The Accidental And Necessary Of Industry Internet Accelerated Integration And Acquisition

Récemment, les fusions - acquisitions ont continué de faire l 'objet d' informations sur la restructuration et, du point de vue du développement de l 'industrie, l' accumulation et la taille peuvent réduire les gains d 'efficacité et améliorer la compétitivité des entreprises par le biais de l' ajustement structurel est un moyen essentiel de Développement des entreprises.

Avec le développement de l 'Internet, la concurrence s' est intensifiée et l' industrie est entrée dans une nouvelle phase d 'intégration.Beaucoup d'entreprises se sont retirées, tandis que d'autres grandes entreprises ont lancé un modèle d'achat.Fast shooting Industry Internet Platform easy, Industrial Products Electric Service Platform shock Kun en tant que division sectorielle des entreprises Licorne par le biais d 'une série de fusions - acquisitions pour élargir leur propre échelle.

Dans le contexte de l 'épidémie, de nombreux professionnels ont indiqué que les fusions - acquisitions ou les éruptions de puits allaient avoir lieu en 2020.

　　Quelles sont les intentions des fusions - acquisitions en matière de redressement?

Huaxing capital part, the future Growth of Head enterprises will be from three directions: a fine Integration of the sediment Market, a Beach Strip Industry Internet, and Multi - flexible capital operations.L 'Internet industriel devient de plus en plus un nouveau centre d' intérêt pour les marchés de premier niveau, l 'Effet Matthieu du capital entra?ne le développement rapide des entreprises de tête d' Internet, et l 'intégration des fusions - acquisitions deviendra un modèle typique d' expansion des entreprises de tête.

　　L'usurpation de la taille du marché et la diversification

Dans l 'ensemble du marché dans un climat de ralentissement, une forte coalition pour l' intégration des ressources, l 'usurpation de la taille du marché et de l' avant - garde pour le développement de l 'entreprise.En ce qui concerne les fusions rapides et les ventes rapides, le passage rapide de la plate - forme d 'électricité de vins à la plate - forme Internet intégrée de l' industrie des produits de consommation rapide, sa stratégie de ? nationalisation, gamme ? signifie également que la couverture sera bient?t étendue des villes de première et deuxième lignes du pays aux villes de troisième et quatrième lignes.

En ao?t 2016, la Chine du Sud est une énorme opération rapide B2B entreprises, opérant dans 13 villes et 30 districts dans les deux provinces du Guangdong et du Fujian, le Service de 100.000 magasins, est un représentant typique de la plate - forme régionale de consommation rapide.Les fusions - acquisitions sont un exemple typique de l'intégration des entreprises chefs d'entreprise dans les marchés régionaux.

En outre, une étape importante a été franchie dans la mise en ?uvre de sa propre stratégie de plateforme avec l 'acquisition rapide de plates - formes B2B en mai 2018 et le lancement de la configuration stratégique des catégories de repas de retraite.Dans l'ensemble, les fusions - acquisitions à long terme sont envisagées dans le cadre de la stratégie de "nationalisation, gamme complète".

Aux états - Unis, l'expansion par le biais de la restructuration des fusions - acquisitions est déjà un modèle assez développé, comme Gu angjie, Sysco, etc., et l'histoire de la croissance des entreprises est également une histoire d'acquisition.Pour un groupe à court terme, plusieurs cycles de financement sont très courts et se développent rapidement pour devenir une licorne dans l 'industrie des produits périssables, tandis que les fusions - acquisitions sont aussi un "mot rapide" pour une expansion rapide et pour s' emparer du marché.

Selon les données de kantar, les ventes mondiales en ligne de produits de consommation rapide représentaient 5,1% des ventes mondiales d'épicerie en 2018, et il y aurait encore beaucoup à faire à l'avenir.Les ambitions d 'un développement rapide au cours des dernières années sont évidentes.

　　Appui à la collecte de fonds et à la transformation des activités

En outre, les avantages d'une restructuration des fusions - acquisitions ne se limitent pas à une expansion rapide de la taille du marché, mais sont également une occasion importante pour les entreprises cotées de soutenir leurs performances et leurs recettes, non seulement en termes de recettes et d'évaluation, mais aussi en termes de changement de modèle d'activité.

Par exemple, l'acquéreur de parts sur le réseau chinois d'agriculture et de plastification par l'Union des sages - femmes.D'après les données financières de l'Uttar pour 2018, les recettes se sont élevées à 56,1 milliards de yuan en 2018, soit une augmentation de 152,2%.Le Conseil d'administration a estimé que l'augmentation considérable des recettes était due principalement à l'achèvement de l'acquisition par le Groupe de 50,6% d'actions sur le réseau en juin 2017 et à l'intégration des résultats financiers du réseau tout au long de l'année au 31 décembre 2018.

Dans le même temps, le Président du Conseil d 'administration de l' Union des industries de transformation zhuer Yan Zhi, a fait un grand pas en avant.De même, le 23 février 2020, l 'album a annoncé l' acquisition d 'herbe pour la croissance du marché en ligne, l' exploration et la transformation numériques.

　　Faire appel à la technologie et au personnel

L 'absorption directe par la fusion - acquisition de ressources techniques et humaines est également une pratique simple et grossière, qui, en mars 2019, a fini par tomber sous le rideau d' une rumeur de fusion de 1919 et de danluo.Cha?ne d 'approvisionnementDepuis la fin de l 'année dernière, 735 magasins ont été ouverts.Peng Yong, ancien membre fondateur du réseau danluo, a occupé le poste de Directeur général de l 'entrep?t voisin de 1919.".

Danlu a officiellement été mis en ligne en mai 2015, le GMV a atteint 27 milliards de yuan en 2018, alors que l 'industrie du vin était la plus grande cha?ne d' approvisionnement de l 'extrémité B.Toutefois, après 2018, la cha?ne financière s'est effondrée en raison de l'absence de convergence des modèles d'activité.Il a investi beaucoup d'énergie dans les systèmes de gestion, et il est indéniable que cette expérience et cette technologie seraient regrettables si la plate - forme disparaissait, 1919 intégrant l'ancien réseau B2B et le réseau danlu, dans l'intention de créer un solide avantage compétitif pour ouvrir le marché de l'extrémité B.

　　Les séquelles de la fusion - acquisition ne doivent pas être sous - estimées.

Si la pression exercée par l'épidémie sur les PME a créé une possibilité fortuite d'accélérer l'intégration dans l'industrie, la logique de l'intégration qui sous - tend la restructuration des fusions - acquisitions est une voie indispensable au développement des entreprises.

Toutefois, les fusions - acquisitions ne sont pas simplement une fusion - acquisitions entre deux entreprises, mais plut?t un processus d'intégration à long terme des entreprises.

Les fusions - acquisitions impliquent des investissements importants et des engagements de résultat, et les fusions - acquisitions appropriées sont plus avantageuses que les inconvénients, mais le risque d'effondrement de l'évaluation est difficile à imaginer lorsque les résultats ne sont pas à la hauteur de ces engagements.Particulièrement touché par l'épidémie, la vigilance à l'égard des fusions - acquisitions aveugles à financement impulsif, en période de crise financière, pourrait être une bombe dissimulée qui pourrait faire baisser les performances à l'avenir.

Sun Qiang, Directeur général du capital de Hua Xing et chef de l 'équipe des fusions et acquisitions, a indiqué que le développement de l' Internet dans l 'industrie, le changement des moteurs de base, tels que le passage à la technologie, induit par les modèles commerciaux, et le rythme et l' esthétique des investissements.à l'ère de l'Internet de consommation, les deux premiers modèles de sortie de capitaux et d'élimination des co?ts concurrentiels par le biais de la fusion des deux premiers, lorsque la structure de l'industrie est claire, par l'investissement de capitaux dans des marchés de grande envergure à court terme, ne sont plus applicables à l'ère de l'Internet industriel et il faut consacrer davantage d'efforts à la logique d'intégration et à l'analyse synergique.