Est - Ce Que La Légende Peut être Reconstituée En 30 Ans Dans La Province Du Henan

Un rêve s' évanouit, et le sable se mit à voir l 'or.

La société a été ruinée, le patron de crocodile a abandonné l 'usine, Delhi a d? 636 millions de yuan pour fermer ses portes.

Personne ne s' attendait à une telle fin.

Depuis le village de pêcheurs marginaux du Fujian jusqu 'à la célèbre capitale chinoise des chaussures; depuis la première paire de chaussures de sport jusqu' à la célèbre marque de sport Lin Li.

Une fois, la naissance et le développement d 'une marque sportive de Jinjiang ont été largement célébrés en raison de la forte couleur du réalisme magique.

Apoplexie

Pour les entreprises de chaussures Jinjiang, les années 80 ont été considérées comme le point de départ d 'un "Mouvement de chaussures".

L 'entreprenariat collectif n' est pas un hasard.

En octobre 1983, sous l 'impulsion du nouveau modèle économique, le fondateur de l' alligator Leiter, Lin touqiu, a créé la fabrique de chaussures et de chapeaux de yodai, qui a frappé ses premières chaussures de sport dans une maison de Pierre démodée et qui a gagné 80 000 dollars la première année.

L 'affaire de l' usine de chaussures et de chapeaux de chaussures s' est rapidement arrêtée à Chen Dai.

En 1989, Xu Jingnan a créé l 'usine de chaussures Feng Deng avec l' argent économisé par la rampe, puis Pike, qui a enterré les flammes pour la prospérité de l 'industrie des articles de sport de Jinjiang.

Dans les années 90, plus de 3000 usines de chaussures, telles que Jinjiang, Luoyang, xiderong, Anchor, Turbo, etc., sont apparues dans cette petite ville de boulettes, et des centaines de milliards de chaussures de sport ont ainsi vu le jour.

Ce sont ces "imprudents" qui croient que "l 'amour ne gagne pas", qui ont bouleversé tout le marché chinois des chaussures de sport.

Toutefois, la crise financière de 1997 en Asie du Sud - Est, comme un coup de poing lourd, les commandes à l 'étranger ont fortement diminué, la poursuite de la pformation ou le développement d' une marque autonome, est devenu un problème pour de nombreux patrons de chaussures Jinjiang et a ouvert la voie à la polarisation.

En 1999, en tant que "vainqueur", il a détruit 800 000 dollars lourds, signé Kong Ling - hui, qui venait d 'être champion du monde de tennis de table masculin, et lancé 3 millions de dollars de plus pour lancer des bombardements publicitaires dans la section d' or de la télévision centrale, ce qui a permis de dépasser les 300 millions de ventes.

Les vieilles villes qui regardent le feu de l 'autre rive sentent le vent.

Quasiment en avant et en arrière, she tingfeng, xiderung signed Guo Fu City, jinlake vise Wang Nan et Zhang Yining, tandis que Delhi a pris jay chou "low posture" lors d 'une guerre de pillage.

En quelques mois, Jinjiang a rapidement fait para?tre plus de 1 400 marques, cherchant à se faire représenter partout dans le monde, CCTV - 5 a été une fois appelé "Canal Jinjiang".

Après l 'an 2000, Sheng a réussi, il est devenu un homme, il a rejoint l' OMC...

Ces bonnes nouvelles, comme une piq?re d 'aiguille, ont stimulé les entreprises de chaussures de Jinjiang.

En 2005, hongstark a été le premier à entrer en bourse à Singapour; en 2007, la valeur du marché s' est élevée à 20 milliards de dollars de Hong Kong, devenant ainsi la cinquième marque sportive mondiale; en 2008, il a été coté à la Bourse de port d 'embarquement pour un prix de 5 milliards de dollars de Hong Kong pour le fondateur, Tin ShuiBa; et, aux alentours de 2009, de nombreuses marques telles que les dragons, les p?les, les 361 ° et d' autres se sont emparées sur les marchés internationaux de capitaux pour promouvoir les chaussures.

Cette phase de la marque Jinjiang, qui peut être une grande variété de fleurs, chacun à l 'automne, non seulement bloque fermement la partie centrale du marché de la marque de sport, mais a même la possibilité de se nourrir à un niveau plus élevé.

L 'événement le plus violent de l' année, initialement deux commandes de printemps et d 'automne, à cause de l' offre et de la demande, a été remplacé d 'urgence par quatre fois par an.

Après le financement en bourse, les entreprises de chaussures de Jinjiang ont commencé à augmenter leur force de cheval.

En 2011, le nombre de portes spéciales est passé de 3 000 à 7 596; le nombre de magasins 361 °o est passé de 4 632 en 2008 à 7 682 en 2011; et le nombre de bijoux a atteint près de 8 000 en deux ans sur une base de 6 000 magasins en 2009.

La même année, la Commission économique et commerciale de Jinjiang a publié un ensemble de données fières: la production annuelle de chaussures représente 40% du pays, 20% du monde et 60 milliards de la valeur de l 'industrie.

Ce comté pauvre, qui vivait encore en 1978 avec l 'aide de l' état, est devenu un mythe incontournable de l 'industrie chinoise de la chaussure en 23 ans seulement après l' attaque de Jinjiang, ville de district bien connue dans le monde et économiquement développée.

La grande roue continue d 'aller de l' avant, le volume total de l 'économie et la taille de l' industrie de Jinjiang continue de se développer rapidement avec une grande inertie, sans même se rendre compte de la marée noire, ou préférez - vous vous anesthésier sous l 'apparence de succès.

Le roi tombe

La seconde suivante, c 'est la météorite.

Les Jeux olympiques de 2008 n 'ont duré que deux ans, la situation s' est considérablement détériorée, les pénuries se sont pformées en ? excédent ?, et les stocks de marques sportives de dajinjiang sont déjà énormes, le dilemme du marketing est devenu une montagne au sommet, la population est en danger.

La cha?ne financière est rompue, l 'homogénéisation est importante, l' arriéré de stocks, l 'afflux de grandes marques étrangères, les chocs commerciaux...

Sans résultat, de nombreuses petites et moyennes entreprises sont tombées en premier.

Le premier à faire de grandes assiettes de chaussures par le biais de la vente, est également en difficulté.

2011年，鴻星爾克因涉嫌財務造假在新加坡聯交所停牌;于2014年辛苦擠進A股的貴人鳥，首年便上演業績變臉，營收和凈利潤比上市前同比分別下降20%和26%，諾奇和鱷萊特的老板，在這一年不約而同選擇了跑路;在2010年與2011年期間年營業額高達30多億的金萊克虧損嚴重，只剩一息尚存;到2016年，361°凈利潤已跌至4億元，匹克體育亦在同年退市;在2009年借殼上市，股價最高達到13.69美元的喜得龍在2017年5月9日宣布破產;2018年1月，德爾惠以6.36億元負債黯然離場。

En raison de l 'insécurité intérieure, la gloire d' autrefois n 'est plus jamais revenue, et bien que le marché ait rapidement accéléré ce processus, à partir du début, Jinjiang chaussure entreprise a décliné, en plus de ses propres facteurs.

La famille est très répandue et le chaos administratif est difficile à ma?triser

Les premières entreprises de chaussures Jinjiang ont commencé par ? l 'Union de la famille, l' artisanat ?, une conception familiale forte et xénophobe.

Il n 'y a guère de problème à mettre dans une usine de chaussures de plusieurs dizaines de personnes et d' une douzaine de paires de chaussures japonaises, mais lorsque la société est devenue une grande entreprise de plus de milliards, voire de milliards, l 'absence d' un système de gestion moderne est devenue une bombe à retardement.

Les données sont suffisantes pour illustrer le problème.

Dans l 'étude sur le développement de l' industrie sportive de la ville de Jinjiang de 2016, le Gouvernement de Jinjiang a reconnu que, bien que plus de 5000 entreprises sportives, peu d 'entreprises de plus de 5 milliards de yuan, et encore moins de 10 milliards de yuan.

A la chute de Delhi, il y avait des employés de haut rang qui se plaignaient de la mauvaise gestion de leurs magasins, les canaux, l 'inaction totale, l' ignorance totale de l 'action, a certainement aggravé la détresse de Delhi.

Cet arriéré est particulièrement important pendant la période de cotation.

En raison du fonctionnement de la famille, les personnes qui n 'ont pas la plus grande confiance ne peuvent pas se faire entendre, ce qui complique l' entreprise de chaussures Jinjiang et rend les comptes gris, ce qui fait mal à la tête d 'un groupe d' intermédiaires d 'évaluation.

La société IPO a brusquement cessé de coter en bourse 10 jours plus t?t, faute de vérification financière.

Un problème apparemment insignifiant, c 'est souvent le poison chronique, comme la rouille invisible, qui finit par s' effondrer même en fonte de fer.

Flotter à l 'échelle de l' apparence et ne pas se pformer en rejets

Le patron Jinjiang a osé travailler dur, apprendre fort, mais dans le profil de l 'oeil, mais les limites réelles, si bien que la situation a été perdue à plusieurs reprises.

La création de la marque Jinjiang chaussures a commencé dans les années 90, mais a longtemps été prêt à faire des usines de substitution pour ADI et Nike, ce n 'est qu' en 1998 que le Gouvernement a conduit le changement.

Cependant, jusqu 'en 2004, la municipalité de Jinjiang a encore investi 18 millions de yuan dans la création d' entreprises.

Avant que la crise d 'inventaire n' éclate, Jinjiang shoes avait vécu une très bonne vie.

Auparavant, le Département de Jinjiang est positionné dans la "marque de gros", tant que les marchandises sont livrées sans heurt aux distributeurs, même si les ventes sont terminées, et même si les ventes sont nombreuses et peu nombreuses, comment les ventes, sans se demander comment gagner de l 'argent, peu à peu de retard fatal, finalement, face à la vague de froid, ne peut pas se battre, Hong Kong.

Dans le cercle, "construire plus d 'usines, ouvrir plus de magasins" est l' idée inertielle des patrons de Jinjiang, au cours de l 'année, les entreprises se battent sans relache pour le développement des distributeurs, la vitesse de la mise en place de canaux, même à l' époque de la concurrence officielle, pour voir qui peut comparer.

Pendant ce temps, les marchés changent radicalement.

L 'expansion trop rapide a entra?né une concentration accrue de l' industrie, une forte homogénéisation des produits, ainsi qu 'une pformation civile des marques sportives internationales, la concurrence s' est envolée vers la fièvre blanche.

Face à la nouvelle demande résultant de la hausse de la consommation, la pformation des modes de vente au détail est devenue impérative.

Toutefois, non seulement certaines entreprises n 'ont pas entrepris de changement dans le commerce de détail, mais elles ont également fait des erreurs stratégiques dans le passé.

En 2012, les entreprises telles que hongstark, guingbird et d 'autres ont proposé de passer à des vêtements de loisirs, ce type d' activité a atteint plus de 50% à un moment donné.

La pition n 'a commencé qu' en 2015 et 361 ° est encore en cours d 'exploration, ce qui a entra?né une perte considérable de possibilités.

Ignorer les risques sous - jacents

Avant 2007, il n 'y avait que cinq sociétés cotées en bourse à Jinjiang: Heng An, fengzhu, sept loups, etc.

En fait, davantage d 'entreprises ne se conforment pas aux règles de la création de valeur, mais la spéculation et l' escalade, la falsification financière, le pfert de capitaux, voire la sortie du marché vers d 'autres marchés, est un certain nombre de méthodes d' exploitation non déclarées entre entreprises de Jinjiang.

Le prix d 'une vente aveugle est terrible.

Ce qui n 'est pas connu du monde extérieur, c' est que le financement de la cotation en bourse est très co?teux et que les fonds ne sont pas immédiatement disponibles.

Delhi, qui avait l 'élan voulu, a été en grande partie retardé par l' arrivée en bourse.

Dans un cercle vicieux, Delhi, qui n 'a pas été à la hauteur de ses attentes pendant près de huit ans, a perdu sa marque et ses activités, ses actifs ont été mis aux enchères et complètement suspendus.

Les secousses sont toujours là.

En 2018, les entreprises de chaussures Jinjiang ont fait l 'objet d' une plainte collective de la GMT, selon laquelle neuf des 16 sociétés cotées en bourse en produits sportifs chinoises s' étaient avérées des ? escrocs ? ces dernières années, tandis que les données financières concernant les sept sociétés restantes, Treadway et 361 °C, étaient très proches de celles qui existaient entre ces ? escrocs ?, et l 'industrie était en proie à des émeutes.

En revenant sur le marché, les entreprises de chaussures Jinjiang sont entrées sur la scène dans un geste d 'honneur, mais se sont terminées dans un état de confusion.

Où est le chemin?

De la révélation de l 'original à l' asphalte de sable jaune, l 'industrie actuelle de la chaussure Jinjiang, à l' exception de plusieurs marques nationales de première ligne qui occupent le tr?ne de la marque sportive, l 'ancienne marque de sport Jinjiang deuxième et troisième ligne, est aujourd' hui presque entièrement militaire.

Et sous l 'emprise de Nike et Adidas, géants étrangers, la blanchisserie se poursuit.

Heureusement, après une ruée imprudente, une entrée en bourse folle et une pition douloureuse, l 'industrie de la chaussure de Jinjiang, redémarrée, est en train d' inverser les courants et de diviser le marché en une seule catégorie et en plusieurs catégories.

En 2009, l 'achat de la marque italienne de sport de haut niveau Fila pour 600 millions de dollars de Hong Kong est devenu un moteur important de la croissance des performances et, d' après le milieu de l 'année 2017, la part des recettes de la filiale a atteint 20% du total.

Outre l 'internationalisation de la stratégie de marque, la mise à niveau des produits est une nouvelle stratégie.

Au cours des dernières années, des oiseaux guinéens ont investi dans de nombreux domaines tels que les distributeurs de matériel de football, les applications de la science et de la technologie sportives, les présentateurs de compétition électrique et les agents professionnels.

Dans le domaine de la recherche - développement innovante, 361 ° se rapproche de la date à laquelle le Centre de recherche - développement sur l 'efficacité du matériel sportif et le Centre de recherche - développement sur l' équipement sportif fonctionnel sont très représentatifs parmi les pairs et commencent à réaliser des travaux d 'excavation, même en ce qui concerne les modes de vie et les concepts sportifs.

30 ans à l 'est, 30 ans à l' Ouest, tout est loin d 'être prioritaire.

Il y a encore beaucoup de place dans l 'industrie du sport en Chine, et l' entreprise de chaussures de Jinjiang, renaissante dans le feu de bain, pourra - t - elle créer une nouvelle légende?