Amazon "Putian Shoes": Copier Le Jeu Derrière Le Dos
Dernièrement, en Amérique du Nord, les mangeurs de melons ont assisté à une "bagarre des fées" - - allbirds PDG a dénoncé l'attaque d'amazone!
95 $pour les chaussures rouges de Silicon Valley et 45 $pour l'Amazonie.
Pas étonnant que le PDG d'allbirds, après cinq ans de travail acharné, évalué à 1,4 milliard de dollars, soit finalement une paire de chaussures rouges aux pieds de Silicon Valley, a été volé par l'Amazonie en un jour, qui peut l'accepter?
L 'oie, ce n' est pas la première fois que l 'Amazonie grave les produits d' autrui.Les internautes se sont plaints:
Les lunettes de Warby Parker de la Silicon Valley pour les jeunes, l 'Amazonie peut acheter "le même type";
Casper, l'Amazonie trouve des rivet différents.
Il n 'est pas difficile de découvrir que la gravure présumée des produits indépendants est très répandue et que la gravure vise aussi de nouvelles marques de consommation d2c.
La marque d2c qui monte rapidement fait rougir l'Amazonie.
En 2016, dollar Shave Club, un fabricant de rasoirs d 'or, a été racheté par Unilever 1 milliard de dollars, et depuis, la marque d2c s' est progressivement tournée vers ses heures suprêmes.
Haute couleur de conception de produits, une marque unique (renouvelable, respectueux de l 'environnement, de la santé verte, et ainsi de suite), les médias sociaux, le Web rouge de marketing,
En éliminant les intermédiaires, on obtient directement des données sur la consommation, on fabrique les produits les mieux adaptés aux besoins des consommateurs, on crée des marques de consommation d2c (direct to Consumer) pour les meilleures pratiques de consommation et on vit dans une vague de détaillants physiques.
Cette année, Harry's, abonné à un distributeur d'électricité avec un rasoir pour hommes, a été inclus dans une enveloppe de recettes de 1 milliard 370 millions de dollars de l'ancienne marque japonaise edgewell Personal Care.
Sur les 108 licornes nées en 2019, 6 sont des marques d2c.
Les opérateurs de soins personnels;
Belle marque de maquillage glossier;
La plus grande valise.
Louer la Runway;
Matelas de haute technologie;
Produits ménagers;
Depuis 2012, l 'investissement à risque dans la nouvelle marque d2c s' est élevé à plus de 4 milliards de dollars, ce qui est une perspective de prospérité.
à ce jour:
Dans 20% des marques de matelas, le modèle d2c;
Chaussures de marque de 15% est d2c;
Les rasoirs représentent 12% de la marque d2c.
Le temps passé par les consommateurs sur le site Web de la marque d2c, doublé par an!
Temps d 'achat mensuel sur le site d2c, Unité: millions de minutes, site d2c: allbirds, article, away, etc.
Une enquête plus poussée a révélé que sur les 10 produits que nous avons achetés au cours des cinq prochaines années, 4 pourraient être des produits d2c.En outre, 99% des marques de consommation accro?tront les apports de d2c pour lutter contre le monopole amazonien.
En octobre dernier, l'Amazonie a invité plusieurs fondateurs de la marque d2c à se réunir au Siège de Seattle dans l'espoir de mieux comprendre leurs besoins et d'aider leur marque à mieux s'intégrer dans la plate - forme amazonienne.Et pour développer une certaine échelle de marque, l 'Amazonie contactera régulièrement les invitations à entrer, mais peu de résultats.
Pour les marques d2c, la notion, la valeur et l'image de la marque l'emportent sur tout, tandis que l'Amazonie a toujours eu pour pratique de brouiller les plates - formes de la marque et d'en mettre l'accent.
Jeu entre une plate - forme et une marque
L 'Amazonie est amoureuse et détestée face à la terrible marque d2c, qui veut se serrer et se préparer.
Pour l'Amazonie qui s'attache à tout "l'histoire", la marque d2c est naturellement l'objet incontournable qu'il faut présenter sur l'étagère.
Dans le même ordre d 'idées, les flux amazoniens sont aussi des canaux difficiles à rejeter pour les marques d2c.
Par exemple, l'Amazonie est la seule filière de vente de la marque Lady Gaga, Haus Laboratories, à l'exception de l'Internet officiel.
La Licorne away, quant à elle, a affirmé qu'elle ne serait pas présente en Amazonie car les clients visés étaient différents.
Les bagages d'away co?tent 200 $et amazonbasics un peu moins de 100 $.
Ce qui ne va pas, c 'est que l' Amazonie est une marque indépendante.
Depuis 2009, l 'Amazonie a mis en place un grand nombre de marques et, à partir de 2016, a sensiblement augmenté les investissements dans ses propres marques.
Selon des statistiques incomplètes, la plate - forme amazonienne vend déjà plus de 100 marques, dont amazonbasics (accessoires de produits électroniques), amazonessentials (vêtements courants) et amazonelements (produits de santé en vitamines).
Il y a aussi des marques amazoniennes qui ne semblent pas être impliquées, par exemple 206 Collection (chaussures), solimo (ustensiles de cuisine, articles ménagers), Wag (aliments pour animaux de compagnie), mama Bear (fournitures pour nourrissons et jeunes enfants), qui couvrent presque tous les aspects de la vie.
Amazonian Self - product distribution, costumes, chaussures, accessoires et produits de cuisine domestiques sont les zones gravement touchées
Dans la présentation officielle de beaucoup de ces produits, Amazonie a même dit sans le moindre déguisement: ? Si vous aimez les produits de la famille XXX, vous devriez acheter notre produit pour essayer ?.
Selon Business Insider, sa ? marque reconstituée ? a réalisé 7,5 milliards de dollars de ventes en 2018, soit plus de 1% des ventes totales de produits amazoniens, et les analystes s' attendent à ce que ce chiffre atteigne 22 milliards de dollars en 2022, soit 10% des recettes de l 'Amazonie pour l' ensemble de l 'année 2018.
Et sur plus de 100 marques sous le drapeau amazonien, beaucoup se développent à un taux de croissance annuel supérieur à 100%.On peut dire que l 'Amazonie est devenue l' une des plus grandes entreprises d 'Amérique du Nord en d2c (vente directe des fabricants).
Partiellement amazonienne
En voyant ici, vous comprendrez d 'où vient la méfiance entre les marques amazoniennes et d2c.
à l 'heure actuelle, si on coopère avec l' Amazonie, les marques d2c ne sont pratiquement pas à la hauteur du destin.L 'absence de données sur les clients de la plate - forme amazonienne, les règles de recherche et de recommandation défavorables, la difficulté de suivre l' effet de la publicité sur les plates - formes sociales et la rareté de l 'expérience de la consommation ont poussé de nombreuses marques d2c à réfléchir.
En tant qu 'Amazonie propriétaire de tout, il suffit de trouver les types et les produits les plus vendus sur la plate - forme, en contact direct avec les fournisseurs en amont, et en même temps, par le biais de la recherche dans la plate - forme de la recommandation de monopole, peut facilement lancer un produit similaire.
Cette menace est presque dévastatrice pour les produits réédités.Il en est résulté une situation embarrassante où l 'on ne peut pas faire bon travail, mauvais travail, bien copié.
Avec l 'aide de toutes sortes de raisons, même la marque Nike, leader du Mouvement, a annoncé le mois dernier son retrait total de l' Amazonie, reprenant l 'initiative et se concentrant sur la création de ses propres circuits de vente en ligne.
La marque d2c doit construire son propre produit.
Au cours des trois à cinq dernières années, la tendance à la hausse et à la classification de la consommation s'est accompagnée d'une forte croissance des marques de consommation d2c sur le marché.Ces nouvelles marques sur l 'ensemble du réseau, il n' est pas difficile de découvrir que les marques, les produits et les canaux sont les trois éléments les plus importants de l 'entreprenariat de biens de consommation.
Faire de la marque d2c, ou non être en Amazonie est un sujet indissociable, dans le contexte de la concurrence et des possibilités de coopération, qu 'il s' agisse de coopération ou de coopération, la construction d' un barrage ou de précaution est une option plus s?re.
Localiser les produits, rejoindre les cha?nes d 'approvisionnement de l' Amazonie dans des domaines spécifiques qui n 'existent pas, identifier les besoins des consommateurs, bien gérer la marque et la publicité, il existe encore de bonnes perspectives d' entreprise et de développement de l 'espace.
Nous avons sélectionné plusieurs cas, de différents points de vue pour voir comment dans le "produit" du point de vue de faire une véritable "protection contre la gravure" ligne de produits.
Men 's personnalized Skin Care Brand Geologie
Itinéraire: augmentation de l 'individualisation et de la personnalisation, création de barrières techniques pour les produits que l' Amazonie ne peut pas simplement graver
Geologie adapte et adapte la formulation de produit la plus adaptée à l 'utilisateur en analysant les caractéristiques de la peau de chaque utilisateur et en continuant de suivre l' expérience du produit de l 'utilisateur.Un tel produit ne peut pas être reproduit sous une forme simple qui consiste à trouver des plaques d'étiquettes pour les fabricants, car une expérience de produits personnalisés de même nature ne peut être réalisée dans la logique de la cha?ne d'approvisionnement actuelle de l'Amazonie sans une innovation au niveau de la cha?ne d'approvisionnement.
Designer Furniture
Itinéraire: scénario sous la ligne profonde, activation de l 'expérience de consommation sous la ligne inaccessible de l' Amazonie
Outer est un designer basé à Los Angeles de l 'extérieur de la marque de mobilier, les principaux produits de conception, de convivialité et de protection de l' environnement.En raison de la spécificité du produit, l 'expérience du produit en ligne est devenue un élément essentiel de la vente de produits.Grace à ses propres innovations, Outer a mis au point un modèle d'expérience en ligne qui permet à tous les utilisateurs de l'Outer d'ouvrir leur jardin d'enfants à titre onéreux en tant que Salon d'expérience des produits de l'Outer, d'éviter au maximum les apports les plus co?teux des produits en ligne et de fournir de meilleurs produits aux utilisateurs à des prix plus avantageux, ce qui a permis d'attirer de nombreux investisseurs dans le plus célèbre programme de création d'entreprise des états - Unis, Shark Tank.
Entreprise de soins personnels
Itinéraire: construire une ligne de produits autour d 'un seuil d' achat, les produits ne peuvent pas être simplement vendus sur une plate - forme amazonienne par l 'achat direct en ligne
Hims est une marque de produits fondée sur les problèmes courants de décomposition, évaluée à plus d 'un milliard de dollars.L'innovation de base de hims est l'introduction d'une prescription ciblée pour le traitement de la décomposition, tout en optimisant l'expérience des utilisateurs en matière d'achat, qui ont accès en ligne aux diagnostics et aux ordonnances des médecins, et enfin à des produits appropriés et efficaces.En raison de la spécificité des produits pharmaceutiques prescrits, il n 'y a pas de concurrence pour vendre directement des produits similaires dans une plate - forme d' achat en ligne.
On peut s' attendre à ce que l 'Amazonie continue d' agrandir ses propres marques, ce genre de reconstruction de l 'avenir.
Toutefois, comme l'a indiqué allbirds CEO dans une lettre adressée à Bezos, la technologie de base d'allbirds est le matériau de semelle durable utilisé dans le fond des chaussures, car il peut remplacer les semelles de chaussures à base de pétrole pour faire face aux changements climatiques et parvenir au développement durable.
C'est pourquoi il est essentiel de ? voler ? la technologie, les concepts de développement durable et les pratiques.
Après tout, l 'image de Dieu n' est pas, peut - être peut - être peut - être peut - être peut - être un moment, mais ne peut pas créer une marque de grande valeur énergétique à longue distance.
Source: lapin de silicone
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