La Chapelle A Perdu Près De 500 Millions De Dollars Au Cours Du Premier Semestre Et Fermé Environ 2 500 Magasins.

Récemment, la société Rachel de Shanghai Garments Co., Ltd. (ci - après dénommée la "rashabelle") a publié un rapport semestriel pour 2019, dans lequel elle a enregistré des recettes d 'exploitation de 3 milliards 951 millions de yuan au cours du premier semestre, soit 1 milliard 190 millions de yuan de moins que Les 5 milliards 141 millions de yuan enregistrés au cours de la même période de l' année précédente, soit une baisse de 23,16%.à la fin de la période considérée, le nombre de points d 'accès était de 6,799, soit près de 2,470 de moins qu' à la fin de l 'année dernière, soit une diminution de 26,65%.En vertu de la loi sur les totaux, le chiffre d 'affaires brut des entreprises a diminué de 1 milliard 115 millions de yuan au premier semestre de 2019.

Selon le rapport, le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées en bourse a été de - 498 millions de yuan au cours du premier semestre de 2019, sous l 'effet de facteurs tels que la fermeture inefficace de l' entreprise, la perte de magasins, la contraction active de l 'activité et la baisse générale du flux de la clientèle, les principales causes étant les suivantes:

1) une diminution de 1 milliard 115 millions de yuan du montant brut des ventes au cours du premier semestre de l 'année, due principalement à la baisse sensible des recettes d' exploitation de l 'entreprise et à l' accélération de la digestion des produits de la saison, qui a entra?né une baisse du taux d 'intérêt brut de l' entreprise et une diminution correspondante des ventes;

2) l 'application des nouvelles directives relatives à la location a eu un effet sur les bénéfices nets de la société qui ont été attribués aux actionnaires des sociétés cotées en bourse pendant la moitié de l' année 2019, soit - 4,61 millions de dollars;

3) Bien que des initiatives telles que la restructuration des entreprises et la réduction des gains d 'efficacité soient en cours d' exécution, il faudra du temps pour que les effets réels se concrétisent progressivement, et la réduction des co?ts n 'a pas compensé les effets de la baisse des marges brutes et des co?ts fixes plus élevés, qui se traduit par une diminution proportionnelle inférieure à celle des recettes.

Au cours de la période considérée, rashabel a mis en place une direction de développement différencié des marques, axée sur les principales marques de femmes, réduisant l 'échelle de développement des marques de gar?ons pote, jackwalk et marceck, conservant les boutiques de base et intégrant l' équipe masculine afin d 'accro?tre le rendement des ressources investies.Pour d 'autres marques de l' entreprise axée sur l 'amélioration des bénéfices, de réduire l' échelle de développement des entreprises et de réduire l 'investissement inefficace des ressources.Dans le même temps, les principales marques de l 'entreprise, la chapelle, puella, 7 modifier et la babité, ont vu leurs revenus d' exploitation diminuer de plus de 20% par rapport à des facteurs multiples, tels que la stratégie de contraction stratégique de l 'entreprise, le ralentissement de la consommation et la réduction de la fréquentation des magasins.Les recettes d 'exploitation des comptoirs, des monopoles et des circuits électriques ont diminué par rapport à la même période de l' année dernière.

Au 30 juin 2019, rashabel comptait 6 799 points de vente au détail en dessous de la ligne, répartis largement entre 2,111 entreprises commerciales.Le réseau d 'exploitation offshore appartient à la marque NAFNAF, qui compte 580 points de vente au détail, dont 386 bataillons directs, 194 affiliés, soit une diminution nette de 2,470 points par rapport aux 9 269 à la fin de décembre 2018 et 26,65% du nombre de points de vente.

Au cours du second semestre, la stratégie d 'optimisation des points de vente au détail en dessous de la ligne devrait se poursuivre au cours du troisième trimestre.En outre, l 'accent sera mis sur le développement des ressources de base des marques féminines, le positionnement clair des marques, la construction de matrices de marques différenciées, l' accent mis sur la réduction de l 'effet de synergie et d' approfondir le potentiel pour faire face aux changements d 'environnement à l' intérieur et à l 'extérieur.