Le Fondateur Du GXG: Se Considérer Comme Le Consommateur Le Plus Difficile

Le 27 mai, la société mère du GXG, mushang Group, a été cotée à Hong Kong.Il s' agit de la seule entreprise actuellement cotée en bourse selon le nouveau concept de vente au détail et de la seule société de confection de sexe masculin de la région de l 'Asie, L. Catterton, le fonds privé du groupe LVMH.

Les jeunes entrepreneurs

En 2007, moins de 30 ans GXG Yu Yong fondée.

Alors, Ningbo a une pluralité de marques d'hommes célèbres.Mais derrière la marque de l'étiquette de catégorie est commun: marque costumes pour hommes, de chemises."étiquette de catégorie homogène, qui ont à l'origine de l'atmosphère du marché intérieur, il y a un portrait de formation" robe spécifiques pour les consommateurs, les jeunes peuvent être utilisés en tant que ont grandi dans les années 1980, Yu Yong sait original de catégorie a été incapable de répondre à la diversification de la demande sur le marché.

Il n'y a pas d'entreprises et des ressources financières de l'arrière - plan, Yu Yong sait pas "essais et erreurs", mais à partir de ligature sur le terrain pour chaque étape.A cette fin, il a fait beaucoup d 'études de marché avec son équipe.Grace à des années de travail et de compréhension de l 'habillement et du consommateur, il a rapidement trouvé le positionnement - faire de la diversité des jeunes hommes de mode relative.

Une nouvelle marque est entrée sur le marché et il est urgent de raccourcir le processus de reconnaissance des consommateurs."Tous les conna?tre, l'identité visuelle est le plus vite," Yu Yong d'identifier rapidement GXG avec la couleur noir et blanc gris minimaliste à entrer sur le marché.Le temps de moins d'un an, GXG l'acquisition rapide d'identité de consommateur.

"Fan de vente au détail"

GXG est le même type de marques nationales dans la première ligne de vente en ligne.Le GXG se prépare à une période de développement dynamique.Entre 2011 et 2018, le GXG a continué de s' accrocher à deux - dix et un hommes dans les trois premiers, voire plusieurs années.En 2018, les ventes d 'électricité représentaient déjà 36% des ventes totales de l' entreprise.

à ce moment - là, la rentabilité des opérateurs traditionnels s' est lentement ralentie et, bien que les dividendes de la ligne en tant que filière de distribution aient été progressivement réduits à néant, la capacité et l 'efficacité de l' exploitation numérique de la ligne peuvent être utilisées efficacement par d 'autres canaux.

"Desélectrification", "non pas pour arrêter l 'interruption, mais pour numériser les produits en ligne, les stocks, le concept de marque, la gestion numérique intégrée, l' élimination des obstacles structurels", semble - t - il, GXG exploite depuis de nombreuses années le ratio ventes en ligne, la configuration des canaux En bas de la ligne est beaucoup plus forte que celle de l 'industrie, et la numérisation de l' Internet peut être pleinement appliquée à tous les maillons de l 'entreprise en éliminant la structure monoligne.Le nouveau modèle de vente au détail intégrera les lignes en ligne de manière plus scientifique et plus efficace.

En tant qu 'adepte de la "nouvelle vente au détail", Yu Yong attend beaucoup de GXG plus que la vente de vêtements, "Nous sommes davantage guidés par la gestion des données, l' acquisition de données, la gestion de modèles de données."GXG à l 'avenir toutes les opérations seront numérisées, toutes les numérisation seront progressivement spanformées en intelligent.

Le 27 mai, après deux ans de préparation, Mu est la société mère du Groupe GXG encore à Hong Kong, de devenir le seul concept de vente au détail de la Bourse de Hong Kong pour de nouvelles entreprises cotées.En tant que Yu Yong dit "soit produit, ou de la marque, GXG sera à l'avenir plus d'espace, de faire quelque chose".

Chic a?

Lors du démarrage, Yu Yong est centrée sur les consommateurs, est sa définition des consommateurs plus difficile à gérer.Ce r?le jusqu'à maintenant, n'a toujours pas changé, indépendamment de la disposition, du canal ou de marketing, je serai la position debout au client d'abord envisager.

Après l'entrée en vigueur de la "nouvelle de détail" sur la piste, Yu Yong plus l'amour avec les données de l'analyse du marché et de la demande des consommateurs, "le client d'étiquettes, c'est plus que GXG marée partielle d'un point de masse de la marque".Lors de l'élaboration de la stratégie de commercialisation, sera d'abord sur les clients de données de rétroaction.Ainsi, un RBRICK GXG et be ours de blocs de construction du Japon), Frederiqo A. et Mike GXG (célèbre artiste néerlandais), et d'autres marques spanfrontières et les artistes.

En outre, GXG est également activement l'expansion de Hong Kong et de Macao, de Ta?wan et de marchés à l'étranger, est actuellement dans la RAS de Macao, le Japon (mémoire flash), du Myanmar, du Viet Nam et d'ouvrir un magasin.à l 'avenir, le GXG continuera également de marcher et d' ouvrir des magasins sur un plus grand nombre de marchés asiatiques.

Depuis le début de l 'ignorance jusqu' à aujourd 'hui, de la première plate - forme de l' électricité à la première spanformation de la "nouvelle vente au détail", plus de 10 ans de l 'industrie de l' habillement, afin de laisser Yu Yong face à l 'évolution du marché, plus bas.Il est à la fois courageux jeunes entrepreneurs, "les nouvelles fans de détail", c'est de mener la marque à courir plus d'ordre supérieur intéressés.Sur la route de cette longue inconnue, il n'y a pas de Yu Yong un peu changé, c'est toujours les consommateurs en premier lieu.