3,5 Milliards De Dollars De Budget Marketing, Adidas Pourrait - Il Encore "Ne Pas Couper" Cette Année?

Depuis toujours, les grandes compétitions sportives sont les meilleures occasions pour les marques de fumer les yeux.Aujourd 'hui, le montant du parrainage sportif mondial ne cesse de cro?tre, comme la Coupe d' Europe et les Jeux olympiques de Tokyo, est une occasion de marketing que les marques ne peuvent manquer.Avant l 'arrivée des marques en 2020, les deux tournois ont fait leurs propres plans de marketing.

Pour la Coupe d 'Europe, Adidas, l' un des plus grands sponsors de la Coupe d 'Europe, est un parrain officiel allemand, espagnol et belge.Cependant, avec la prolongation de la Coupe d 'Europe, le projet Adidas a d? être suspendu d' un an pour un mois en 2020.

En outre, Adidas parraine de nombreuses associations et athlètes participant aux Jeux olympiques de Tokyo.Toutefois, le 24 mars, les Jeux olympiques de Tokyo ont également pris officiellement la décision de prolonger d 'un an leurs travaux.L 'échec consécutif de deux grands matchs est sans aucun doute un double coup pour toutes les marques sportives, y compris Adidas.

Mais il est surprenant que, malgré l 'effondrement de l' année 2020 du sport, Adidas n 'ait pas prévu d' annuler en masse les activités de marketing prévues pour la coupe de l 'Europe et les Jeux olympiques de Tokyo, et qu' elle soit prête à faire face aux pertes.

Sous réserve de conditions objectives, l'impact de l'épidémie sur les prévisions de recettes des entreprises pour 2020 ne peut être ignoré.Dans une interview, le Directeur général Adidas Kasper rosterd a déclaré: ? si ces deux événements (la Coupe d 'Europe, les Jeux Olympiques) se prolongent, nos ventes devraient diminuer de 50 à 70 millions de dollars, ce qui représente 0,3% de notre valeur marchande de 23 milliards de dollars.".

Bien qu'elle ne représente que 0,3% du total, les 50 à 70 millions de dollars représentent toujours un prix journalier.Mais adidas ne semble pas croire que cette perte ait eu ? un impact limité? sur la société et que l '? impact? ait été le même pour toutes les sociétés du secteur.".

Adidas n'a pas cessé de faire preuve de rigueur budgétaire pour deux raisons:

La situation financière de l'entreprise en 2019 est saine et les liquidités disponibles sont suffisantes pour faire face à l'épidémie;

Optimisme quant à la poursuite de la tendance favorable à la consommation future d'articles de sport.

Pour l'exercice financier 2019, plusieurs données financières clefs d'Adidas ont régulièrement progressé.Si l'on exclut les effets des taux de change, les recettes ont augmenté de 6 à 23 milliards 640 millions d'euros par rapport à l'année précédente; les bénéfices nets d'exploitation ont augmenté de 12% à 1 milliard 918 millions d'euros; les bénéfices d'exploitation ont augmenté de 11,3% par rapport à l'année précédente; et, dans le domaine de la croissance stratégique, les ventes dans la région de l'Adidas et dans les circuits de commerce électronique ont augmenté rapidement.Les ventes ont augmenté de 15% dans la région de la Chine.

Lors d 'une conférence téléphonique sur les états financiers de la société Q4 en 2019, le Directeur de l' entreprise Adidas a déclaré de manière convaincante que, indépendamment de l 'impact de l' épidémie, la plupart des activités de marketing liées à la compétition avaient eu lieu avant le début de la compétition.".

"Les consommateurs ne diront pas, parce que les Jeux olympiques ont été annulés, je ne vais pas courir, ni acheter de nouveaux maillots pour la Coupe d 'Europe.".

"Ces besoins quotidiens de consommation encore très élevés sont la raison pour laquelle nous avons toujours confiance en nous - mêmes.".

Les données de la balance des paiements confirment son point de vue: en 2019, les ventes totales de la marque Adidas ont augmenté de 7% et sa collection de mode sportive a connu une croissance à plusieurs chiffres, en particulier une forte augmentation de la demande de vêtements à des prix moyens, voire, à un moment donné, une pénurie de cha?ne d 'approvisionnement.

"à l 'heure actuelle, nous n' envisageons pas d 'annuler un seul contrat et nous continuerons d' investir dans des activités de marketing susceptibles d 'accro?tre la rentabilité de l' entreprise et la notoriété de sa marque.Bien entendu, ces activités doivent également être adaptées en temps voulu en fonction de circonstances objectives.".

"Nous ne sommes pas intéressés par la compression du budget de marketing", a souligné rorsted, la société continuera d 'investir dans la perspective à long terme."Adidas est une grande marque mondiale, nos bénéfices ont augmenté de 7 milliards d 'euros par rapport à l' année dernière.Nous envisageons actuellement de relever notre marge bénéficiaire de 5% et nos dépenses de marketing de 1,5 à 2%, car nous pensons que c'est la bonne chose à faire.".

? du point de vue de la part de marché, nous sommes bien placés, et c'est précisément pour cela que nous devons réfléchir avec prudence.Cependant, nous ne saurions jamais nous permettre de déstabiliser notre position en 2021 et 2022 pour faire une belle facture au cours des prochains trimestres.Nous continuerons de signer de nouveaux contrats de parrainage et d'investir s'il y a des possibilités appropriées.Dans le marché finira par revenir à la normale cette conviction, nous allons continuer à construire de bons produits.".

Sur les dépenses de marketing de cette année, ce géant de marque sportive d 'origine allemande a l' intention de maintenir un budget d 'environ 3,5 milliards d' euros, comme il l 'a fait l' année dernière.Mais comme l 'épidémie de la nouvelle Couronne a entra?né la fermeture des magasins, la disparition du shopping en dessous de la ligne, qui a déjoué Adidas parmi les principales sources de revenus de l' entreprise, il faut se demander s' il est possible de mettre en place un budget de commercialisation à la date prévue.

En outre, certaines informations diffusées récemment sur le marché ont eu un impact négatif considérable sur l'image d'Adidas en matière de relations publiques.

L 'un concerne le loyer impayé d' Adidas.Selon la presse allemande DW, au cours de l'épidémie, une loi d'urgence a été promulguée en Allemagne, qui interdit aux propriétaires de résilier unilatéralement les contrats de location pour les loyers dus tardivement entre le 1er avril et le 30 juin 2020.L'obligation du locataire de payer le loyer subsiste, mais le délai de paiement du loyer supplémentaire peut être prolongé jusqu'à la fin de juin 2022.Une fois la politique mise en place, les grandes marques, dont Adidas, la société de mode h & M et Deichmann, un prestigieux distributeur allemand de chaussures, se préparent également à ? arracher la laine ?, indiquant qu'à partir d'avril, le paiement des loyers des magasins sous pavillon serait suspendu afin d'atténuer la pression sur les opérations.

L 'Initiative de la marque géante ? premier temps à répondre à l' appel du Gouvernement ? a suscité un vif mécontentement au sein de la classe politique et de la population.Les réseaux sociaux allemands ont même boycotté les appels d 'hommes d' affaires tels que Adidas sous le titre \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \à leur avis, les bénéficiaires de ces politiques devraient être les petites et moyennes entreprises et non les grandes entreprises, comme Adidas, qui ont investi 10 milliards de dollars par an.

Selon la presse allemande DW, sous la pression du PDG d 'Adidas, la société a d? déclarer elle - même qu' elle n 'avait pas l' intention de "payer" le loyer d 'avril, mais de demander un report de paiement.En outre, le magasin d 'Adidas en Allemagne, où seulement quatre magasins sont loués par des propriétaires privés, les loyers sont payés dans les délais et la plupart des magasins sont sous - loués par de grands intermédiaires immobiliers et par des caisses d' assurance, et les deux parties ont procédé à des consultations approfondies et le bailleur a bien compris la demande de prolongation de loyer.

Dans le même temps, les rumeurs selon lesquelles Adidas réduirait, voire couperait complètement, son budget de commercialisation se sont multipliées.Récemment, à Twitter, le propriétaire du blog a révélé un courrier interne de la société dite des relations publiques, affirmant qu 'Adidas avait envoyé une déclaration à toutes les sociétés de commercialisation pour qu' elles cessent de dépenser toutes les dépenses de marketing publicitaire en raison de l 'épidémie.

En réponse à cette nouvelle quelque peu sensationnelle, des sources ont déclaré qu 'il s' agissait uniquement d' une société de relations publiques de l 'autre c?té de l' année et qu 'il s' agissait d' une opération courante de ? rappel ? auprès de l 'Adidas a.Mais il est indéniable que, dans le contexte particulier de l'épidémie actuelle, de grandes sociétés comme Adidas suscitent davantage de spéculations et de contestations que les années précédentes lorsqu'elles tombent dans des rumeurs de marché.

En dehors des marchés européens et américains, Adidas fait face à la pression du "sauvetage" sur les marchés asiatiques, principalement en Chine.

Malgré la confiance totale dans l 'avenir de la consommation sportive en Chine, Adidas fait de son mieux pour faire face à la réaction en cha?ne provoquée par les grandes pertes du marché chinois.à cette fin, ils ont créé deux groupes de travail spécialisés, l'un chargé de la santé du personnel, qui a fermé ses bureaux en Chine et limité le tourisme international du personnel, l'autre de l'impact économique global de la baisse des ventes dans le secteur chinois sur les entreprises.

Avant le début de l 'épidémie, Adidas s' est hissé à un niveau record dans la région de la Grande Chine, ce qui lui a permis de mieux faire face aux pertes actuelles.Entre la fête du printemps et la fin du mois de février, les recettes d 'Adidas en Chine ont diminué de 80% par rapport à l' année précédente.à partir de mars, la situation s'est quelque peu améliorée avec la reprise des travaux dans les usines et les commerces.

Selon Adidas, les recettes de la société en Chine au cours du premier trimestre pourraient diminuer de 1 milliard d 'euros par rapport à l' année dernière, tandis que les bénéfices d 'exploitation pourraient diminuer de 500 millions d' euros.Les effets des retombées se feront également sentir au Japon et en Corée.".

Pour réagir plus efficacement à la crise, Adidas a divisé le plan d'auto - assistance en deux:

A) des stratégies d'intervention différentes adaptées à chaque continent;

B) réduire au minimum l'impact des pertes de vente sur les autres niveaux de l'entreprise.

Adidas prévoit une baisse de 900 à 1,1 milliard des ventes de Q1.En Chine, par exemple, les ventes d'Adidas devraient baisser de 800 à 1 milliard d'euros (de 908 à 1,1 milliard de dollars) au cours du premier trimestre.Les activités du Japon et de la Corée se ralentissent également, ce qui réduira les bénéfices de 400 à 500 millions d'euros.Dans le même temps, on s'attend à ce que la croissance de Q1 se maintienne de 6 à 8% dans d'autres régions du monde, les deux augmentations étant en partie compensées.En fin de compte, les ventes de Q1 seront réduites d'environ 700 millions d'euros.

En outre, les entreprises qui se sont fortement développées au cours des trois dernières années (axées directement sur les consommateurs) peuvent également contribuer à atténuer certaines crises.

Note: DTC (direct to Consumer) est un modèle de marketing qui vise directement les consommateurs et qui comprend toute activité de communication ciblant les consommateurs finals.

Le PDG d 'Adidas a fait preuve d' un optimisme prudent: ? nos résultats en 2020 ne seront pas bouleversés par les effets de l 'épidémie.Dans le monde entier, les services de DTC se développent rapidement, et de plus en plus de marques se concentrent sur la manière de raconter une bonne histoire et de tirer parti des points de vue des consommateurs pour créer et améliorer leurs propres produits.Au cours des trois dernières années, nos opérations de DTC ont été réorientées, ce qui nous aidera non seulement dans cette situation difficile, mais aussi dans l'avenir, avec des avantages considérables.".

Ainsi, pour Adidas, la question de savoir si le budget de marketing de 3,5 milliards de dollars pour 2020 ne sera pas vraiment coupé est non seulement la survie de l 'individu de la marque allemande, mais aussi la qualité écologique de l' ensemble de l 'industrie du marketing.Leurs stratégies de lutte contre l 'épidémie serviront également de modèle pour d' autres marques dans l 'industrie.

Dans le cadre de l 'épidémie, les matchs se sont arrêtés et les marques mondiales, y compris les marques sportives, ont été plongées dans une crise de publicité sans précédent.Au cours des 12 prochains mois, les marques sportives auront besoin d 'être payées à l' infini et de pratiquer le travail intérieur.

Après la fin de l 'épidémie, les événements qui se déroulent en dessous de la ligne des événements sportifs reprendront et les grandes sphères et Stars continueront d' attirer l 'attention sur le monde entier.Nous attendons avec intérêt de voir si ces biens, marques et produits peuvent se révéler dans les controverses qui ont suivi l'épidémie et même créer un nouvel ordre du marché.