de liquidation du Fujian Daily mentionnée plus haut a révélé la fin finale de Delhi: Delhi (Chine) Limited et Delhi Holdings Limited devaient 636 millions de yuan, y compris des hypothèques sur les usines et les terrains de Delhi et sur les entrep?ts, dont la société est actuellement fermée.

Le personnel de Delhi a indiqué que Delhi avait cessé ses activités, mais que le propriétaire de la marque avait changé au cours de l 'année écoulée pour Kay Tian Sports Products Ltd.

Et Liu Jinlong, un sportif de Kai Tian, a déclaré aux infos économiques quotidiennes que toute la marque sportive était en déclin, on s' est glissé lentement, on est tombés en un instant.

Au plus haut niveau, Delhi possédait plus de 4 000 magasins dans tout le pays, et maintenant, Liu Jinlong dit que ce chiffre est inférieur à 1 000.

Cet avis de cession d 'actifs a ouvert une entreprise autrefois brillante et a abouti à un résultat stupéfiant.

"En fait, c'est la fortune, le vrai portrait de Jinjiang cette terre aujourd'hui.

Jinjiang, avec légende et Shenzhen, au large de la c?te de Fujian petit village de pêcheurs et est devenu le "chaussures chinoises", ici, a émergé de centaines d'articles de sport de marque.

Mais bon, aujourd'hui, de nombreuses marques fois chaud aujourd'hui presque disparu.

Le Conseil d'administration Anta Président et PDG de 丁世忠 Anta 10 ans en juillet 2017 énumérés à la dixième anniversaire a dit: "il y a dix ans, il n'y a pas de (inconnu) entreprises maintenant faire beaucoup, il y a dix ans, beaucoup de beaucoup d'entreprises n'est pas".

Sauf ", en 2009 le NASDAQ la liste de contr?le, le prix le plus élevé atteint dépasser 13.69 de dollars en 2016, 9 mai a déclaré faillite; haute Dada de chiffre d'affaires en 2010 et 2011 une période de 30 ans milliards de yuan de magasins à pertes jinak 4000 de graves, le magasin a été inférieure à 1000.

C'est la fin des trois Jinjiang Sports marque le déjà célèbre.

De "90, créé en début de suivre l'évolution de la chaussure de Jinjiang émet, à partir de la prospérité, de l'expérience et les Mourant presque exactement 30 ans, respectivement, passé Adi avec Nike 70 et 110 ans ce moment comme le pit, en raison peut - être que c'est une longue histoire, il n'est dit du".

"Un bon début

En 1983, il y a un an avec un partenaire d'ouverture de sac d'emballage d'atelier d'économiser soi - disant 150 dollars 丁明亮.

Avec deux frères pour usine de chaussures, le premier jour a créé six paires de chaussures.

A l 'époque, la Chine se trouvait à la veille de l' économie des produits de base, riche en ressources matérielles et en produits rares, ce qui signifiait un marché complet pour les acheteurs, presque une vente, un seuil bas, de l 'argent rapide, tout le monde sur le même pied.

Tin Tong, construit à 361 ° avec 2 000 dollars provenant de la pêche et du ramassage, a construit dans son salon un atelier familial de 5 paires de chaussures en cuir produites au jour le jour, Pike Xu Jingnan, qui a continué d 'ouvrir des chaussures de sport avec l' argent de la caravane, et Tin Shui Bo et ses frères de culte, qui ont chacun contribué à hauteur de 500 dollars, ont installé des pantoufles près de la rivière du village.

Ce qui est intéressant, c 'est que ces personnes, à l' exception de Xu Jingnan de Pick, y compris Tin Shizhong, plus tard connu sous le nom de Tin Shizhong, peuvent également S' appeler Tin.

Aucune information n 'est disponible pour confirmer ce qui s' est passé dans les années qui ont suivi l' ouverture de la fabrique de chaussures de Ding Ming Ming.

En ce qui concerne son fonctionnement ultérieur, il n 'y a rien de comparable à ce que l' on peut voir dans les informations publiques, il semble que la petite Jinjiang ait été en plein jour un grand nombre de fabricants dans la plaine, il y en avait déjà des centaines aux alentours de l 'an 2000, La plupart d' entre eux n 'ont fait qu' une seule chose, fabriquant des chaussures et vendant des chaussures.

Et surtout, ce sont des chaussures de sport.

Puisque c 'est pour faire des chaussures de sport, les porte - parole naturellement invités sont aussi des athlètes, à l' époque où le football chinois était en plein essor, Delhi a également invité l 'équipe de Shandong à Cebu.

Alors que l 'équipe chinoise venait d' entrer dans la Coupe du monde, le Club a déshonoré l 'ensemble du football à la suite d' un scandale.

Ainsi, Delhi, en tant que marque, est toujours dans un état d 'immobilisme, et il est urgent que Delhi change.

En 2000, Ding mingling a déterré auprès de Li Ning un spécialiste de la planification en tant que Vice - Président et assistant spécial du Directeur général de la marque Delhi.

Pourquoi y a d'autres fabricants à s'il vous pla?t, star du sport comme le porte - parole ", sans avantage et suivi, a décidé de changer d'une manière essayer, il est passé à plus de 100 millions de Wu, porte - parole, s'il vous pla?t, simultanément à leur position de publicité est essentiellement CCTV - 5 fan de sport agés d'étendre à l'attention de plus en plus de jeunes Hunan TV et, dans le même temps, a également financé les jeunes aiment voir des stations locales de programmes de divertissement.

Articles de sport "itinéraire depuis lors par pur avant de marcher sur le sport de loisir.

Mais si nous voulons établir fermement la position de leurs drapeaux dans cette voie, il doit avoir une industrie de repère pour le personnage, c'est Nicky Wu contre au début des années 90 tigres célèbre a sans doute légèrement dépassé, pour atteindre cet objectif, il convient de garder un oeil sur elle un grand point de ralliement de Star, mais par jay chou "Le Nunchaku est du détroit de Ta?wan est sans doute le meilleur candidat.

Ville rivaux Anta réside dans la concurrence féroce, "co?teux, qui a gagné le droit de parler de Jay.

", onmyway, qui annonce une phrase par Jay Chou de dire accrocheur, dans les grands médias, c'était de devenir 80 et 90 au début de la mémoire volatile à" n'a pas de prix spécifique, a annoncé le chou, mais une chose est s?re, c'est Jay Chou "mention, à son apogée, devenir la marque de la tendance de jeunes à l'époque.

Après une série de guerre de mouvement dans un système de publicité de marque de Quanzhou, s'il vous pla?t, "Li guangdou marque le nom anglais de" DEERHUI "devient" DEER-WAY ", de la publicité à partir de" Ma personnalité "et de remplacer" ONTHE ici ", et engager un présentateur télé, Phoenix Une comme son Ambassadeur de la culture par le public, champion de gymnastique Shao Qin un visa, ce qui permet de compenser l'insuffisance de gènes Jay Chou dans le sport.

Depuis 2003, le chou "pendant deux années consécutives à la croissance des ventes de plus de 50%, est Jay à toute influence de crête, et à partir de chaussures de l'histoire, c'est l'initiative" divertissement sportif, Jinjiang chaussures depuis Département commence par simple mouvement de produits à la série de sport de loisir d'aller de l'avant.

"Succès a pris un bon départ, initialement à se concentrer sur les chaussures de sport série Jinjiang ont tourné autour de son corps, se fait dans un sport de loisir Anta attrapé Elva, JJ, 361 ° de signer Aaron Kwok, plus de bétail en particulier, un souffle avec Wilber, Jolin Tsai, elle, étoiles sont insuffisantes, l'idole de jeunesse de deux génération de personnes, a été épuisé quelques pièges.

En 2002, les ventes de "découverte de 3,5 milliards d'euros; en 2004, les ventes de la naissance de l'année du dragon à 6,2 milliards d'euros, la même année, le volume des ventes a également atteint Anta 311 milliards de yuan.

Jinjiang chaussure entreprises dans son apogée.

Ensuite, la marque de Jinjiang primaire comme "a commencé comme une nuit de pleine force, a explosé.

En 2005, plus de 800 millions d'offres Nanjing jeux de sponsors, ne pense pas Mizuno avec 1000 萬半 va partir, 丁水波 Nanjing vient de retourner immédiatement, le prix a augmenté de 1500 millions; la même année, le pic de 400 millions de dollars à un sponsor de Toyota Centre NBA Houston à la maison de Yao.

La Coupe du monde en Allemagne en 2006, 25% de Jinjiang CCTV5 de publicité de marque, à parler "Jinjiang Canal".

Le manque et de perte de lutte

En 2005, lorsque la production et de la commercialisation pour chaussures à base d'acier ", a indiqué que ses services de vente, de zone à 丁明亮 a proposé l'ouverture de magasin phare dans les grandes villes, l'ajout de vêtements et autres produits à chaussures.

Le besoin d'un stylo à peu de frais et a refusé, à son meilleur temps perdu la possibilité de profits pour le meilleur.

Consciente de la nécessité d'étendre ensuite "de magasins pour l'agrandissement de l'échelle lorsque le financement insuffisant de doublure, d'abord dans le marché des capitaux, une énorme somme d'argent qui laisse de flux dans la recherche de la porte - parole de la marque, la télévision de créneaux publicitaires, des chaussures de Jinjiang jaloux pour opérateur de canal n'a pas, tout le monde a commencé à plonger énumérés occupé.

En 2007, une liste de Jinjiang Anta d'articles de sport de la première unité, autre chaussure entreprises comme de la morphine, avant et après 2009, y compris en particulier, Pike, 361 ° et de nombreux autres Jinjiang marque, simple accès aux marchés de capitaux.

"Cette année, de créer un chemin de divertissement de loisirs préparé est presque toujours," et même prévu à Hong - Kong Anta sur la liste.

Mais à la veille de la liste, mais soudain découvert vague rumeur "faux, Directeur financier pour faire bordel à sauter, mais" après toujours expliquer la vérité, que fait la société financière de finition pour qualification n'est pas entièrement par la police à enquêter, dans le processus du personnel a tenté de s'échapper accidentellement s'est blessé, mais ensuite il négatif dans le ciel.

"Pas à trouver un moyen de clarifier ses, le Contr?leur financier apparaissent fréquemment inutile.

En désespoir de cause, 丁明亮 et pourquoi à Hong Kong, fin du processus en bourse.

"Pour la première fois en bourse a finalement échoué.

Processus de liste initialement réglé est coupé, l'impact est amené à "est mortelle.

L'agent a été initialement ambidextre à profiter de cette soudaine de pression 17 ", une mutinerie, 23 agents après apaiser, et, finalement, seulement six agents de commencer la construction du" camp de droite.

Le système de vente est totalement isolé.

Qui lui a donné des amis ou de la famille à un soutien financier, une liste de désespoir, d'après la liste de profiteur de attentes difficile à réussir, et beaucoup de gens ont commencé à tracer une ligne et 丁明亮.

Mais le plus gros problème de compte sur les prêts bancaires.

Ils sont énumérés dans l'espoir de ", il y a un canal de financement pour le remboursement de la dette, et regarde énumérés, le remboursement de la dette pourrait être en danger, alors commence à augmenter les efforts de recouvrement.

Et afin de saisir le remboursement uniquement "a ne peut pas aller prendre - de grands efforts de promotion d'une route qu'ils ne veulent pas partir.

Grosse promotion a rapidement gagné de paiement, afin d'éviter la crise de la dette de la Banque de créanciers déclenché.

Mais aussi parce que le prix de promotion, de telle sorte que dépenser de l'argent, s'il vous pla?t, haut de gamme de star du chou et formé dans l'esprit des consommateurs, à la mode "image disparaissent, c'est pour" la qualité à long terme de forme sans aucun doute forme mortelle et de retards.

Afin d'accélérer le remboursement, à l'exception de la vente, "la qualité du produit est exposée à de nombreux problèmes: en juillet 2008, l'administration de la Deerway City, Wenzhou City, connu sous le nom de marque de capuche est détectée, les normes de qualité, de non - conformité" logo, la solidité de la couleur et de la quantité de fibres contenant "; janvier 2012, Bureau de la surveillance de la qualité de son exposé de la province de Guangdong" "" t pull a été détectée de la composition en fibres non qualifié; juillet 2012, "noir" Bang ".

Bureau de l'industrie et du commerce de la province d'Anhui de résultats d'échantillonnage de chaussures légères, dit "un" non - conformité de production, de non - conformité "apparence, résistance à la flexion, de résistance à l'usure.

Chou de libération à bonus fera, "marque n'a pas été acceptée, mais à cause de toutes ces questions de qualité de l'image de marque par une remise.

On peut dire que "le choix de chou est une décision sage, mais en fin de compte, ignorant de la racine de l'entreprise, la qualité des produits, vraiment pas.

En fait, de création et de développement "au début de la qualité des produits est également excellente, Président de 丁明亮" a publiquement, en fonction de la qualité de la vie, de prêter une attention particulière aux produits de détail.

(signature de Jay Chou de 10 ans, mais maintenant, 6 milliards de dettes à la faillite, l'écosystème et de l'industrie du sport une révélation "18-01-1214: 39)

Mais devant la pression de remboursement grave, "dès que possible afin de rembourser, a d? accélérer la production naturelle, de renoncer à la qualité des produits," a eu la crise immédiate, mais complètement dissipée, il produit une image dans le Haut de gamme des consommateurs afin de créer un peu.

On peut dire "complètement perdu à l'avenir.

Depuis lors, à l 'origine sur la route du sport et des loisirs, dans l' esprit des consommateurs, la marque Delhi relativement haute de la mode commence à se déshabiller lentement jusqu 'à ce qu' il n 'y ait pas de différence avec le loto.

Delhi pendu

Delhi n 'a pas réussi à entrer en bourse, Jinjiang n' a pas cessé d 'être coté dans d' autres secteurs de la chaussure.

La cotation en bourse à ce moment - là est non seulement une source de financement, mais aussi une marque importante du succès de ces entreprises de chaussures Jinjiang.

Jinjiang chaussures ont commencé à se développer.

D 'après les comptes de l' unité portuaire, le nombre de détaillants autorisés à 361 degrés était de 4 632 en juin 2008, atteignant 7 681 à la mi - 2011, soit une augmentation de 66%; en 2011, le nombre d 'opérations spéciales est passé de moins de 3 000 à 7 596; et En 2009, près de 8 000 magasins ont été autorisés en deux ans.

"à l 'époque, tout le monde était plus ouvert que les autres, des milliers de nouveaux magasins étaient ouverts chaque année, le Gouvernement était très favorable à l' époque, il y avait une concurrence officielle pour voir qui pouvait comparer, et tout le monde était fier."

Jinjiang un chef d 'entreprise de chaussures se souvient, construit plus d' usines, ouvert plus de magasins, est l 'esprit d' inertie des patrons de Jinjiang.

Pourquoi Delhi tourne - t - il le regard vers l 'épuisement des lampes? Pourquoi Delhi perd - t - il? Un coup d' oeil

Delhi se prépare pour la deuxième fois.

Delhi a lancé une série de changements qui, après deux années de restructuration, accueilleront l 'année 2011 avec la structure et le personnel les plus qualifiés, avec un volume de commandes de plus de 3,5 milliards de yuan.

Le 28 juin 2011, son frère Tin Ming, fondateur de Delhi, est décédé d 'un cancer et a pris le relais de la société.

Bien qu 'il n' ait pas pu entrer en bourse, Delhi, poussé à Liangshan, ne peut pas faire preuve de faiblesse, tout le monde ouvre des magasins, je ne peux pas non plus, quand d 'autres entreprises de chaussures se rapprochent de 7000 ou 8000 magasins, Delhi a ouvert plus de 3 000 magasins Dans tout le pays, ce qui est déjà limité à Delhi, qui n' a pas de financement boursier.

Pour suivre le rythme de la concurrence, il faut avoir accès à des sources de financement et il n 'y a pas d' autre solution que de coter en bourse.

Delhi a commencé à chercher à entrer sur le marché intérieur.

En 2012, après le dép?t de la demande d 'inscription en bourse, il n' a pas été fait mention dans le cahier des charges de la ? vague du vent ? de 2007, ce qui a entra?né une fuite des informations sur des questions importantes.

Delhi ne doit pas avoir changé de courtier.

Dans le même temps, Delhi n 'a pu attendre qu' une seconde dans l 'équipe en raison de l' augmentation spectaculaire du nombre d 'entreprises faisant partie de l' IPO et de la rigueur croissante des procédures de contr?le de la Commission.

Afin d 'être coté en bourse, Delhi a même choisi de changer sa philosophie de la mode sportive, qui s' accumule au fil des ans à dépenser beaucoup d' argent, de renoncer au style sportif, de passer directement à la marque Fashion fashion, et de remplacer le logo de marque en bleu "deerway" en juillet 2013, voire de faire appel à un gestionnaire de cha?ne d 'approvisionnement dans l' industrie de la vente rapide.

Mais tout cela n 'a pas permis à la Commission de relacher ses efforts, Delhi a fait tout ce qu' il pouvait, et le chemin de l 'entrée en bourse est encore lointain.

Je ne sais pas si les frais financiers connexes pèsent lourdement sur Delhi ou si Delhi n 'a plus confiance en la bourse.

En juillet 2014, Delhi, qui a passé plus de deux ans sur le long trajet de l 'ipo, a finalement saisi la Commission de contr?le des activités de bourse d' une demande de suspension de l 'examen et d' un arrêt des marchés de capitaux intérieurs.

La déclaration publiée à l 'époque visait à réintroduire Hong Kong en bourse.

Toutefois, l 'immeuble Guanyin Shan de Xiamen, qui est un projet de collecte de fonds de l' ipo, a été vendu après la fermeture de l 'ipo.

En voyant Delhi s' écrouler sur le marché, un agent qui avait déjà fait preuve d 'une grande arrogance, son retour de plus en plus lent, comme une corde, étrangla peu à peu Delhi et finit par épuiser son dernier souffle dans le silence et le désespoir.

Mais ce n 'est pas seulement Delhi qui est tombé.

D 'après le rapport financier de 2016, le bénéfice net de 361 degrés est tombé à 400 millions de yuan, soit moins de la moitié de ce qu' il était au moment de l 'entrée en bourse; le bénéfice net international de 500 millions de yuans est revenu au même niveau que lors de l' entrée en bourse; le sport Pike a été retiré du marché des actions portuaires en 2016; les oiseaux d 'élite se sont infiltrés dans le Groupe a en 2014 et les résultats se sont détériorés de 20% et 26% par rapport à l' année précédente.

Revoir les chaussures de Jinjiang

Delhi, la faillite de l 'Hydre, le silencieux de Kim Lake sont alarmants, les placards des consommateurs sont saturés, le choix des produits sera plus rationnel et plus exigeant, l' époque de la vente de marchandises est révolue, une vision excessive du marché, l 'ivresse naturelle peut déclencher une catastrophe industrielle.

Pour qui l 'alarme sonne - t - elle?

Si belle en 2017, jinak, dépasser ", ou de 2018, parlent de chaussures le ralentissement de l'activité économique, mais en fin de compte, toujours à auto - positionnement n'est pas claire, en synchronisme, rater des opportunités de développement, n?ud aveugle de dilatation, etc. J'espère que ces" défaite ", peut donner des avertissements plus tard.

("la société tomber! A prié le chou de 10 ans, le feu dans tout le pays, aujourd'hui, de passifs ultra - 6 milliards PDG 2018-1-10!...

La route que nous avons maintenant réfléchir "et les entreprises Jinjiang chaussures traversé, peut - être avec" Rush "pour résumer le plus approprié.

Voir en particulier le seuil inférieur de chaussures de chaussures de sport, argent et vite, tout le monde se pour la fabrication de chaussures, chaussures de sport a la réputation de procédé plus rapide est de faire de la publicité à la télévision, alors on en avait partout à la télé, et, en particulier, CCTV5, enfin Devenu "Jinjiang Canal"; voir chaussures de sport et de loisirs à vendre, alors tout le monde un essaim d'aller pour divertissement étoiles; voir le grand qui Booth, ouvrir le magasin combien de temps à vendre, alors tout le monde se à installer; voir de l'argent qui est plus après l'inscription à la boutique de cabine, alors ils ont à la liste, tout le monde changer de vêtements serrés de la contrefa?on, de vêtements après à peine la différence, de ne pas savoir qui je suis vraiment, vraiment faire quelque chose, juste voir quelqu'un faire ?a, alors je vais le faire.

Li dangdang dit: "échelle commerciale n'est pas un avantage concurrentiel et le seuil de la concurrence.

Si tu veux devenir le leader du marché, nous devons d'abord caractéristique, un avantage unique et, dans le même temps, l'obstacle est disposé pour empêcher d'autres concurrents d'entrer.

("paresseux ours sport" (id: lanxionglanqiu) "enquête de la défaite de Jinjiang 30 ans, tu te souviens de", de dépasser, jinak ces noms? "(auteurs: Wuchen flottant)

Sur eux, il est difficile de voir l'entreprise moderne doit avoir des stratégies claires, système de gestion de fonctionnement de normalisation complète et efficace de la mise en ?uvre de l'équipe, pour ne pas dire le contenu technologique de son derrière.

Mais on voit de plus en plus, une grande star, un joli slogan, le bombardement de la fatigue et la taille des médias, jour et nuit, Jinjiang chaussures c'est "ont pris.

On ne peut pas dire, à l'époque, ils ont sorti, ?a n'est pas un problème.

Dans une pénurie de produits sur le marché de l'acheteur, ils n'ont pas besoin de réfléchir à d'autres, créé il y a personne.

Et une fois que le temps passé, appartient au dividende démographique qu'ils disparaissent progressivement, et sur des marques de mouvement rapide d'Adi, nike, marque, h & M, Zara floqué, seulement ce qu'ils ont fait est le prix de la réduction de prix!!! Quand le prix ne résout pas le problème, Il ne peut vaincre, une seconde ligne de vente non, à trois ou quatre lignes de la Ville, trois ou quatre lignes ne sont pas à vendre, et à la ville de campagne, jusqu'à ce que la dernière personne.

"Pour les entreprises et les Jinjiang chaussures a la croissance sauvage, la période la plus brillante ont passé, capable de vivre, doit avoir ses caractéristiques et des attractions, peut être compris comme l'ajustement de leur pformation, mais de remaniement de continuer, cette suppression, ou destinés à être éliminés, c'est normal.

Pour l'avenir de la chaussure de Jinjiang, informé sur le prisme Tencent "fait de ces observations.

Adidas nous dire

Sur l'industrie de la chaussure, en raison de leur seuil de relativement faible, l'industrie est la concurrence mondiale la plus intense, même si puissant comme Adi avec Nike, a subi de sérieux doutes et grave.

En cas de Adidas, 5 mars 2015, a publié le rapport annuel pour les gens de 2014, les résultats de la surprise.

Ont diminué de 27% des bénéfices nets Adidas Group, 5,64 milliards d'euros de 773 millions d'euros d'ici 2013 diminué jusqu'en 2014.

Parce que, un an avant la Coupe du monde 2014, Adidas au Brésil, la Coupe du monde ont investi massivement, les gens pensent Adi cette année sera l'année de la récolte.

Personne n'a pensé, les résultats doit être comme ?a.

La baisse des résultats étonnamment Eddie indirectement à poste, PDG de Herbert Hainer jusqu 'à 14 ans tu sais, Adidas est sous sa direction, depuis 2002, a conduit à une agitation continue aujourd'hui de sport et de loisirs, et à ouvrir une période de développement stable pendant plus de 10 ans.

Et dans sa main, ce qui facilite la coopération et BASF Adidas chimique géant de boost technique.

En 2012, Adidas A boost pour l'application de la technologie dans le domaine des chaussures de course, selon les données, la divulgation officielle en 2014, Adidas dans le monde a vendu des chaussures de course de 650 millions de ~ 700 millions de double a Boost technologie, la technologie de survoltage NMD Adidas est adopté, est devenue Ces dernières années les plus populaires de chaussures de sport, uniquement en 2016 Le 17 mars un jour vendre 40 millions de paires, et déclenche un prix d'achat.

Performance tabassées Adidas le 26 mars 2015 a lancé un plan de cinq ans "nouveau Lixin" - (CreatingtheNew) Cadre stratégique mondial, l'accent est d'améliorer de manière significative l'attraction de la marque, ce qui permet d'obtenir une forte croissance des ventes, le renforcement de la capacité de gain.

Sur cette base 羅思德 successeur a également identifié cinq priorités: la culture d'entreprise, de la numérisation, un Adidas, le portefeuille de marché et la marque de l'Amérique du Nord.

Lors de la réception de la Chine "financière hebdomadaire interview dit:" pour nous "nouveau" Stratégie, il y a deux je suis particulièrement préoccupé: problèmes de talent et de numérisation.

Sur la numérisation, qu'il considère comme crucial pour les consommateurs, de répondre aux besoins individuels des consommateurs.

Dans le même temps, l'interaction directe entre le par et les consommateurs, de conna?tre leurs préférences, Adidas mieux saisir l'évolution et la tendance.

Selon Aki, il existe un principe 3C dans la culture d 'entreprise d' Adidas, à savoir la Creativity, la collaboration et la confiance.

Sur la base du principe 3c, il y a trois ans, le Département des ressources humaines a lancé le projet talentcarousel, fondé sur les besoins des secteurs de la vente et de la marque, en invitant le personnel du monde entier à se présenter et en choisissant 20 par an pour travailler au Siège pendant 18 mois.

L 'auto - rédemption d' Adidas

En ce qui concerne la concurrence dans le secteur de la chaussure, il n 'y a jamais eu de programme unique et définitif.

Pour donner l 'exemple d' ADI, je veux seulement donner à Jinjiang, près de Delhi, et à leurs chaussures chinoises derrière eux, un peu de réflexion, la bonne vente de chaussures dépend en fin de compte de l 'attrait de la marque, qui n' est pas seulement une star, une publicité et une baisse de prix.

Adidas nous a dit qu 'en s' appuyant sur la technologie et sur la technologie pour parvenir à une combinaison parfaite de la tendance et de la technologie, on construirait un protecteur relativement solide.

Un système de gestion efficace et en cours de mise à jour continue qui maintient des progrès maximaux empêche les erreurs au niveau de la prise de décisions et le maintien de la santé financière.

C 'est sur cette base que s' est développée la culture d' entreprise inébranlable des consommateurs et des marques elles - mêmes.