L 'Acquisition Manuelle De Naf Rashabel Peut - Elle Inverser La Tendance?
Dans la soirée du 5 juin, la Shanghai rashabel Clothing company limited (ci - après dénommée ? la Chabert ?) a publié un avis annon?ant que, le 4 juin 2019, la société avait re?u du registre luxembourgeois du commerce, lacha Apparel II sà RL (ci - après dénommé ? la cha Apparel ?), un document d 'enregistrement, qui lui avait permis de céder ses parts à lacha Fashion I Limited (ci - après dénommée ? la fachion ?), et que cette acquisition avait été effectuée.
Cela signifie que lacha Apparel et naf naf SAS deviennent des filiales à 100% de la société Rachel et seront incluses dans les états consolidés.
Mais Rachel peut - il emprunter cette acquisition pour améliorer ses performances?
Il est intéressant de noter que l 'opération a été prolongée une fois et que la plupart des entreprises estiment qu' elle est due à un manque d 'efficacité.
Cette acquisition est aujourd 'hui achevée, et naf naf SAS montre qu' il est possible d 'obtenir une augmentation des performances à Rachel, mais est - ce que la réalité est telle qu' elle le souhaite?
Rashabel peut - il renverser ses performances en utilisant naf naf SAS?
En fait, après l 'acquisition du naf naf SAS, il aurait d? être bien géré, mais il semble que la situation actuelle de la ville de Rachel soit devenue trop difficile.
Selon le quotidien rashabel, 2 milliards 372 millions de yuan de recettes ont été réalisés au cours de la période, soit une baisse de 6,94% par rapport à la période précédente, et un bénéfice net de 9 751 000 dollars, soit une baisse de 94,40%.
D 'après les données financières, les résultats de la société ont baissé depuis que le Groupe a a été coté en bourse et ont même subi des pertes en 2018.
Des problèmes tels que le niveau élevé des stocks et l 'homogénéisation des produits ont été critiqués dans l' industrie, mais rashabel n 'a toujours pas trouvé les moyens de changer rapidement sa situation.
Selon l 'équipe d' analyse de la Bourse de Guangda, la stratégie d 'expansion rapide de la rashabelle est arrivée à un point d' étranglement.
Bien que naf naf SAS ait été recrutée, la question de savoir comment exploiter et rentabiliser la ville demeure un problème pour rashabel.
Bien qu 'il y ait encore des difficultés dans l' avenir, il y a longtemps que rashabel a passé en revue cette acquisition.
On sait que l 'acquisition de naf naf SAS par Rachel a commencé en avril 2018 avec l' achat de naf naf SAS, par l 'intermédiaire du consortium de la société sous - jacente Sun, auprès du Groupe fran?ais de vêtements vivarte - SAS, de l' opérateur de marque naf NAS, pour un montant total de 52 millions d 'euros, dont 40% de Rachel contre 20,8 millions d' euros.
Après l 'acquisition de la part de naf naf - sas40, rashabel a eu l' envie d 'acquérir les 60% restants, mais l' acquisition n 'a pas été couronnée de succès.
Le 28 février 2019, la société a annoncé qu 'elle reporterait au 1er juillet 2019 la date limite d' acquisition de la société fran?aise naf NAS - SAS à 60%.
Bien que rashabel ait indiqué que la prolongation était due au fait que les conditions de livraison n 'étaient pas encore remplies, la plupart des entreprises considéraient que leur faible performance avait entra?né des rachats non satisfaisants et se demandaient si les acquisitions ultérieures pourraient être menées à bien.
Par la suite, le 22 mai, la société a signé un accord avec une tierce partie et consenti un prêt ne dépassant pas 38 millions d 'euros, sous le nom d' acquisition.
En fait, le naf naf SAS lui - même s' est affaibli ces dernières années.
Selon les données disponibles, NaF naf SAS a été créé en France en 1973, principalement engagés dans les ventes de vêtements féminins et d 'accessoires, est l' une des marques favorites par les jeunes fran?ais.
Toutefois, la performance de naf Nass s' est ralentie depuis 2017, avec un déficit d 'environ 51 260 000 yuan en 2017 et une tendance à la hausse en 2018.
Pourquoi l 'achat de naf naf SAS ne donne pas satisfaction?
Pour sa part, Rachel a exprimé l 'espoir que l' investissement dans la marque internationale de vêtements enrichirait le portefeuille de marques et augmenterait la pénétration et l 'influence de la société sur le marché international des vêtements de mode.
Une fois l 'acquisition achevée et la restructuration opérationnelle achevée, NaF naf SAS pourrait ouvrir plus rapidement le marché chinois en empruntant les circuits de commercialisation précédemment installés par Rachel.
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