Shandong Four Major Energy And Transport Company Intensive Restructuring Following Reform Or Focus On Financial Field

Le 13 juillet, la naissance de deux grandes entreprises provinciales dans la province du Shandong, liées à l 'énergie et aux transports, a immédiatement suscité l' attention du marché.

Le Gouvernement de la province du Shandong a organisé à Jinan un congrès sur la promotion et le cadre de la réforme des entreprises dans la province, annoncé le programme de restructuration conjointe de Shandong Energy Group et Yanming, de Shandong High Speed Group et de zilu Transport Group, et annoncé la restructuration conjointe de l 'équipe de direction des entreprises.

Selon les données financières de 2019, le montant total des actifs du nouveau groupe énergétique du Shandong restructuré et du nouveau groupe à grande vitesse du Shandong s' élèvera respectivement à 637,9 et 945,2 milliards de yuan, et les recettes d 'exploitation à 637,1 et 123,7 milliards de yuan.Xin Shandong Energy Group, qu 'il s' agisse du total des actifs ou des ventes de charbon, sera plus que le Groupe chinois de charbon, est devenu la deuxième plus grande entreprise de charbon en Chine.

? la restructuration doit s'accompagner d'une intégration culturelle, institutionnelle et administrative qui permette d'obtenir des effets de synergie d'une ampleur supérieure à 1 + 1. ?Liu Fu Shuang, Chef du Service de la réforme des entreprises du Comité d 'investissement de la province du Shandong, a déclaré que "l' amélioration de l 'effet d' échelle, de créer des entreprises de première classe ayant une influence mondiale".

Il convient de noter que ce n 'est pas seulement le Shandong, mais aussi le premier grand mouvement de réforme de l' entreprise d 'état de cette année."L'avenir, la réforme des entreprises d'état se poursuivra."Huang Xiaodian, Directeur de l 'IPC global Rating, a déclaré à la presse économique du XXIe siècle qu' une nouvelle réforme de l 'état pourrait mettre davantage l' accent sur les avantages de l 'intégration.

Shandong s' efforcera de réduire de plus de 30% le nombre d 'entreprises d' état dans la province sur une période de trois ans, grace à une restructuration intégrée, et d 'accro?tre la rentabilité des actifs de plus de 30%.Cool.

Restructuration horizontale

Dans le cadre du programme de réforme, le Groupe de Shandong de l 'énergie restructuré deviendra une société d' investissement d 'état dans le secteur de l' énergie de la province du Shandong.

Le nouveau groupe à grande vitesse de Shandong a été désigné comme l 'état dans le domaine des transports de la province de Shandong Capital Investment Corporation, de développer vigoureusement l' infrastructure de transport de base des entreprises, de créer une industrie principale et une forte compétitivité de base des investissements dans l 'infrastructure de transport et de construction des opérateurs et des grandes entreprises industrielles.

Avant cette année, la province de Shandong avait intégré plusieurs groupes portuaires, tels que le port de Qingdao et le port de Yantai, et avait constitué le Groupe portuaire de Shandong; regroupé les actifs et les entreprises aéroportuaires et créé le Groupe d 'aérodromes de Shandong; et transféré le Groupe chinois de l' industrie des transports et des communications à Shandong à la holding du Groupe des industries lourdes.

Selon le plan, Shandong s' efforcera de réduire le nombre d 'entreprises d' état provinciales sur une période de trois ans, de réduire de plus de 30% le nombre d 'entreprises d' état par le biais d 'une restructuration intégrée et d' accro?tre la rentabilité des actifs de plus de 30%.

Pour des raisons historiques, les entreprises d'état se heurtent à des problèmes tels que la dispersion des industries et la surreprésentation au niveau des entreprises, qui nécessitent une intégration.à cette fin, en 2016, le Centre a publié des directives sur la restructuration et la restructuration des entreprises centrales et des documents similaires à l'intention des autorités locales.

Cette restructuration professionnelle de la province du Shandong pour ses entreprises centrales dans les domaines de l 'énergie et des transports est une restructuration stratégique horizontale dans le cadre de la réforme de l' entreprise d 'état.

? cette réforme présente trois avantages: premièrement, réduire la concurrence anarchique et l'homogénéisation dans le même secteur et le même domaine d'activité; deuxièmement, réduire la taille des entreprises appartenant à de grandes puissances et mettre en commun les ressources pour créer des synergies. ?Wu gangliang, chercheur à l 'Institut chinois de recherche pour la réforme et le développement de l' entreprise, a déclaré à la presse économique du XXIe siècle que ? Enfin, du point de vue de la réglementation de l 'état, les capitaux publics sont concentrés dans des secteurs et des domaines clefs afin d' optimiser la Répartition des capitaux publics ?.

Il convient de noter que la création d'entreprises d'investissement d'état est un point fort du cycle actuel de réforme des entreprises d'état.Wu gangliang estime que la société d'investissement d'état peut, en vertu de son mandat, s'acquitter de ses fonctions de bailleur de fonds vis - à - vis des entreprises de son pays d'origine et avoir un ? petit conseil d'investissement?.

"Une fois restructuré, le Groupe de sociétés est devenu une société d'investissement d'état, dont le positionnement fonctionnel est totalement différent de celui du Groupe précédent, et qui est devenue une plate - forme professionnelle et marchande d'opérations en capital d'état et qui ne mène plus d'activités particulières."Wu gangliang.

à l'heure actuelle, les nouvelles sociétés d'investissement d'état sont axées sur les investissements stratégiques et les instruments d'investissement sont le lancement de divers fonds d'investissement par actions.En outre, le modèle de réglementation des groupes a évolué, avec l'introduction d'un ? capital réglementé? pour les filiales affiliées, réforme qui a de profondes répercussions sur l'ensemble du modèle de réglementation des actifs publics et sur le modèle de gouvernance des entreprises d'état.

Suivi ou focalisation sur le secteur financier

Au cours des dernières années, la réforme de l'entreprise d'état est entrée progressivement dans les eaux profondes.

? les années précédentes, la réforme de l 'entreprise d' état a été une restructuration entre l 'entreprise centrale et l' entreprise centrale.Wong xiaodin a dit...

à son avis, les obstacles à la restructuration de l'entreprise d'état au niveau national seraient de moins en moins nombreux à mesure que les politiques et documents d'appui se multiplieraient.? Toutefois, étant donné la taille croissante des entreprises d'état, ces entreprises restructurées risquent de se heurter à des obstacles de réglementation locale lorsqu'elles investiront à l'étranger. ?Il a dit...

En fait, le plan d'action triennal pour la réforme de l'entreprise d'état, qui est sur le point d'être adopté, permettra d'approfondir les mesures de réforme autour d'un calendrier et d'une feuille de route.Outre la restructuration horizontale de la spécialisation, la réforme du système de propriété mixte sera également une priorité.

? il faut se rendre compte que la confusion n'est qu'une méthode et que le changement est une fin.La diversification de la structure des actions doit être encouragée par le biais de l'intégration.L'approche de la réforme fondée sur une classification hiérarchique a pour but de redéfinir et d'améliorer les mécanismes de gouvernance d'entreprise et d'accro?tre effectivement l'innovation et la compétitivité mondiale des entreprises publiques.?.Xiao Xu, Institut de gestion industrielle et commerciale de l 'université économique et commerciale de la capitale, a dit à la presse.

Dans la province du Shandong, l 'une des nouvelles orientations de la réforme des entreprises publiques sera probablement le secteur financier.

? à l 'heure actuelle, il y a 14 comptoirs dans les 17 municipalités de la province du Shandong, qui sont de petite taille, où les actions sont relativement dispersées, où les moyens de prévention des risques doivent être renforcés, où la tolérance aux risques doit être améliorée et où la compétitivité doit être améliorée.Taishan Industry Leader, professeur Chen Hua, Université de Finance et d 'Economie du Shandong, a informé les journalistes.? Il est donc plus urgent et plus opérationnel de réorganiser à l'avenir un groupe de holding financier provincial entièrement agréé. ?

En particulier, dans le contexte des incertitudes liées à l'épidémie, la pression économique s'est intensifiée et les actifs bancaires potentiellement indésirables risquent d'augmenter considérablement.Les autorités municipales, en tant qu'actionnaires importants des banques commerciales municipales, sont de plus en plus sollicitées pour compléter les capitaux bancaires par de l'or, de l'argent et de l'argent, et les autorités locales ont elles aussi des exigences inhérentes au transfert des comptoirs urbains.

? les obstacles systémiques actuels ont en fait été éliminés et il est probable qu'au cours des trois ou cinq prochaines années, un groupe provincial de Holdings financiers soit en mesure de devenir compétitif et à risque contr?lable. ?Il a dit...

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