Le Nouveau Virus De La Couronne Profite à L 'Industrie Du Textile Et De L' Habillement En Dehors De La Chine.

à la suite de l'épidémie de nouveau coronavirus, la demande de coton indien sur le marché augmentera du fait du transfert des commandes internationales en dehors de la Chine, ce qui pourrait être bénéfique pour le Sous - continent indien, en particulier pour l'Inde.

L'apparition de nouveaux virus coronariens a suscité une vive préoccupation sur les marchés financiers mondiaux.Le cours des actions des marques chinoises a chuté de 9%, tandis que celui des marques italiennes devrait baisser de 1,8% au cours du premier semestre de 2020.Plusieurs marques italiennes de haut niveau ont fermé leurs boutiques chinoises, ce qui a suscité la crainte que si le virus n 'est pas rapidement ma?trisé, l' industrie perde beaucoup de ventes.Carlo capasa, Président de la CNMI, Chambre nationale de commerce de la mode italienne, craint que l'épidémie de virus n'entra?ne une perte de 1,8% du chiffre d'affaires de l'industrie au cours des six premiers mois de l'année.à titre de mesure préventive, la marque italienne ralph lauren a fermé la moitié de ses 110 magasins en Chine, tandis que la société Tiffany a fermé 70 de ses 240 magasins sur ordre du Gouvernement.

La Turquie est le marché le plus souhaitable et le plus rentable.

La production de vêtements dans plusieurs provinces chinoises s'est arrêtée en raison de l'impossibilité de quitter le foyer.Cela les pousse à trouver d'autres marchés pour la fabrication d'aparrels.Un marché émergent est bien connu de la Turquie comme l'un des marchés les plus souhaitables et les plus rentables, en raison de sa qualité impeccable, de sa rapidité de production et de son faible co?t.La plupart des marques et des cha?nes devraient bient?t transférer leurs activités en Turquie.

Commande de transfert de Chine à l 'industrie d' aide au Bangladesh

Le Sous - continent indien, y compris le Bangladesh, l'Inde, le Pakistan et l'Indonésie, devrait conna?tre une croissance rapide en raison de l'augmentation de la demande de matières premières.En particulier, le Bangladesh pourrait être en mesure de récolter des recettes en raison du transfert éventuel de commandes instantanées en Chine.Toutefois, le pays a besoin d'une réserve rapide de ressources de remplacement pour pouvoir prévoir ses besoins potentiels.Certaines des expositions à venir pourraient également être transférées au Bangladesh pour attirer des touristes étrangers.Cela pourrait ouvrir de nouvelles perspectives commerciales au pays.

évangile de l 'industrie indienne

Un aspect positif est que le virus s'est révélé être l'évangile de l'industrie indienne, car il permettra aux exportateurs indiens de cibler les marchés autrefois dominés par les exportateurs chinois.Si la Chine n'est pas en mesure de reprendre sa production dans les 30 jours, ses principaux clients au Viet Nam, au Cambodge, en Tha?lande, en Corée et dans l'Union européenne pourraient se tourner vers l'Inde pour acheter des produits finis, des vêtements et des tissus.En tant que quatrième rapport annuel sur l'état de la mode du commerce de la mode et de McKenzie, le marché indien de l'habillement devrait atteindre 53,7 milliards de dollars d'ici à 2020, devenant ainsi le sixième marché mondial de l'habillement.

Cette croissance spectaculaire devrait également accro?tre la prospérité de l'industrie textile indienne.Les stocks de coton du pays devraient représenter 16% des stocks mondiaux au cours du trimestre.L'année dernière, l'Inde a exporté entre 800 000 et 900 000 paquets de coton vers la Chine.Au cours des quatre premiers mois de l'année du coton (octobre - janvier), 600 000 à 7 millions de paquets ont été expédiés en Chine et 300 000 autres devraient être exportés sous peu.

à l'heure actuelle, l'Inde exporte 223 millions de dollars de cuir et d'extraits de teinture vers les marchés mondiaux.Si les exportations chinoises de ces produits étaient touchées, l'industrie indienne pourrait combler cette lacune et sembler rentable.Toutefois, l'Inde a besoin d'un certain temps pour correspondre à sa partie chinoise du comptoir, car les négociants Indiens n'ont pas les mêmes types d'autoréglementation, de liquidité, de taille et de portée que la Chine.