Jugement De Liu Li: Kairun Capital Performance From Competitive Advantage Prospective Strategic Pattern

? ? ? Anhui kairun Inc., Inc., qui s' est engagé dans des activités telles que la R & D, la conception, la fabrication et la vente de colis, a récemment publié un bulletin de performance pour 2019.Yuan, augmentation de 30,08% par rapport à l'année précédente; bénéfice net de 207 millions de yuan, déduction faite des pertes non renouvelables, attribuables aux actionnaires des sociétés cotées en bourse, augmentation de 35,94% par rapport à l'année précédente.


L'évolution de la performance s'explique par la consolidation continue de l'avantage compétitif de base, l'optimisation de la structure de la clientèle, la mise en ?uvre de stratégies et l'augmentation constante de la taille des opérations et des niveaux de rentabilité au cours de la période considérée.


à la fin de la période considérée, le montant total des actifs de la société bénéficiaire s'élevait à 1 milliard 972 millions de yuan, soit une augmentation de 39,92% par rapport au début de l'année; les intérêts des actionnaires de sociétés cotées en bourse s'élevaient à 838 millions de yuan, soit une augmentation de 31,71% Par rapport au début de l'année; et les actifs nets de la société cotée à 3,85 yuan / actions, soit une augmentation de 31,85% par rapport au début de l'année.L'évolution des résultats s'explique principalement par l'augmentation continue de la taille et du niveau de rentabilité des actions au cours de la période considérée.


D 'après l' analyste des valeurs mobilières, Chloe Hanjie, le revenu d 'exploitation principal et le bénéfice net attribué à la société mère ont augmenté respectivement de 25,63% et 10,88% au cours du premier trimestre de 2019.Maintenir une croissance rapide, tout d 'abord, B2B Business aspect, les grands clients des sacs d' affaires stable, l 'espoir de maintenir une croissance stable, des sacs de loisirs continuer d' ouvrir de nouveaux clients, y compris l 'acquisition d' usines indonésiennes dans la cha?ne d 'approvisionnement Nike, mais aussi Pour l' avenir de la société de continuer à rechercher d 'autres marques de sport de première ligne dans le monde de la base solide, une croissance rapide et soutenue; deuxièmement, B2C industrieSur le plan des affaires, compte tenu de l 'espace considérable et de la faible concentration du marché intérieur des biens de consommation, la société est le chef de file de l' industrie, par le biais de la création de sa propre marque, l 'ouverture active de nouveaux circuits de commercialisation, le renforcement de la coopération avec les clients existants, etc.


Selon des informations publiques, la société a été créée le 13 novembre 2009, la société s' intéresse à la fa?on dont les utilisateurs se déplacent et à l 'expérience, l' exploitation des sacs de voyage, des valises de voyage, des accessoires et d 'autres produits de R & D, de conception, de production et de vente, le Président de la société Fan Jinsong a lancé l' entreprise en 2005, la construction de l 'usine de sacs à Shanghai en 2007, la coopération avec le millet en 2015, la mise en place de la technologie du riz à Shanghai.Société à responsabilité limitée et Shanghai Technology Co., Ltd deux petites cha?nes écologiques de millet, et a lancé sa propre marque "90 points", ouvrir la voie de développement des entreprises B2C.En 2016, sa propre marque 90 sous - produits de vente en ligne, et a obtenu "deux - dix - un" unique volume de vente de la première bonne performance.Le 21 décembre 2016, la société a été cotée en bourse avec succès dans le Groupe a, et en 2019, elle a acquis 100% des actions Pt. Formosabagindonesia et Pt. Formosadevelopment pour s' intégrer dans la cha?ne d 'approvisionnement de Nike.


Les résultats financiers montrent que les actions à but lucratif se sont développées rapidement dans le passé, avec des revenus d'exploitation de 39,37% et des bénéfices nets de 43,92% respectivement pour 2012 - 2018, dont 2 milliards 48 millions de yuan ont été réalisés en 2018, soit une augmentation de 76,19% et 184 millions de yuan, soit une augmentation de 30,01%.


Il ressort des états financiers que les opérations en actions ouvertes se répartissent principalement entre les modèles B2B et B2C, les opérations B2B fournissant aux partenaires des colis ODM / OEM et les opérations B2C faisant appel à des filières de distribution de produits et à des filières autonomes.Les recettes B2B de la société en 2018 ont augmenté de 882 millions de yuan, soit 35,38% de plus que 46,23%; les recettes B2C de 1 milliard 26 millions de yuan, soit une augmentation de 102,29% par rapport à la même période, soit 53,77%; l'évolution rapide des activités B2C a permis de les dépasser pour la première fois en 2018 par rapport aux activités B2B, en particulier:


B2B Business: 2B Services divisés en ODM, OEM Business, ODM main package, OEM produits pour la plupart des sacs de sport et des bo?tes de traction.2b les principaux clients comprennent Lenovo, Hewlett - Packard, Master, Dale, New Beauty, decanon et ainsi de suite.En février 2019, la société a acquis 100% des parts de Pt. Formosabagindonesia et Pt. Formosadevelopment pour s' intégrer dans la cha?ne d 'approvisionnement Nike.


B2C Business: 2C Business Based on the Integration of Technology and Innovation to live Consumer Products, to provide a more user of High - quality, High - Costume and High - tech Packaging Packaging costumes and circumstances.Depuis le début de la cha?ne de l 'industrie du riz, la société a créé sa propre marque "90 points", à l' heure actuelle, "90 points" marque non - riz canal de croissance rapide, devenir une marque indépendante.


à l 'heure actuelle, kairun actions dans les régions de Chuzhou, d' Inde et d 'Indonésie ont des bases de production, les usines chinoises dominent les besoins locaux et les besoins européens et américains sont satisfaits par la capacité de production de l' Inde et de l 'Indonésie.Avec l 'augmentation du volume des ventes de sacs de la société, la capacité de production doit également suivre, à l' avenir, Chuzhou Industrial Park et les usines indonésiennes à l 'étranger continuera d' augmenter.


En février 2019, une participation de 22,8 millions de dollars des états - Unis (environ 155 millions de yuan renminbi) a été constituée pour l'acquisition d'actions de Pt. Formosabagindonesia et Pt. Formosadevelopment.100% des usines indonésiennes d'emballage de haute qualité.L 'acquisition de l' objet principal d 'exploitation de sacs à dos, sacs de sport, bo?tes de voyage OEM affaires, les principaux clients sont Nike.L'un des objectifs de l'acquisition d'usines indonésiennes était de tirer parti de la faiblesse des co?ts de main - d'?uvre en Asie du Sud - Est et des avantages des droits de douane à l'exportation.Plus important encore, par l 'acquisition d' actions de première ligne dans la cha?ne d 'approvisionnement des clients de marque sportive, y compris Nike, la gamme de produits sera étendue à l' ensemble des sacs de sport afin de jeter les bases d 'autres clients de tête.


Au cours du premier semestre de 2019, l'usine indonésienne de baoshima a généré 169 millions de yuan, soit 26,64% des recettes d'exploitation de B2B, dépassant ainsi decanon pour devenir le premier client de B2B.


Liu Li, analyste des valeurs mobilières, a indiqué qu 'au cours des dernières années, avec l' augmentation des co?ts intérieurs du travail, l 'alourdissement de la charge de la sécurité sociale et de la fiscalité, la hausse des co?ts de financement, les dividendes de la fabrication locale à faible co?t ont disparu et la tendance au transfert des commandes de la première marque de fabrication de colis à l' Asie du Sud - Est.Pour ce qui est des actions à faible valeur ajoutée, la future configuration de la production devrait suivre deux grandes orientations: dans le domaine de l 'auto - construction, suivre la tendance générale du transfert de l' industrie, mettre l 'accent sur les cha?nes à forte valeur ajoutée et améliorer la direction de la R - D et de la gestion de l' excellence; et transférer les cha?nes à faible valeur ajoutée à l 'Asie du Sud - est par la gestion des exportations; et dans le domaine des fusions - acquisitions à l' étranger, trouver un approvisionnement de qualité pour les principaux clients de l 'Asie du Sud - Est.Les entreprises menant des fusions - acquisitions, à la fois pour économiser du temps de production, mais aussi pour réussir à entrer dans la tête du système d 'approvisionnement des clients.


Compte tenu de l 'impact à court terme de l' épidémie, Liu Li estime que, dans le cycle de la prochaine économie, les marques de haute qualité peuvent bénéficier des dividendes de la croissance résultant de la concentration accrue de l 'industrie, avec une forte autonomie d' innovation, une orientation stratégique prospective dans de nombreux domaines de la cha?ne d 'approvisionnement, de la production, des marques, des canaux, etc.Le potentiel.