L 'Examen De Survie Des Entreprises Du Commerce Extérieur Dans Le Contexte De L' épidémie: Améliorer La Capacité De La Cha?ne Industrielle En Attendant Que La Situation S' Améliore

En cas d 'épidémie, il est temps de changer de méthode.

Depuis le début de la fête du printemps, l 'épidémie de pneumonie coronarienne a contraint les entreprises de commerce extérieur à faire un "chantier complet": les entreprises chinoises n' ont pas pu reprendre leurs travaux dans la première moitié de l 'année, craignant que les commandes à l' étranger ne soient pas livrées à temps, et les commandes à l 'étranger dans la seconde moitié de l' année sont introuvables.

La fête du printemps a été jusqu 'à présent très chaude et n' a pas eu l 'occasion de souffler.Le responsable mondial des achats d 'une entreprise d' ascenseur à capitaux étrangers à Shanghai

Plusieurs entreprises de commerce extérieur ont informé les journalistes que les ventes devraient baisser de 20 à 50% cette année.Nous sommes tous en train d'adapter notre conception du développement et de réfléchir à des solutions pour sortir de la crise.Baisser les attentes, se réchauffer, travailler dur...Faire en sorte que l 'entreprise ne saigne pas, ne blesse pas les nerfs, ne perde pas de vitalité, toujours se soucier des débouchés du marché.

Le plus grand défi: les commandes sont en baisse, les livraisons ne sont pas faites.

"C 'est sans doute l' épreuve la plus dure que j 'aie jamais connue depuis que j' ai fait le commerce extérieur."Shanghai defiler International Trade Co., Ltd (ci - après dénommé "defiler"), a déclaré Li qiansheng, Directeur général adjoint.

Defiler est Henan yongtong Aluminum Co., Ltd a été fondée en 2014 sur les ponts d 'outre - mer de la société de négoce, le principal panneau d' aluminium, rouleaux d 'aluminium d' exportation, l 'année dernière plus de 60 millions de dollars.

En février, defiler se prépare à un petit pic de la commande.En raison de l 'impact des vacances de printemps en Chine, les clients étrangers consomment presque les stocks, donc une vague de surcharge.Mais en mars, la société a d? expédier, mais il y a eu une aggravation de l 'épidémie à l' étranger.

La situation actuelle de defiler est la suivante: 20% des clients ont demandé un report de livraison et 30% des clients ont demandé un report de production.Pour ce qui est du retrait, Lee Johnson dit: Oui, mais très peu.La raison en est que le prix de l'aluminium a fortement baissé depuis que le client a émis sa commande et que, pendant cette période, environ une tonne de lingots d'aluminium a chuté de 2 000 dollars, le client a préféré abandonner les marchandises, perdant 12 000 dollars d'acompte ou réduisant le montant de la perte.

Le changement de commande a accru la pression de trésorerie de defiler.Lee Johnson a déclaré: ? en février, nous avons re?u 6 000 tonnes, pour une valeur de marché de près de 80 millions de dollars, 20% des livraisons ont été suspendues et 30% ont été retardées, ce qui a affecté les flux de trésorerie de 40 millions ?.

En mars, les commandes de defiler avaient diminué de 30 à 40% par rapport à la même période.Avec la poursuite de l 'épidémie, Lee Qiang Sheng prévoit une nouvelle baisse.? Nous prévoyons une baisse globale de 20 à 30% cette année. ?

Non seulement les métaux non ferreux, y compris l'habillement, les articles ménagers, l'automobile et d'autres secteurs, ont fait état d'une plus grande influence, les ventes devant baisser de 20 à 50% tout au long de l'année.

Shanghai New Textile Import and Export Co., Ltd (ci - après dénommé ? le nouveau textile?) volume annuel d 'importation et d' exportation de 1,3 milliard de dollars, dont les exportations sont dominées par 1 milliard de dollars, est également un fournisseur de marques de mode rapide telles que H & M, Zara.

? heureusement, au cours de la première phase (février), aucune commande n'a été annulée et aucun client n'a demandé à être indemnisé. ?CHEN Zheng, Directeur général de la nouvelle Union textile, a déclaré que la commande de février avait été retardée en raison des bonnes relations avec le client et de l 'impossibilité pour celui - ci de trouver une solution de remplacement à court terme.Afin de réduire au minimum les effets des retards, le nouveau textile a également transformé les transports maritimes en transports aériens.

Chen Ying a déclaré que la préoccupation à ce stade était que la cha?ne d'approvisionnement ne pouvait pas être restaurée et que les clients étaient partis.Heureusement, l 'épidémie en Chine a été ma?trisée en temps voulu ? [wf] supposer [/ wf] qu' elle n 'a eu qu' un effet limité et qu 'elle n' a pas eu de [wf] fracture [/ wf] s, le rythme initial aurait pu être rétabli en avril / Mai ?.

Mais ?a a changé.Au début du mois de mars, à mesure que l 'épidémie se propageait, les clients étrangers ont soudainement dit qu' ils n 'avaient pas peur de prendre la marchandise, parce que les vêtements venaient de monter sur le rayon et que le magasin avait fermé.Les articles d 'habillement précédemment reportés ne peuvent être mis en entrep?t que l' année prochaine.

La cha?ne d 'approvisionnement s' est arrêtée sans le client.Chen Ying a dit: ? les usines du Myanmar et du Cambodge sont en train de faire, mais elles sont à la main, et il n 'y en a plus ?.

Les données relatives aux exportations de nouveaux textiles ont diminué de plus de 50% en mars par rapport à la même période de l'année précédente.? plus de 80 millions de dollars des états - Unis ont été exportés par mois l'année dernière et 50 millions de dollars de moins par mois ?.Chen Ying.

Le Directeur d'une entreprise de la cha?ne d'approvisionnement qui importe et exporte des camions et des pièces détachées a déclaré aux journalistes que les ventes de l'entreprise au cours de l'année écoulée s'élevaient à 500 millions de dollars, soit une baisse de 30 à 40% cette année."L 'un de mes bénéfices est le remboursement des taxes à l' exportation, mais la cargaison n 'est pas disponible au milieu, il y a actuellement 23 millions de dollars de marchandises sur le quai de Shanghai, il faut avoir un bateau pour pouvoir dédouaner, il n' est pas possible de rembourser les taxes sans Déclaration.Le taux d'imposition est de 13%, ce qui pèse sur environ 3 millions de dollars. ?

Shanghai ranchen International Trade Co., Ltd à petite échelle, principalement par l 'intermédiaire de l' Amazonie et d 'autres plates - formes d' exploitation des toilettes, des biens de consommation, des vêtements et d 'autres produits d' exportation 2c.à titre d'exemple, fang Yu, Directeur du Département du développement des entreprises, a déclaré qu'il y a quelques années, les ventes en Amazonie avaient augmenté d'environ 200 000 dollars par mois.Mais en raison de l 'année et de l' épidémie, les fournisseurs n 'ont pas pu fournir les pièces de rechange, les usines n' ont pas pu achever leurs commandes et les entrep?ts étrangers ont cessé leurs livraisons en février dernier.

Avec la reprise de la production dans les usines chinoises, les épidémies à l 'étranger ont rendu le transport international difficile et co?teux.? le transport aérien porte désormais essentiellement sur les masques et le matériel médical.Il y a 15 yuan / kg de fret pour les Etats - Unis, maintenant 60 yuan / kg, c 'est trop cher.Nous avons ensuite opté pour le transport maritime, c'est pourquoi nos entrep?ts à l'étranger n'ont été reconstitués qu'il y a quelques jours. ?Fang Yu a dit...

Le transport de passagers par voie aérienne est le principal mode de transport de fret aérien, représentant environ 70% du trafic aérien total, dont 49% sur les itinéraires internationaux.Depuis l'épidémie, les vols internationaux de passagers ont été considérablement réduits, ce qui a également nui à leur capacité.Le 29 mars, lors d'une conférence de presse du mécanisme de contr?le conjoint du Conseil des affaires d'état, un inspecteur de la Division du développement infrastructurel du Conseil national pour la réforme du développement, M. Ren Hong, a déclaré que les vols cargos étaient en grande partie toujours en circulation, mais qu'ils n'avaient qu'une capacité de transport très limitée, d'où la brièveté du tableau.

Une fois que la marchandise est arrivée à l 'étranger, Fangyuan a constaté que les lampes n' étaient pas bien vendues, le volume des ventes a été ramené à 1 / 10.? beaucoup de personnes à l 'étranger sont payées par semaine et n' ont pas d 'épargne, ce qui réduit la consommation de biens non essentiels. ?

Les vendeurs qui n 'ont pas de silos à l' étranger sont encore plus difficiles.Fang Yu a déclaré que l'Amazonie ne recevait désormais que des fournitures médicales et des produits de première nécessité et que les marchandises ordinaires ne pouvaient pas entrer dans les entrep?ts.Le vendeur, à l 'origine, n' avait plus qu 'à vendre, il faut maintenant contacter les entrep?ts étrangers, et chaque colis doit contacter l' entrep?t lui - même pour l 'expédition.La charge de travail et les co?ts ont augmenté considérablement.

La baisse du volume des échanges a également entra?né une baisse des commandes d'usines orientées vers l'exportation.Fang Yu coopération usine est principalement un certain nombre de petites et moyennes usines incapables d 'ouvrir des marchés d' outre - mer, dont l 'usine de miroirs lumineux dans le Zhejiang sel de mer."Il y a encore des commandes d 'usine, mais beaucoup moins."

Le Vice - Secrétaire général de l 'Association chinoise du commerce des services, M. Tian Guofeng, a déclaré à la presse que les opérateurs d' électricité transfrontaliers étaient aujourd 'hui la principale voie d' exportation pour les PME, mais qu 'ils devaient faire face à trois grandes difficultés: difficultés de commande, difficultés de transport et refus de certains clients étrangers de prendre livraison de marchandises chinoises.

Le Président d'une cha?ne d'approvisionnement a déclaré aux journalistes que l'épidémie avait gravement affecté l'industrie de la cha?ne d'approvisionnement.? pour assurer la continuité des cha?nes mondiales d'approvisionnement, les clients de la phase précédente souhaitent transférer leur production de la Chine, maintenant ils souhaitent retourner en Chine.Trois mois après le transfert, les co?ts sont insupportables. ?

"Dans ce cas, les entreprises de transitaires et de cha?nes d'approvisionnement devraient être préservées.En particulier, les entreprises de logistique qui vendent plus de 23 millions de dollars par an ne seraient pas en mesure de suivre l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement. ?

Il y a encore des commandes en hausse et le marché chinois est relativement stable.

Toutefois, les importations et les exportations ne sont pas toutes en difficulté.

La science et la technologie (amkr.nasdaq) est le deuxième prestataire indépendant de services d 'emballage dans le monde.

D 'après les bons de commande trimestriels, le volume des commandes de Shanghai a augmenté d' environ 10%.Le personnel de Shanghai a informé les journalistes que ses clients se trouvaient principalement en Asie et dans le Pacifique et que les nouvelles commandes n 'avaient pas d' incidence.Si l 'épidémie est ma?trisée au cours du second semestre, cette année sera probablement meilleure que l' année dernière.

Pour les entreprises importatrices du marché en Chine, les commandes et les affaires sont également relativement stables.

Les pompes à vide vendues par edywards Trading (Shanghai) (ci - après dénommées ? edywards?) sont principalement utilisées dans l 'industrie des semi - conducteurs, des panneaux à cristaux liquides, et même le stockage du fleuve Yangtsé à Wuhan pendant l' épidémie n 'a pas été interrompu.

Ediwards vend actuellement 3 milliards de dollars par an sur le marché chinois, dont la moitié provient de la production de l 'usine de Qingdao et la moitié des importations de la société mère britannique.

En février, les ventes d'édivoz ont diminué de 25% par rapport à la moyenne mensuelle quotidienne, passant de 36 millions de dollars à 30 millions de dollars, et de 10% en mars.? le mois prochain, il y aura probablement une brèche entre février et mars. ?M. Xu Jian, Président du Conseil d'administration d'édivoz, a dit:

Toutefois, l'incertitude la plus grande à laquelle il se heurte aujourd'hui est celle de savoir si 50% des importations à l'étranger sont stables.Les fournisseurs étrangers sont répartis en Angleterre, en République tchèque, en Corée et au Japon.

Les pompes à vide sont constituées principalement de pièces coulées et de systèmes de commande électronique, qui sont relativement rempla?ables, mais 70% des différents composants du système de commande électronique proviennent d'Asie et sont assemblés en Angleterre."La production de l 'usine du siège britannique n' est pas interrompue, mais la production sera affectée, mais cela garantira la demande du marché chinois."Xu Jian.

La Chine occupe 25% du marché mondial des pompes à vide d 'ediworth, ce qui est comparable à la part des états - Unis, et le marché asiatique, y compris la Chine, occupe une place de premier plan, avec 68%.

Dans l 'industrie des semi - conducteurs en Chine, la pompe à vide d' edywards occupe la première place avec une part de marché de 60%, et les ventes dépassent la somme des 10 dernières pompes à vide.En particulier, dans certaines grandes entreprises, la proportion est plus élevée, par exemple dans les pompes à vide stockées dans le Yangtsé à 75%, dans le Centre international environ 80% et dans le long Xin environ 85%.

En raison de la stabilité relative du marché chinois, Xu Jian a demandé au Directeur général, lors de sa réunion avec le siège de la société la semaine dernière, de surveiller le marché chinois afin de stabiliser les affaires mondiales de la société.

Une entreprise d'ascenseur à capitaux étrangers opère à 75% en Chine, mais une partie des matières premières et des pièces détachées sont importées, soit 30% du montant des achats.L'instabilité de l'offre à l'étranger a également affecté les activités de l'entreprise.

Par exemple, un fournisseur suisse qui fournissait des portes d'ascenseur de haut niveau avait pu en fournir 50 par semaine, mais les livraisons ont été très lentes à partir du 12 mars et, comme le dentifrice extrudée, elles n'ont pu être livrées qu'à trois ou cinq portes."20 portes par semaine, et 60% de la capacité d'approvisionnement est épuisée.Sans porte, l 'usine de Shanghai ne peut pas livrer.Selon le responsable mondial des achats de l 'entreprise.

Aujourd 'hui, le responsable passe beaucoup de temps tous les jours à vérifier les commandes et à communiquer au fournisseur ce qui est urgent et qui peut être retardé.

Outre le rang de priorité des commandes, il communique avec les clients, car il ne sait pas quand il sera possible de revenir à l 'état d' approvisionnement et s' il acceptera ou non la conversion de certaines pièces de rechange de l 'importation à la production nationale.Par exemple, la trajectoire de 6 mm initialement utilisée pour les importations peut - elle maintenant être remplacée par une trajectoire nationale de 8 mm?

Shanghai Waigaoqiao International Trade Operations Center Co., Ltd est la plus grande et la plus puissante zone de taxation de l 'étranger High Bridge polyvalent de services de logistique commerciale, les actionnaires holding pour le Groupe de Gaoqiao (600 648.sh).Selon les données du réseau officiel, le Centre de commerce international de highbridge per?oit plus de 5 milliards de yuan par an et les importations et les exportations dépassent 5 milliards de dollars.

? les produits de consommation de haut de gamme, les produits cosmétiques et les instruments médicaux ont augmenté et ne diminueront pas tout au long de l'année.La fabrication intelligente peut se maintenir au même niveau ou diminuer légèrement. ?Shanghai Waigaoqiao International Trade Operations Center Co., Ltd Chen Yifeng.

Selon les données de janvier à février seulement, les importations de cosmétiques et de produits de soins de la peau à Shanghai ont augmenté de 15,23% par rapport aux 5 milliards 790 millions de yuan.Parmi eux, l 'étranger United Import and Export Co., Ltd a importé 521 millions de yuan de ce type de produits, soit une augmentation de 13,7% par rapport à la troisième place de la ville.

Restructuration des cha?nes mondiales d'approvisionnement

Les incertitudes à court terme rendent les praticiens plus prudents.Un certain nombre d 'entreprises ont indiqué qu' il fallait travailler dur, améliorer la compétitivité, mais aussi prendre le chauffage, préparer le prochain départ.

"Un seul anneau de la cha?ne d'approvisionnement est rompu."Le responsable des achats de l'ascenseur à capitaux étrangers susmentionné a déclaré que, pour prévenir la faillite des fournisseurs, l'entreprise fournissait un appui dans la mesure de ses moyens à plus de 10 fournisseurs de pièces de rechange essentielles qui avaient besoin d'un appui en espèces, par exemple en réduisant les délais de comptabilisation.

? Notre délai de paiement, initialement de 90 jours, est maintenant ramené à 30 jours. ?Il a déclaré que les fournisseurs offraient aussi une assistance aux entreprises, par exemple en faisant des heures supplémentaires.

Pour sa part, le nouveau Textile aide les clients à acheter des masques et d 'autres produits de protection contre les maladies."H & M achètera 2 millions de masques pour le pays, nous changerons et vendrons les masques chinois en Europe, ce qui permettra à la fois d 'obtenir des revenus et de maintenir des liens étroits avec les clients."Chen Ying.

"L 'épidémie peut faire beaucoup d' amis, des amis dans le besoin."Chen Yifeng a également indiqué que le Centre d 'exploitation du commerce international de Gaoqiao a également, par le biais de l' épidémie, de nombreux clients à l 'étranger et d' établir des relations d 'affaires.Les clients à l 'étranger ont également constaté que la capacité de fabrication de la Chine est vraiment trop forte.

Certaines entreprises ont également choisi de s'orienter vers le marché intérieur en attendant que la situation du commerce extérieur s'améliore.

Parce qu 'il ya des canaux de vente en ligne, fang Yu a déclaré que la société a l' intention de s' attaquer au marché intérieur cette année.? maintenant que nous avons vendu nos produits exportés vers l 'Australie, nous constatons que le taux de change a beaucoup baissé et que l' argent a beaucoup perdu, nous achetons du lait en poudre, du miel, des produits de santé australiens et revenons en Chine. ?

Pour l 'avenir, Xu Jian est toujours très bon, il pense que le marché des semi - conducteurs chinois pourra rester dynamique au cours des 10 à 20 prochaines années, et ne pourra saisir les opportunités commerciales que s' il s' enracine."J 'ai rejoint la société pendant 16 ans, passant de 65 personnes à l' époque, 100 millions de yuan de ventes, à l 'heure actuelle plus de 700 personnes, 3 milliards de yuan de ventes, le personnel a décuplé et les entreprises ont multiplié par 30."

La stabilité du marché chinois est importante pour les décisions d'investissement des STN.Xu Jian vient de négocier avec le Groupe de Gaoqiao un projet de création d 'un centre de logistique et d' innovation."En ao?t, le Centre d 'innovation s' est ouvert, nous allons transformer la Chine en centres de fabrication, de recherche - développement, de logistique et d' autres produits en Chine."

En raison de l'épidémie, on s'attend généralement à ce que la cha?ne d'approvisionnement soit rééquilibrée et restructurée afin de parvenir à un nouvel équilibre entre stabilité et concentration.

Le géant de la cha?ne internationale d'approvisionnementGaurav a indiqué aux journalistes que la cha?ne d'approvisionnement actuelle comportait plusieurs risques: premièrement, la concentration de l'offre et de la production était très élevée dans de nombreuses entreprises en raison de considérations de co?t, y compris l'efficacité des liquidités; deuxièmement, certaines entreprises souhaitaient maintenir leurs stocks à un niveau plus réduit; troisièmement, il y avait des goulets d'étranglement et des obstacles à la mobilité; et, quatrièmement, de nombreuses entreprises de biens de consommation ne connaissaient peut - être que le niveau 1.Les fournisseurs de deuxième et troisième niveaux ne sont pas connus.

Sur la base de ces points de risque, ? Nous prévoyons des changements importants dans les cha?nes mondiales d'approvisionnement après la fin de l'épidémie afin de réduire les risques liés à la cha?ne d'approvisionnement et de veiller à ce que les problèmes propres à chaque maillon ne conduisent pas à l'effondrement de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement ?.Razatgaurav affirme que les risques liés aux co?ts de production, au niveau des services, à la qualité des produits et à l'épidémie sont des considérations importantes.

Toutefois, après la propagation mondiale de l 'épidémie, de nombreuses entreprises ont déclaré aux journalistes que la cha?ne d' approvisionnement chinoise avait un avantage supplémentaire.

Chen Ying a déclaré que l 'épidémie aiderait la Chine à stabiliser sa position dans les cha?nes mondiales d' approvisionnement, car le monde a vu son modèle de gestion et ses capacités de gestion, qui sont essentiels à la stabilité de la cha?ne d 'approvisionnement.

Xu Jian a déclaré que l 'idée de la cha?ne d' approvisionnement des entreprises européennes s' articulait essentiellement autour de la configuration du marché principal (Local for local), de sorte que la configuration de la cha?ne d 'approvisionnement en Chine était destinée aux marchés chinois et asiatiques.

Le responsable des achats de l 'ascenseur à capitaux étrangers a indiqué que, du point de vue de la gestion des risques des entreprises extérieures, la restructuration de la cha?ne d' approvisionnement après l 'épidémie ne manquerait pas de se produire.Il a estimé qu'il serait possible de modifier en fin de compte la structure de la distribution, les fournisseurs n'étant pas tous concentrés dans une seule région.En fin de compte, les fournisseurs chinois dépendent de leur propre compétitivité pour obtenir des commandes et des parts de marché.

? l 'autre point de vue, c' est d 'obliger les fournisseurs chinois à moderniser leur industrie et à améliorer la capacité de la cha?ne industrielle chinoise, sans pouvoir poursuivre la croissance au cours des 20 prochaines années de la décennie suivant une croissance exponentielle. ?Il a dit...

Les réformes sont plus urgentes.

Les économistes de l'OMC analysent actuellement les conséquences de la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne et publieront leurs prévisions commerciales pour 2020 et 2021.

Bien que ce rapport ne soit publié que quelques semaines plus tard, le 25 mars, heure locale, le Directeur général de l'OMC, M. Azevedo, a déclaré que les économistes de l'OMC prévoyaient une forte baisse du commerce transfrontière.

D'après les statistiques douanières, les importations et les exportations de marchandises ont diminué de 9,6% au cours des deux premiers mois de cette année, les exportations ayant diminué de 15,9%.En février, la ville de Shanghai a réalisé un total de 482 449 millions de yuan d 'importations et d' exportations, soit une baisse de 5,4% par rapport à la même période de l 'année dernière.

Lors d'une conférence de presse du mécanisme de contr?le conjoint du Conseil des affaires d'état, le 30 mars, le Vice - Ministre de l'industrie et de la communication, Xin Guobin, a déclaré que l'expansion de l'épidémie internationale aurait des répercussions économiques importantes sur la cha?ne industrielle, la cha?ne d'approvisionnement et les exportations du pays.Avec la propagation de l'épidémie internationale, la situation des exportations et des importations de notre pays risque de se détériorer davantage.Pour y faire face, il faut suivre de près l'évolution de la situation et se préparer rapidement à y faire face.

La situation n 'est pas optimiste, les entreprises travaillent dur pour se réchauffer, mais il faut aussi soutenir la réforme.

Chen Liang a déclaré qu 'avec la poursuite de l' épidémie, la détérioration des états financiers des entreprises cette année est inévitable et que les entreprises s' efforceront de ne pas être gravement malades.Dans le même temps, il faut que les gouvernements créent un environnement relativement favorable pour aider les entreprises à remettre en état leurs états financiers.

? par exemple, les examens des entreprises d'état effectués par le Comité d'investissement national peuvent être plus souples, sans tenir compte de l'importance de certaines données financières et de l'augmentation de la rentabilité.Sinon, l 'action se déforme et le résultat se déforme.Chen Ying.

à l'heure actuelle, le nouveau textile est stable et met l'accent sur la restructuration afin d'accro?tre la rentabilité des entreprises, par exemple en augmentant le nombre de clients comme Zara, h & M, en faisant plus d'importations et en pénétrant dans les plaques de santé.

La nécessité d'une réforme est d'autant plus urgente en période de crise et d'épidémie.

à l'heure actuelle, le Centre d'exploitation du commerce international de highbridge s'emploie à mettre à profit le moment de l'épidémie pour aborder des questions telles que l'utilisation des avantages de l'Accord de libre - échange pour promouvoir le développement du commerce en mer et en transit.

? le protectionnisme commercial pourrait - il prendre de l'ampleur après l'épidémie, et sommes - nous prêts à y faire face?L 'environnement commercial de Shanghai est - il pleinement intégré à l' international?Si nous sommes prêts, Shanghai a toujours l 'avantage de monter.Nous avons d 'abord l' avantage, dans l 'optimisation de l' environnement des affaires aussi il existe des moyens. ?Selon Chen Yifeng.

Tian Guofeng a également fait des propositions pour le développement des entreprises d'électricité transfrontalières.Il a indiqué que le modèle 1210 (tarif douanier) et le modèle 9610 (courrier direct) étaient déjà bien appliqués pour les importations d'électricité transfrontalières et que l'on pourrait ensuite faire une copie inverse pour les exportations.

"Nous avons besoin de mettre en place un modèle de commerce transfrontière général pour être grands."Dit Tian Guofeng.