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    Trois Jours Pour Récupérer Toute La Production!Com.NET.CN Ruyimaofangqiangchangchangchangxingli.Com.NET.CN Ryymfzcpxl.Com.NET.CN

    2020/2/20 16:00:00 184

    Laine

    Comme dans la grande majorité du pays, cette année a été touchée par la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, et ce n 'est qu' au seizième mois que Jining a commencé à reprendre ses activités.De même, la disparité entre l'environnement extérieur et les cha?nes en amont et en aval permet aux entreprises qui démarrent leurs activités de chercher le bon rythme et la bonne voie après un ? freinage d'urgence ?.Des journalistes ont interviewé deux grandes entreprises de Jining dans le Shandong, comme le laine et le shantou.

    Kai Gong Shou Ri Han Qu Yan Xian kzsgyzcc

    Récupération rapide de 80%.

    Les deux grandes entreprises de Jining, cotées en bourse et cotées en bourse, le 10 octobre au matin, les deux entreprises se sont entendues pour accueillir le premier jour des travaux, les personnes qui sont arrivées au travail sont arrivées, mais les deux parcs industriels n 'ont pas vu la foule s' accumuler.

    à 9 heures, le personnel du Centre de contr?le de la température installé à l 'entrée centrale de Shantou International Business Park enregistre les entrées et les sorties.Après un examen médical rigoureux, les journalistes sont arrivés à l 'intérieur du parc et ont vu peu de personnes se déplacer.

    De même, dans le parc de l 'industrie de l' industrie de l 'habillement, les journalistes ont passé deux tests de température d' enregistrement depuis la porte principale jusqu 'à l' atelier de production.Bien qu 'il y ait beaucoup d' employés, mais dans un atelier spacieux une variété de machines de production avancées, de sorte que tous les employés ont suffisamment d 'espace de travail, il n' est pas nécessaire de contact de proximité.

    Mountain Push actions a un total de plus de 2600 employés, 80% du personnel de première ligne est en place, compte tenu de la prévention de l 'épidémie, la plupart des employés du Département de la gestion de l' entreprise à domicile."La production a été rétablie à 80%."Liu Junfeng, Directeur du Bureau de Shantou, a déclaré que, grace à des mesures de prévention et de lutte contre l 'épidémie, la productivité pourrait être rétablie en deux ou trois jours.

    ? au cours de la période précédant, nous avons beaucoup préparé et toutes les mesures de prévention et de lutte contre l'épidémie ont été mises en place. ?Le Ministre du Groupe de travail de yamanato a informé les journalistes que l 'entreprise avait fait beaucoup de travaux préliminaires, en plus de trois fois par jour pour désinfecter l' ensemble de l 'atelier et de l' extérieur sans angle mort, et de nombreux assassinats ciblés.Par exemple, en ce qui concerne l'identification des personnes qui rentrent de la province ou de la ville et qui ne sont pas en quarantaine, toutes les personnes qui rentrent chez elles sont séparées de leur domicile et sont assurées de la sécurité absolue du milieu de travail.

    "4 fois, 508 personnes, 80% et 3 jours", c 'est un ensemble de chiffres que sugan, Directeur général de l' usine de vêtements du Groupe de textiles et de vêtements, a indiqué à la presse.

    ? Nous avons 508 employés qui travaillent, et nous produisons aujourd 'hui des commandes pour le commerce extérieur en février, avec une capacité de production de 80% en temps normal, et nous espérons que la productivité sera pleinement rétablie dans les trois jours. ?Su qin a informé les journalistes que l 'atelier avait été entièrement stérilisé quatre fois par jour, à 8 heures, 11 heures, 15 heures et 18 heures respectivement, et que des mesures énergiques de lutte contre les incendies avaient été prises.

    Comment résoudre le problème de l 'alimentation de 1 200 personnes en travaillant de nouveau?Apportez le déjeuner à l 'atelier, tous les membres du personnel se préparent à table, prennent le repas à l' heure et se dispersent dans la salle de conférence, à un mètre de distance entre eux.

    Le client a besoin d'une livraison rapide.

    Les premières commandes ont été envoyées.

    Dans le cadre de l 'arrangement pré - nodal, la reprise de la production au début de l' année, affectée par l 'épidémie, n' a commencé que le 10 février (le 17 février) et il y a encore de fortes pressions sur le Groupe de vêtements en laine qui était déjà très chargé avant la fête.

    Comme Wang Chunlan, l 'opérateur principal du Groupe de vêtements en laine de Shandong, avant la fête, les commandes du monde entier ont été programmées pour le premier trimestre de l' année, la ligne de production a été entièrement exploitée, essentiellement "les gens se reposent", et à l 'époque les stocks de matières premières.

    ? l 'arriéré de commandes préalables, à mesure que la productivité reprendra, tout le monde fait des heures supplémentaires. ?La première commande a été envoyée le 10 février, le premier jour de la reprise des travaux."Est une commande du Japon, près de 100 vêtements personnalisés de haut de gamme."

    ? les problèmes rencontrés avant la reprise des travaux ont été réglés par les autorités locales en temps voulu et les procédures d'approbation de la reprise des travaux ont été mises en place en une journée. ?Liu Junfeng a expliqué aux journalistes que la production actuelle des entreprises n 'était pas un problème, la pression était concentrée sur les fournisseurs et les ventes, ce qui était principalement influencé par la logistique.? près d'une centaine de commandes de matériel étaient en souffrance avant la fin de l'année, et le Gouvernement a coordonné activement les travaux de remise en état avec l'émission, le lendemain, d'un laissez - passer pour les fournitures d'urgence et l'évacuation de la logistique dans la province. ?

    ? selon le plan normal, 450 appareils par jour doivent être sortis, à l'exclusion de tous les types de pièces détachées, et ces commandes proviennent principalement de provinces et d'autres pays. ?Liu Junfeng a déclaré qu 'en raison de l' impact de la logistique, les matières premières ne peuvent pas entrer, les produits ne peuvent pas sortir, le temps, la production normale de l 'entreprise.

    Liu Junfeng a également indiqué qu'il était en train de consulter les municipalités et les districts et de trouver une solution positive, et qu'il y avait des politiques partout.? le 5 février, nous avons re?u une commande d'exportation d'urgence de la Russie, comprenant plus de 20 h?tes, qui a finalement été coordonnée par le Gouvernement et livrée à temps pour éviter les pertes et préserver l'image de marque. ?

    Amélioration de l 'étanchéité de la cabine

    Niveau de protection supérieur à N95.

    Pour les industries traditionnelles du textile et de l'habillement et de l'ingénierie, il y a longtemps que l'on s'accorde sur la manière de tirer parti des innovations de la réforme pour obtenir de nouveaux marchés.Après un examen de la conjoncture, les marchés ont connu de nouveaux changements et de nouveaux besoins sous l 'effet de l' épidémie, et après la reprise des travaux, les deux grandes entreprises sont également en train de réfléchir à ces questions.

    Comme les commandes initiales de laine, principalement des produits quantitatifs, qui sont souvent fortement influencés par des facteurs tels que l 'évolution du marché et ont des problèmes d' homogénéisation.Aujourd 'hui, comme l' idée de commandes personnalisées à grande échelle, devient de plus en plus courant.

    Il est entendu que la ligne de production de vêtements de Jining a été transformée en 2019, a été approuvée en tant que projet pilote de fabrication intelligente au niveau national et de démonstration de la conversion d 'énergie cinétique nouvelle et ancienne dans la province du Shandong, ce qui signifie également que la ligne de production de vêtements de Jining est devenue une usine intelligente de classe internationale, l' efficacité globale de la production a augmenté d 'au moins 30% et la qualité des produits est plus garantie.

    "Ces commandes personnalisées, qui vont du volume, de la mise en page, de la coupe et de la couture, sont entièrement automatisées et le cycle de production est ramené à sept jours ouvrables, ce qui permet aux entreprises d'être plus réceptives à l'évolution du marché."De l 'avis de Suqian, la reprise de la logistique entra?nera une augmentation de l' expédition des commandes.

    Dans le même temps, les entreprises par le biais de l 'exploitation de l' avantage industriel, la lutte contre l 'épidémie.Afin de tirer parti de l 'avantage de l' industrie, 72 heures après avoir obtenu le document officiel, la mise en place de l 'ossature technique et la configuration de la ligne de production, le premier plan de production de 5 000 unités, la production a été achevée le jour où le document a été re?u et 500 vêtements d' isolement ont été donnés.

    En ce qui concerne les pousses de montagne, dès la nuit du 23 janvier, plus d 'une douzaine de bulldozers ultra - humides produits par l' entreprise, ainsi que près d 'une centaine d' autres équipements, se sont installés sur le chantier de Caidian, à Wuhan, avec une force de cheval et de service rapide dans la construction de l 'h?pital volcanique de Wuhan.? Nous avons mis au point ce Bulldozer en quatre jours et trois nuits, à partir du début de l 'année, et que nous voyons maintenant. ?Lu Wenbin, Directeur de la production de bulldozer hydraulique de l 'Institut général de recherche de Shantou, a déclaré que, face à l' épidémie, Shantou s' est spécialisé dans la mise au point de machines et de matériel d 'ingénierie pour la région du Hubei.

    ? Le bulldozer à pression positive, une version améliorée du bulldozer à ultra - humide, a amélioré l'étanchéité du cockpit et a installé des filtres à surtension, ce qui est supérieur au niveau de protection des masques N95 que nous portons. ?Lu Wenbin a indiqué que le produit est également la première à l 'intérieur du pays, est maintenant dans la phase pilote de production, le 1er mars, les 10 premiers produits devraient être en ligne.

    On sait que Yamamoto a re?u plus de 20 commandes.? l 'environnement extérieur est incontr?lable, nous avons confiance dans l' avenir, et ce que nous pouvons faire maintenant, c 'est d' accro?tre nos atouts et nos atouts. ?Liu Junfeng a dit:

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