Rashabel A été Averti Par La Commission De Surveillance Des Marchés De L 'Avenir Ou De L' Orientation Du Marché Au Niveau Des Comtés.
"National Women 's Clothing" Shanghai rashabel Clothing Co., Ltd (ci - après dénommé "La Chapelle") a de nouveaux problèmes.
Dans la soirée du 17 ao?t, la société a annoncé qu 'elle avait re?u, le 16 ao?t 2019, la décision de la Commission chinoise de contr?le des valeurs mobilières de Shanghai relative aux mesures de mise en garde à l' encontre de la société des vêtements de Shanghai rashabel (ci - après dénommée la ? lettre d 'avertissement ?).La Commission chinoise de contr?le des valeurs mobilières de Shanghai a décidé de prendre des mesures administratives et réglementaires à votre égard en vous adressant une lettre d 'avertissement.
Le premier site Web du textile a été consulté par un journaliste du site Web du premier texttextile et a appris que, dans son annonce de réduction des résultats annuels pour 2018 publiée le 31 janvier 2018, rashabelle prévoyait une réduction de 458 millions de yuan (ci - après dénommés ? bénéfices nets ?) des bénéfices nets attribués aux actionnaires des sociétés cotées en boursen 2018 par rapport à 2017, soit une baisse d 'environ 92%, et a indiqué dans la partie ? risque sans grande incertitude ? que la société n' ait pas d 'incidence sur l' exactdu contenu des prévisions de résultats; le 23 mars, rabelle a publié le bulletin de correctioncorrection des résultats annuels et de correction des résultats annuels rapides de 2018.155 millions de dollars; le 29 mars, le rapport annuel pour 2018, publié par Rachel, a fait appara?tre un déficit de 159 millions de dollars pour 2018.
Sur le fond, les bénéfices de Rachel sont en baisse.Selon les prévisions semestrielles publiées avant le mois de rashabel, les bénéfices nets se situent entre - 440 millions de yuan et - 540 millions de yuan, soit une baisse de 286,6 à 329% par rapport à la période considérée, et les bénéfices nets déduits des actionnaires des sociétés cotées en bourse se situent entre - 490 millions et - 590 millions de yuan, soit une baisse de 364,5 à 418,5%.
Rashabel a indiqué que, du fait de la faiblesse persistante du marché intérieur de l 'habillement public et des filières en dessous de la ligne d' optimisation de l 'entreprise, les créances de l' entreprise avaient diminué de plus de 20% au cours du premier semestre de l 'année et que, du fait de l' évolution de la conjoncture financière extérieure, la société avait continué de restituer ses prêts bancaires pendant la période considérée, ce qui avait eu un impact négatif sur ses activités productives.
Les journalistes avaient été informés par la partie rashabel à la fin du mois de mars que, selon leurs supérieurs hiérarchiques respectifs, les principales causes des déficits en 2018 étaient les suivantes:
Parallèlement à la baisse des ventes, à la baisse de la circulation des marchandises et des centres commerciaux par les principaux canaux de Rachel, à la pression exercée sur les consommateurs (en particulier pendant le second semestre de 2018), le nettoyage et la digestion des stocks à Rachel ont entra?né une baisse des taux d 'intérêt bruts, qui ont diminué de plus de deux points par rapport à la même période, et une diminution du montant brut d' environ 430 millions de dollars.
Investissement à l 'étrangerà partir de 2015, rashabel a intensifié ses investissements à l 'étranger, investissant dans de petites marques et enregistrant en 2018 une perte d' environ 120 millions de dollars pour les filiales d 'investissement, soit une diminution d' environ 140 millions de dollars par rapport à 2018.Dans l 'ensemble, le rendement des investissements a diminué d' environ 200 millions de dollars.
Cost end Rigidity and stress.à partir de la fin de 2018, rashabel a pris l 'initiative d' accélérer la fermeture des magasins déficitaires ou inefficaces en mettant davantage l 'accent sur la qualité de l' ouverture, en ralentissant le rythme des nouveaux magasins, en fermant les portes et en accélérant l 'amortissement, ce qui a eu des répercussions sur Plus de 90 millions de bénéfices nets.
D 'autres ajustements de conventions comptables ont eu pour effet d' uniformiser la méthode de la somme forfaitaire, avec un revenu d 'exploitation de 10 milliards 176 millions de yuan en 2018, un revenu d' exploitation de 10 milliards 446 millions de yuan en 2017, soit une baisse de 2,58% par rapport à 2018.
La direction de la chabelle a estimé que, compte tenu de ces facteurs d 'impact sur la performance, le modèle d' activité qui était autrefois dominé par l 'entreprise directe et fonctionnait en même temps avec plusieurs marques pouvait être soumis à des ajustements et à des réformes, et que la stratégie de développement, qui avait été élargie par l' ouverture d 'une boutique, se heurtait à un certain nombre d' obstacles.
Dans une interview avec les médias, l 'analyste indépendant de l' industrie du vêtement, Cheng Weixiong, a estimé qu 'il était essentiel de trouver une solution au problème de la rentabilité d' un seul magasin.Si l 'on ne peut pas faire de profit, la stagnation est la règle.Les marques qui n 'apportent pas de flux de trésorerie n' ont aucun sens de rester là - Bas, plut?t que de se concentrer sur les marques qui apportent des flux de trésorerie.
Selon Cheng Weixiong, le modèle d 'entreprise entièrement direct + + multi - marques finit par alourdir le fardeau de la Shabelle, le nombre de magasins, de marques, de stocks, de réduction, etc.
Comme l 'a indiqué la direction de la chabelle, le passage d' un centre commercial à un consortium peut entra?ner une baisse des recettes et une augmentation des profits, compte tenu de l 'impact sur la situation financière du modèle de transfert direct, et de l' amélioration de la rotation des stocks.L 'incidence de cette partie sur l' ensemble des états financiers dépend de la proportion d 'adhésions ou de coentreprises.Et l 'élément incrémental, avec les adhérents pour élargir les marchés vides, augmentera les ventes et les bénéfices pour l' entreprise.
à l 'heure actuelle, il n' y a pas d 'augmentation notable des sommes à recevoir dans le cadre du regroupement provincial et municipal de Rachel.Dans le cadre d 'accords de remboursement spécifiques, le remboursement des ventes de l' ancien magasin serait transféré à la coopérative, mais les co?ts fixes d 'exploitation correspondants (loyers, dépenses de personnel, par exemple) seraient également à la charge de celle - ci et les flux nets de trésorerie ne changeraient peut - être pas de fa?on significative;
Dans le cas d 'un consortium ou d' une association, rashabel pourrait aussi prendre la forme d 'un partage, ce qui permettrait de recevoir plus rapidement le remboursement de la vente.En outre, même s' il existe des périodes comptables, les entreprises re?oivent des garanties de bonne exécution, etc.; au niveau sous - municipal, il se peut qu 'il s' agisse d' entreprises de première ligne, de deuxième ligne, de coentreprises ou de coentreprises, mais pas absolument, que les marchés blancs Au niveau des districts ouvrent principalement sous forme d 'alliances.
La vente de produits dans les domaines du numérique, du mobilier, des voyages, de l 'habillement, des cadeaux de beauté, des loisirs et de la restauration couvre plus de 90% des besoins quotidiens des consommateurs.La Chabert a indiqué que la société commencerait par la conception, afin de réaliser un rapport co?t - efficacité des produits de vente au détail.
Grace au modèle ? Multi - marques + canal + total bataillon ?, le nombre de magasins directs de la chapelle est passé de 1 841 à 9 435 en 2012 - 2017, soit une moyenne de 1 266 par an.
Toutefois, les états financiers indiquent également qu 'à la fin de 2018, il y avait 9 269 points de vente au détail en dessous de la ligne, soit une diminution nette de 179 points par rapport au début de l' année.
La Shabelle a indiqué que la Société adhérer à la stratégie de développement de plusieurs marques dans tout le pays, la configuration des canaux est favorable à l 'élargissement de l' impact de la marque de l 'entreprise, avec les commerces, les groupes immobiliers à long terme et stable des relations de coopération stratégique.à la fin de 2018, 9 269 points de vente de l 'entreprise, la répartition générale des provinces et des municipalités n' a pas changé sensiblement par rapport à la fin de l 'année précédente.Dans 10 de ces provinces, le nombre total de sites Web à la fin de 2018 était de 5 421, soit 58,5% du nombre total de magasins, soit une légère différence par rapport à 58,8% à la fin de 2017.En 2018, le nombre net de magasins a diminué de 179, suivi d 'une restructuration plus poussée et optimisée de l' entreprise, tandis que pour faire face à la dispersion des magasins, à un rayon de gestion excessif qui a rendu l 'avantage direct impossible à exploiter et à des co?ts de gestion élevés, la société accélère en 2019 la mise en ?uvre de modèles tels que la création de consortiums, l' association et la fermeture de magasins directs à faible rendement, le contr?le strict de la qualité des nouveaux magasins, et prévoit une nouvelle réduction du nombre de magasins en 2019, mais devrait contribuer à une augmentation régulière de la rentabilité de l 'entreprise.
Au 31 décembre 2018, le nombre total de sites Web de la société était de 9 269, soit 2 908 grands magasins / centres commerciaux; au 31 décembre 2017, le nombre total de sites Web de la société était de 9 448, soit 2 783 grands magasins / centres commerciaux.
Liu Liang, chercheur en valeurs mobilières de Dongxing, a indiqué que, dans le secteur de l 'habillement, la stratégie multi - marques comportait deux types de situations: premièrement, l' utilisation de différentes marques sur différents marchés cibles pour des produits identiques et, deuxièmement, l 'utilisation simultanée ou continue de différentes marques sur un même marché pour un produit donné.Dans l 'industrie de l' habillement, le premier type d 'application, c' est - à - dire les différentes marques utilisées sur différents marchés.Chaque marque est la conception de produits, le positionnement de l 'image, la planification de la distribution, l' accent étant mis sur les différences entre les marques de produits similaires.La deuxième est l 'extension de la marque principale de la marque principale de la catégorie principale à d' autres types, tels que le millet est l 'application de la marque de téléphones cellulaires à l' électroménager, et ainsi de suite de nombreuses scènes de la vie.
De l 'acquisition de la marque, il existe deux fa?ons de développer la stratégie de la marque: l' acquisition à l 'étranger et la culture interne.La formation interne prend souvent beaucoup de temps, car la création d 'une marque prend du temps, alors que les fusions - acquisitions doivent tenir compte de la synergie avec les parties à l' acquisition.
Liu Liang a cependant indiqué que certaines des principales marques cotées en bourse ont déjà une grande échelle, et a également commencé à mettre en place un certain nombre de marques.Toutefois, l 'absence de cha?ne d' approvisionnement et de stratégies Multi - isolées ne peut être que le ? couloir aérien ?, et la synergie entre les marques est la clef du succès des progrès.
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