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Le dilemme est aussi une chance, la dépression n 'est que de courte durée; à des moments particuliers, la confiance est plus importante que l' or.

Aujourd 'hui, avec le ralentissement de l' épidémie et la reprise des activités dans tous les secteurs, le marché de détail montre également des signes de reprise: la reprise progressive des grands centres commerciaux du pays, l 'ouverture partielle des cantines de la marque de restauration et la reprise ordonnée du fonctionnement normal des magasins de vêtements.Parmi ceux - ci, en tant que marque internationale de vêtements qui a tué le marché chinois, et l 'idée de la marque lifewear a ouvert aux consommateurs chinois une nouvelle collection de vêtements (demande: 1800 - 2000 mètres carrés, situé dans 446 centres commerciaux) a également rejoint 90% des magasins en dessous de la ligne.

Après l 'épidémie, comment les vestiaires peuvent - ils construire un mode de vie heureux pour des millions de Chinois ordinaires par le biais de l' habillement pour les aider à poursuivre une meilleure qualité de vie après l 'épidémie?Le 10 mars, l 'hygiénie a lancé la première liaison nuageuse pendant l' épidémie, décrivant ses pensées et contribuant à la reprise du commerce de détail après l 'épidémie.

01 Brand Force + Commodity Force + service force is immune

L'industrie de l'habillement, qui a connu de graves revers pendant l'épidémie, devra sans aucun doute faire face à des défis sans précédent en matière de relèvement post - épidémiologique.L'absence de services efficaces de transport de passagers, l'arriéré de stocks, la pénurie de liquidités, la pression des loyers, le co?t du personnel, etc., sont ou seront la dernière paille qui les écrasera.

Mais la crise a également été l'occasion d'accélérer l'essor de l'industrie.Comme la crise financière américaine de 1928, qui a déclenché des cha?nes de supermarchés, la période du SRAS de 2003 a donné naissance à un groupe de détaillants en ligne, comme aribaba, Jingdong...Aujourd 'hui, l' épidémie est aussi une menace cachée, et l 'industrie créera peut - être de nouvelles possibilités et de nouveaux changements.

De l 'avis de la Banque d' excellence, la fa?on dont l 'épidémie post - épidémiologique ouvre aux consommateurs un mode de vie sain, dynamique, Fashion et confortable par l' habillement est une bonne occasion de se relever après l 'épidémie.Ainsi, au cours de l 'été 2020, à l' occasion de la publication de nouveaux produits, y compris la série de printemps et d 'été dynamiques, la série de coopération de designer, la série Sport sport Sport sport Sport sport Sport sport Sport sport Sport sport Sport sport Sport sport Sport Sport sport Sport sport série uv protection solaire série, sous - vêtements confortables airsm série et la série ut série de 6 produits à la fois fonctionnels et esthétiques.

à titre d'exemple, la série Sport sport Sport sport Sport sport Sport - Wear couvre la série dry - Ex suffocation à sec, la série ultra - stretch, la série UV protection solaire et la série airsm sous - vêtements confortables, intégrant les fonctions dans les tissus confortables et intégrant les couleurs de mode et la conception de profils populaires pour répondre aux diverses activités des foyers de consommateurs pendant l'épidémie.

Après tout, alors que l'épidémie a un impact direct sur le développement de l'industrie de la mode, elle accélère les changements dans les habitudes de vie et les modes de vie des gens, qui sont contraints de vivre dans des maisons d'habitation à la recherche d'une nouvelle vitalité de confiance, de santé, de mode et de confort.

Bien entendu, pour ce qui est de la numérisation des entreprises, qui a d? être accélérée par l 'épidémie, yueku a avoué qu' elle avait commencé à chasser il y a 6 ou 7 ans, depuis l 'arrivée précoce du chat céleste jusqu' à la mise au point ultérieure de l 'expérience numérique de magasins, de magasins d' excellence, etc., ont jeté les bases d 'une transition numérique plus rapide.à l 'heure actuelle, une banque d' excellence a été formée de la communication de marque, de la communication, de la communication sociale, à la plate - forme de commerce et d 'électricité pour construire un système numérique plus complet, depuis le nombre de médias fans près de 180 millions.

Cela joue un r?le crucial dans le développement de l 'Yukou en Chine.On sait que les ventes en ligne des vestiaires ont considérablement augmenté au cours de l'épidémie.Dans le même temps, sur la base d 'une grande voix d' auto - médias, la promotion de la protection contre l 'épidémie dans le cadre de l' épidémie de petit bon sens, mais aussi la responsabilité sociale des entreprises, de créer des valeurs positives de marque.

Cependant, dans l'application de la numérisation et de la transformation de la vente au détail intelligente, la Banque d'excellence adhère beaucoup à la ? théorie des outils ? - C'est - à - dire que les données et les technologies ne sont qu'un outil, et qu'elles servent les talents.Le meilleur marketing, les technologies de pointe ne sont toujours pas durables, ce ne sont que les moyens de transmettre la valeur de la marque; les consommateurs ne peuvent conna?tre la marque que par de bons biens et services et en prendre conscience.

2 heures pour découvrir et satisfaire les besoins de consommation.

En fait, l 'ensemble de ce que fait la garniture semble simple et ne peut être séparé de l' essentiel de son développement, c 'est - à - dire de la perception et de la satisfaction des besoins des consommateurs.

Un élément important du développement, de l 'avis de la Banque d' excellence, est de saisir certaines des visions du consommateur dans le temps ou dans la vie.Dans le cadre de cette épidémie, la Yuku a décidé de faire don de plus de 7100 vêtements de protection contre le froid, d 'une valeur totale d' environ 2 520 000 yuan, pour le personnel médical de Wuhan qui se bat en première ligne, en raison de son changement de position et de sa prise de conscience du froid et de l 'impossibilité d' ouvrir la climatisation, et de l 'urgence de la demande de vêtements en velours et de sous - vêtements chauds.

Afin de veiller à ce que les dons parviennent au personnel médical de première ligne dès la première heure, la Yuku mobilise activement le personnel du magasin sous la ligne de Wuhan, emballe le magasin et le transporte personnellement à l 'h?pital.

Pour les consommateurs ordinaires, les Yuku ont également réalisé pendant l 'épidémie certains de leurs besoins psychologiques ou physiologiques avant et après l' épidémie.Comme les semaines où l 'épidémie a commencé, en raison du froid et de la forte demande de sous - vêtements chauds et de vêtements en duvet pour le heattech, les magasins d' habillement font le meilleur inventaire possible pour permettre aux consommateurs de se procurer facilement et en temps voulu par l 'intermédiaire des magasins et des circuits électriques.Jusqu 'à présent, avec le retour progressif de l' épidémie, le réchauffement climatique, les consommateurs commencent à faire appel à un grand nombre de produits littéraires, techniques et fonctionnels, la Banque de vêtements a lancé six séries de printemps et d 'été 2020 pour mieux répondre aux besoins actuels des consommateurs.

Il n 'est pas difficile de découvrir que, dans le cadre de la satisfaction de la demande d' achat des consommateurs, en fait beaucoup de produits sont des marchandises conventionnelles ou classiques, mais il est réaliste d 'atteindre l' objectif initial de la boutique.Cela est également conforme à la philosophie de développement de lifewear, qui est d'abord d'ordre esthétique, c'est - à - dire que tout le monde peut la ma?triser; deuxièmement, que sa qualité, sa conception et son tissu sont durables; et troisièmement, qu'il doit évoluer et innover en fonction de la vie.

C 'est peut - être ce que les gens ne peuvent pas apprendre.They for the Construction of the Basic Quality of Brand, Science and close to live.

Le public de l 'excellent magasin de "rouge réseau" des caractéristiques sont également visibles.

Quelques réflexions froides après l 'épidémie

Pour ce qui est des problèmes post - épidémiologiques, les Yuku ont également donné leur avis:

Après l 'épidémie, les consommateurs sur les marques, la qualité des produits, ainsi que l' environnement commercial seront plus exigeants.

Ainsi, dans le domaine de la construction post - épidémiologique, l 'accent sera mis sur l' innovation et la construction de toute la marque et des produits de base, comme on l 'a vu plus haut dans les nouveaux produits de l' été 2020, qui ont été introduits avec succès; en même temps, il réfléchira à faire une meilleure expérience de l 'aspect artistique, humain et scientifique du mode de vie par le biais de marques, de produits et d' appariements dans les magasins de l 'entité.Et ces tentatives seront également mises en ?uvre dans le magasin d 'excellence.

En ce qui concerne la consommation post - épidémiologique de représailles, les vestiaires pensent que les consommateurs actuels sont plus rationnels et ont progressivement développé un mode de consommation plus calme.

Par conséquent, au lieu d 'attendre aveuglément la consommation de représailles après la vaccination, la boutique pense qu' il faut revenir à la nature de la marque de vêtements, fournir de bons biens, services aux consommateurs et renforcer sa propre marque.Il est fermement convaincu que seules les marques et les entreprises qui peuvent adhérer à de bons produits de qualité peuvent survivre après les orages, la force de la marque + la force marchande + service est l 'immunité.

Pour ce qui est de la vitesse d 'ouverture des magasins de vêtements dans les 80 à 100 nouveaux magasins de la région de la Chine, l' épidémie peut avoir des répercussions, en particulier pendant le premier semestre, mais l 'objectif d' ouverture reste inchangé.

à l 'heure actuelle, la Grande Chine compte plus de 700 magasins, et cette année, elle continuera de couler à un rythme de 80 à 100.Dans l 'ensemble, la boutique de vêtements est toujours très bonne pour le marché chinois.Il estime que le second semestre sera une bonne occasion d 'accro?tre les investissements sur le marché chinois, y compris une interaction plus active avec les consommateurs.

Enfin, la Banque d'excellence estime qu'après un ou deux mois de précipitation, les commer?ants pourraient avoir une réflexion plus approfondie sur les retours de base.Pour leur part, ils ont réfléchi à la manière de faire davantage de précipitations, puis à d 'autres exigences en matière de qualité et de durabilité, qu' il s' agisse de biens ou de services, voire de modes de vie.Réfléchir à la manière de donner plus de possibilités à la vie après l 'épidémie du point de vue de la créativité, de la créativité, de la technologie, etc.