Continuer à Promouvoir Les Canaux De Couler Les Entreprises De Vêtements Développer Plus Diversifié

En 2018, sous l 'influence de facteurs tels que l' environnement macroéconomique et l 'évolution de la demande sur le marché de la consommation, les entreprises de confection ont adopté des stratégies d' intégration, d 'optimisation et d' adaptation qui ont tendance à se diversifier.

Action 1: ouvrir davantage de magasins

L 'ouverture d' un plus grand nombre de magasins est un grand nombre de filières d 'entreprise de vêtements, avec l

Ainsi, dans son rapport annuel de 2018, yagor déclare que la société a poursuivi sa stratégie de construction en 2018, en mettant l 'accent sur les ressources de base des villes.

à la fin de 2018, on comptait 2 258 sites Web, soit 98 de moins qu 'au début de l' année et 417 000 mètres carrés d 'exploitation, soit une augmentation de 11 700 mètres carrés par rapport au début de l' année.

New open shop Introduction Facial Recognition, Service Robot, intelligent Voice acquisition, et d 'autres moyens scientifiques et technologiques.

Une autre entreprise de confection masculine, le jiu Mu Wang, a déclaré qu 'en 2018, la société avait construit des magasins de grande taille, de bonne image et de haute écoulement de l' eau, constitué une équipe d 'action pour appuyer la construction de magasins dans des domaines tels que la conception spatiale et les normes d' exploitation des magasins de détail; effectué des analyses spécifiques des centres commerciaux, établi des modèles d 'ouverture de magasins, élaboré des normes d' ouverture et des politiques d 'appui; et encouragé la construction de canaux de digestion des stocks.

En 2019, il est prévu d 'accro?tre l' ouverture et d 'optimiser l' emplacement des magasins intégrés, des magasins OLE, de nouveaux magasins à l 'avenir, d' élargir les canaux des centres commerciaux et de promouvoir l 'intégration des magasins au niveau local et au niveau des districts.

L 'entreprise textile, fuanna, a également indiqué qu' à la fin de 2018, environ 1310 magasins (armoires) en ligne, soit environ 53% de la distribution des terminaux urbains de première et de deuxième ligne dans tout le pays, 129 nouveaux magasins (armoires) en l 'espace de l' année et plus de 250 mètres de magasins occupaient près de la moitié des terminaux.

Action 2: ouvrir davantage de centres commerciaux

L 'ouverture d' un plus grand nombre de centres commerciaux et l 'ouverture d' un plus grand nombre de magasins devraient être des actions complémentaires, ainsi qu 'une manifestation de l' aplanissement des filières et de la rajeunissement de l 'image des cha?nes d' habillement.

Les entreprises de vêtements espèrent rassembler davantage de flux dans les centres commerciaux pour attirer davantage de jeunes consommateurs de mode dans les magasins.

Par exemple, dans son rapport annuel de 2018, hailan House a déclaré que la société adhérait aux principes d 'ouverture de ? l' or, le diamant Store ? et qu 'elle continuait d' accro?tre la présence des centres commerciaux et de développer des centres d 'excellence.

Dans l 'avenir, l' accent sera mis sur l 'expansion des centres commerciaux, l' acquisition de ressources commerciales de qualité dans les principaux magasins et centres commerciaux, l 'adaptation de l' optimisation de la configuration du réseau de marketing dans les rues et le maintien de la couverture des magasins dans les villes de deuxième, troisième et quatrième lignes.

L 'entreprise de chaussures, la libellule rouge a également indiqué dans le rapport annuel qu' en 2019, la société mettra l 'accent sur la jeunesse, les loisirs urbains, la recherche et le développement de produits de haute qualité et la pformation de nouvelles lignes de production.

L 'entreprise de produits d' Outdoor, en revanche, dit que la société a l 'intention d' améliorer sa propre marque de vente de part et d 'autre de la cha?ne de l' industrie en amont, l 'agent d' un plus grand nombre de marques de sport de plein air, l 'augmentation des agents de produits de neige, l' ouverture de produits de ski, le choix d 'un grand nombre de clients dans les centres commerciaux et les rues, l' ouverture de la mode, professionnelle, jeune et intégrée de magasins.

Action no 3: ajuster le taux d 'adhésion des bataillons

L 'ajustement de la part de l' entreprise d 'habillement dans l' adhésion directe est principalement lié à l 'efficacité des canaux d' exploitation et à la stratégie d 'expansion des canaux de l' entreprise.

Par exemple, rashabel, qui a enregistré une perte de performance en 2018, a déclaré que les ventes en magasin direct avaient été inférieures aux prévisions au cours du second semestre de 2018 et que les recettes de la société avaient diminué de 12,90% et 3,74% respectivement au cours des trois ou quatre trimestres.

En 2019, la société accélérera le processus de restructuration des canaux, améliorera la rentabilité des monopoles et créera une structure de canaux parallèles, tels que la liaison directe, l 'association et l' Association.

D 'une part, il s' agit de définir la portée régionale des filières directes, de fermer les magasins déficitaires et inefficaces, et, d' autre part, de promouvoir des modes de coopération associatifs et associatifs pour les marchés de district, les marchés de gestion directe et les marchés municipaux où les entreprises sont moins bien gérées, en vue d 'établir une répartition des filières de plus de 50% sur une période d' un à deux ans.

Pour sa part, l 'entreprise de chaussures a déclaré samedi qu' en 2018, elle avait continué d 'ouvrir le magasin ? Saturday mode ? et fermé une partie de la cha?ne de marque du grand magasin.

Au 31 décembre 2018, la société avait ouvert 168 magasins de marques dans tout le pays, soit 19 de plus qu 'en 2017, et avait commencé à modifier le modèle d' ouverture directe des magasins au cours de la période précédant l 'ouverture des magasins et à accro?tre progressivement la proportion de ces derniers.

Au 31 décembre 2018, le nombre de cha?nes de marques était de 1 378, soit 211 de moins qu 'à la fin de 2017, et les grands magasins ont été partiellement fermés.

à la différence du samedi, une autre entreprise de chaussures de femmes a créé la mode et prévoit d 'accro?tre la proportion de magasins directs.

Selon le journal annuel 2018 de la mode de création de la société, au 31 décembre 2018, 1 925 magasins de marque en dessous de la ligne, dont 1 377 en direct, 548 en plus, contre 91 à la fin de l 'année dernière, 91 en plus des magasins de vente directe, 93 en plus des magasins de dédouanement net, autour de la ville centrale du pays et des sous - secteurs prioritaires, tout en développant les nouveaux grands centres commerciaux et les complexes commerciaux.

Selon Anne, le nombre total de magasins de l 'entreprise à la fin de 2018 est resté à peu près le même que l' année précédente, avec une augmentation nette de 16 magasins par rapport au début de l 'année, une réduction nette de 18 magasins par rapport au début de l' année et une augmentation de 5 829,63 mètres carrés par rapport au début de l 'année.

En 2018, l 'entreprise accélère la restructuration de ses boutiques directes en fermant les grands magasins dont les résultats ne sont pas satisfaisants et en développant les centres commerciaux, le nombre de ces centres a augmenté de 264, soit 26,67%, soit une augmentation de 8,19% par rapport à la fin de 2017.

La nouvelle ouverture de l 'entreprise de la principale disposition de la capitale provinciale ou des centres urbains régionaux, et d' autres régions économiquement développées, principalement par le canal des centres commerciaux.

Action no 4: accorder une plus grande attention au développement du canal OLE

Parallèlement à l 'ouverture d' un plus grand nombre de centres commerciaux, de magasins, de magasins, de magasins, de magasins phares et de magasins d 'image, les entreprises de confection ont une autre tendance à gérer les stocks et à mieux gérer les stocks.

Dans le contexte macroéconomique actuel, on s' attend à ce que davantage d 'entreprises de confection s' intéressent au développement des filières OLE.

Par exemple, l 'oiseau de la paix a dit que la société allait faire des magasins de rue, des grands magasins, des centres commerciaux, etc.

Le modèle "quatre roues motrices" a été mis à niveau pour devenir le "Nouveau 4 roues motrices stéréoscopiques", la première est d 'optimiser les magasins de rue, la deuxième est de renforcer les centres commerciaux, la troisième est de moderniser le grand magasin, la quatrième est de mettre l' accent sur le développement de l 'OLE, en 2018, la société ollay détaillant plus de 300 millions de yuan, soit une augmentation de 70%.

Une autre entreprise de loisirs populaires de l 'habillement samma également dit que, en 2018, la société a mis en place une coopération stratégique avec la célèbre cha?ne de centres commerciaux, de moyens et de haut de gamme, en mettant l' accent sur le développement des centres commerciaux, des grands magasins et des cha?nes d 'Atlas, afin de créer un modèle global de centre commercial et de magasins spécialisés et de commerce électronique.

Et vignas, une entreprise de taille moyenne et élevée, a indiqué dans le journal 2018 que le nombre de magasins vgrass devrait rester relativement stable en 2019 et développer les canaux d 'otles, les magasins de poteaux entrent dans les magasins urbains de première ligne et développent des modèles en ligne et des circuits électriques adaptés au positionnement de la marque vgrass.

Action no 5: continuer à couler

Pour les entreprises de confection, qui appartiennent en général à des plaques de consommation de masse, le potentiel de consommation de masse provient du développement de l 'urbanisation et de l' expansion de la demande sur le marché de la consommation intérieure. En ce sens, la demande d 'amélioration de la consommation et de diversification personnalisée dans Les villes de première et deuxième lignes et la demande capillaire dans les villes de troisième et quatrième lignes sont les deux principaux moteurs de l' ajustement des filières des entreprises de confection.

En conséquence, et parallèlement à l 'ouverture d' un plus grand nombre de centres commerciaux directs dans les grandes villes, certaines entreprises de confection ont ouvert davantage de coentreprises dans les villes de la troisième et quatrième ligne, ce qui a contribué à l 'effondrement des canaux.

Par exemple, dans le rapport annuel de 2018, les états - Unis signalent que la société a construit des boutiques - modèles sur les marchés de première et de deuxième ligne, que les marchés de troisième et quatrième lignes ont mis en place un modèle de coopération et que les recettes de distribution ont augmenté de 33% en 2018.

En 2018, la société a proposé d 'élargir les canaux de planification pour aller plus loin dans les villes de trois ou quatre lignes en adoptant une stratégie de développement parallèle "100 villes mille magasins" + centres commerciaux pour développer la stratégie de "100 villes mille magasins" au niveau du district.

En 2019, la société continuera de mettre à niveau la marque, les produits, les canaux et le commerce de détail, de promouvoir les centres commerciaux + les circuits traditionnels parallèles stratégie de canaux.

La vie de l 'entreprise textile Lorelei, a déclaré que l' entreprise a adopté une stratégie de construction de canaux, au premier semestre de 2018, la marque Roller a ajouté 65 300 nouveaux magasins de plus de 300 mètres carrés, tout en augmentant la profondeur de canaux, l 'ouverture d' une zone nette de plus de 30.000 mètres carrés.

La société a adopté une combinaison directe et de se joindre au modèle d 'entreprise, en consolidant l' avantage de la première ligne, la deuxième ligne du marché, dans le même temps, à trois ou quatre lignes du marché.

Une autre entreprise textile, fuanna, a également déclaré que les principaux canaux de la société sont concentrés dans les villes de première et de deuxième ligne et dans les villes de troisième et quatrième lignes de bonne situation économique, après l 'optimisation de la structure des magasins terminaux en 2018, environ 1310 magasins (casiers) en ligne à la fin de 2018, la société dans l' ensemble du pays dans les villes de première et deuxième ligne, soit environ 53%.

Dans l 'avenir, la société consolidera les canaux urbains de première et de deuxième ligne dans le même temps, d' élargir les trois et quatre lignes de la ville de haute qualité à s' associer.

Dans l 'ensemble, les entreprises de confection en 2018 ont un aspect constant et de nouvelles tendances en matière d' ajustement des filières physiques.

L 'ouverture d' un plus grand nombre de magasins, le pfert plus important vers les centres commerciaux et l 'effondrement des canaux peuvent être qualifiés d' actions ? immuables ?, tandis que l 'accent mis sur les canaux Ole et l' ajustement de la structure des canaux d 'adhésion directe témoignent de la tendance des entreprises de confection à s' adapter davantage à la réalité dans l' environnement actuel du marché et dans le cycle de développement.

Avec une stratégie de développement de canaux plus diversifiée, plus plat et plus jeune pour "survivre" et continuer à développer, devrait être le principal et de nombreux sous - vêtements de la ligne d 'entreprise à l' heure actuelle et à l 'avenir.