Interview Avec Kim Hui, Président Du Groupe Chinois D 'H?tels

A gradual Recovery of Cross - provincial excursion, injected a strong heart for the Recovery of the hotel Industry.Toutefois, la reprise des représailles attendue de l'industrie ne semble pas avoir eu lieu.Dans une interview donnée à un journaliste sur l 'économie du XXIe siècle, Kim hui, Directeur général du Groupe Chine - Chine, a déclaré que, depuis février, la demande de représailles sur les marchés locaux et les marchés de courte distance auto - conducteurs avait augmenté, mais que le réchauffement des principaux marchés d' affaires s' était ralenti et que l 'industrie h?telière s' était lentement redressée.

L 'industrie h?telière est en pleine mutation.D'une part, l'industrie h?telière est intelligente et les applications scientifiques et technologiques sont accélérées; d'autre part, la cha?ne est devenue irréversible.

En tant que chef de file de l 'industrie h?telière chinoise, le Groupe résidentiel de Chine a réitéré cette année son intérêt pour le marché intérieur et a restructuré son organigramme afin de mettre en place la Chine résidentielle pour pénétrer le marché en aval.Selon Kim hui, la taille de l 'h?tel chinois sera multipliée par trois sur la base actuelle, tandis que l' espace de pénétration de la cha?ne h?telière chinoise est très large.

"Three - four Line down" and "breakdown the Middle High"

21 Century: How are the complete Recovery of Chinese Residential Diseases are now in the Phase of normalization and Control?Comment va le taux d'occupation?

Kim hui: l 'épidémie a été l' un des plus graves chocs de l 'histoire de l' industrie h?telière, dépassant même le SRAS de 2003.

La Chine, qui vivait au mois de février au plus fort de l 'épidémie, a mené une campagne de vaccination progressive en collaboration avec le Gouvernement qui a annoncé la fermeture de certains h?tels, et en mars, les magasins sous pavillon étaient en grande partie revenus à un état normal de reprise de la production.

à l 'heure actuelle, 99% des magasins sous pavillon chinois sont ouverts, et le taux de location est en fait le même que celui qui est décrit dans le rapport financier de l' entreprise.

Nous avons vu en Chine, en particulier dans les régions de trois ou quatre lignes, une très grande flexibilité économique, la présence d 'un grand nombre de sources locales d' accueil, a beaucoup contribué à la reprise générale de la construction résidentielle et à l 'augmentation du taux de location.

"21 Century": réaffirmer l 'intérêt pour le marché chinois, c' est une stratégie de marché importante pour la Chine de cette année.Alors, est - ce qu 'il y a un plan d' expansion de la Chine sur le marché intérieur?

Kim hui: en créant la Chine, nous avons libéré un signal très important: cultiver profondément la Chine.

La Chine est le plus grand marché unique du monde, l 'économie dans son ensemble se développe rapidement.Nous avons donc une réflexion très importante: comment faire de la Chine un monde?Comment cultiver le marché chinois en s' appuyant sur le marché chinois à grande vitesse?à cette fin, nous devons veiller à ce que l 'architecture de l' Organisation réponde aux besoins de la Chine en matière de culture profonde, faire du marché chinois un marché mondial de bonne marque h?telière, de gestion, de technologie et d 'accès au marché chinois.Il s'agit également d'une internationalisation déguisée.

Afin d 'atteindre l' objectif d 'approfondir la culture de la Chine, après que l' épidémie est entrée dans la normalité et la prévention, nous proposons de "capturer" les villes de trois ou quatre lignes de Chine et de continuer à s' organiser pour répondre aux besoins d 'un grand nombre de villes et de districts en Chine.Notre objectif est d 'ouvrir les magasins chinois dans tous les comtés.

"Le XXIe siècle": Comme vous l 'avez dit, l' objectif de la Chine résidentielle est de sombrer dans une ville de trois ou quatre lignes.Est - ce que la proposition de la Chine résidente de mettre l 'accent sur les marchés de trois ou quatre lignes signifie ralentir l' expansion des marchés de haut de gamme?Quel est l 'espace du marché urbain sur trois ou quatre lignes?

La première question, c 'est que la Chine réside dans l' avenir pour devenir un groupe d 'h?tels de classe mondiale.Nous avons nous - mêmes fixé plusieurs ? montagnes ? qui doivent traverser le passé: d 'une part, nous cultivons profondément la Chine pour réaliser des ? milliers de magasins ?, c' est - à - dire sur le marché chinois, nous devons utiliser nos capacités et nos atouts pour prendre racine en Chine, sur les trois ou quatre lignes, au - dessus de chaque ville de chaque district.

Nous avons encore une montagne à traverser, c 'est - à - dire à franchir les sommets.Comme vous pouvez le voir dans le passé, la détermination de vivre en Chine est très forte, nous achetons des marques de haut de gamme sous la forme d 'une acquisition, comme fleuriste, groupe allemand d' h?tels, pour répondre à nos besoins de percée de haut de gamme.Dans le même temps, nous n 'avons pas ménagé nos efforts pour construire notre propre marque de haute et moyenne qualité, comme jubilé, nous allons lancer un magasin de vedettes et a obtenu de très bons résultats pendant la période d' essai.

La Chine habite donc sur ces deux fronts et s' emploie activement à saisir les opportunités du marché.Trois, quatre et le Haut de la moyenne ligne.

Le deuxième problème, c 'est que le marché chinois se caractérise par une large population.Au cours des dernières années, nous avons visité un grand nombre de villes des trois ou quatre lignes, et c 'est la première fois que nous constatons que l' urbanisation de la Chine progresse très rapidement.Le deuxième sentiment, c 'est que la consommation de l' ensemble de la population chinoise augmente également.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Donc, en combinant ces réflexions avec le développement rapide de l 'urbanisation, nous pensons que les villes de trois ou quatre lignes en Chine ont un vaste espace.

Il est possible que l 'habitat en Chine satisfasse les besoins de 340 millions de personnes dans les villes de première ou de deuxième ligne, l' avenir de la Chine pour répondre aux besoins de tous les Chinois en matière d 'hébergement, c' est la prochaine chose à faire.

Hotel de l 'univers

The 21st Century: What is the advantage of Hotels chain?Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Kim hui: l 'industrie h?telière a connu le changement de l' époque, les avantages de la cha?ne sont de plus en plus évidents.Si le développement de l 'industrie h?telière est divisé en plusieurs époques, le développement de l' H?tellerie chinoise au cours des 15 dernières années est un processus en cha?ne.La cha?ne joue un r?le important par rapport à l 'h?tel monomère, qui met l' accent sur l 'ouverture et l' économie de flux.

La cha?ne de marque, pour les clients et les prix ont été très utiles.Hotel de l 'universPar exemple, l 'engagement de la marque en faveur de la sécurité et de la propreté des services est difficile à comparer à un seul magasin.Ce n 'est qu' en Chine qu 'il sera possible de construire des marques suffisamment grandes pour améliorer les ventes et réduire les co?ts de transaction.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Par ailleurs, grace à la mise en réseau, à l 'échelle et à la technologie de l' habilitation, il est possible de partager les co?ts d 'exploitation élevés de l' ancien magasin, d 'améliorer l' efficacité de l 'exploitation et de réduire les co?ts correspondants.L'avantage est inévitablement une nette amélioration des résultats d'exploitation.

La cha?ne est une tendance irréversible.Au cours des 15 dernières années, on a pu constater que la cha?ne des h?tels a détruit l 'h?tel de trois étoiles et que l' industrie h?telière chinoise sera probablement plus de 90%.

à l 'heure actuelle, le marché chinois est relié à environ 20% de la gamme.Ainsi, l 'avenir de la cha?ne en Chine, si je m' attends à ce qu 'elle atteigne entre 80 et 90%, l' espace est encore très large.

La Chine résidentielle a également eu l 'audace de proposer plus de 15 000 à 20 000 magasins en Chine, c' est - à - dire de tripler sur la base actuelle.Par conséquent, pour le marché intérieur, nous avons encore beaucoup de confiance.

? 21 Century ?: est - ce que l 'attention accrue portée à la sécurité de la santé publique, comme suite à cette épidémie, renforcera également la confiance dans les marques en cha?ne?

Kim hui: en cas d 'épidémie, les consommateurs sont de plus en plus conscients de la haute qualité et de l' institutionnalisation de cette capacité opérationnelle, y compris l 'engagement en faveur de la sécurité et de la propreté des consommateurs.Par exemple, après l 'épidémie, la Chine s' emploie activement à mettre en place un hébergement "360" sans contact pour répondre aux besoins des clients en matière de vaccination dans les conditions les plus dures.La Chine est en mesure de tirer parti des avantages de l 'échelle et de la cha?ne pour construire une forte cha?ne d' approvisionnement et les normes les plus élevées en matière de vaccination, ce qui nous permet de réaliser beaucoup de choses opérationnelles.

Hotel de la Renaissance

? le XXIe siècle ?: Au cours de la période précédente, les voyages interdépartementaux à l'intérieur du pays se sont progressivement ouverts, tant sur le marché du tourisme que dans l'industrie h?telière, dans l'espoir d'une reprise des représailles, mais sans optimisme imaginaire.Quel est votre jugement sur la prochaine reprise de l 'industrie h?telière?

Kim hui: J 'avais également prédit, à partir de la situation du SRAS en 2003, qu' après la fin de l 'épidémie, il y aurait une réplique de représailles.

Nous constatons aujourd'hui que la structure du marché devrait être divisée en deux catégories, à savoir les touristes locaux et les touristes itinérants.à ce niveau, nous assistons effectivement à un certain nombre de contre - réactions.En fait, dans le domaine du marché local et des voyages de courte durée, certaines régions ont même dépassé le niveau de l'année précédente.

Malheureusement, en raison des épidémies récurrentes qui ont suivi, nous n 'avons pas connu de croissance synchronisée et d' inhibition dans un autre grand secteur d 'activité.

En résumé, de février à ce jour, les marchés locaux et les marchés de courte distance autogérés ont connu une croissance vengée.Toutefois, la reprise du marché commercial a été très lente.Les deux se recoupent et l 'industrie h?telière se redresse lentement.

Compte tenu de l 'analyse des données historiques et professionnelles, je pense que le marché de l' h?tel dans l 'ensemble de la Chine devrait redémarrer au cours des trois ou quatre trimestres de cette année pour atteindre l' objectif de 70% de recettes pour la même période.La Chine résidentielle sera en avance de 15 à 20% sur l 'ensemble de l' industrie.

Le XXIe siècle: l'épidémie a entra?né des changements importants dans l'industrie h?telière, comme l'accélération de la tendance à l'intelligence.A votre avis, quels changements l 'épidémie a - t - elle apporté à l' industrie h?telière?Comment Wally va - t - il saisir cette occasion?

Kim hui: la plus grande chance, comme vous l 'avez dit, en raison des exigences de sécurité pendant la vaccination, les services sans contact et l' équipement intelligent ont été davantage reconnus et utilisés par les consommateurs.

Cette épidémie offre cette chance.Tout le monde aurait pu avoir cette conscience, mais n 'a pas agi.L 'épidémie a permis, d' une part, de sensibiliser les clients et, d 'autre part, de répondre aux exigences du Gouvernement et du système de sécurité publique en matière de gouvernance sociale par des moyens techniques.

L 'industrie h?telière est intelligente, l' application de la technologie demande du temps de stockage.En fait, si la Chine vit dans l 'épidémie, l' application intelligente de tous les maillons de l 'épidémie est si rapide que cela a un rapport très important avec notre réserve technologique au cours des 30 dernières années.Aujourd 'hui, il ne s' agit pas d' un seul appareil, il doit être très intégré dans tout le système d 'information et la plate - forme Cloud de Chine.

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