Les Affaires: Les Distributeurs "Transcendent Et Subversive Soi - Même Doivent Avoir Les Huit Idées Suivantes!

　　DistributeurVouloirGrand distributeurEn ligne, il faut avoir les huit réflexions suivantes!

C 'est un sujet de réflexion pour beaucoup de distributeurs et un sujet qui mérite d' être étudié.

Grace à des échanges approfondis et à des réunions de communication avec de nombreux grands distributeurs qui ont réussi, on a pu constater que ces grands distributeurs avaient souvent les caractéristiques suivantes:

Faire de grands espoirs.Le coeur est grand, la vue est grande, et la vue est grande, et la cause d 'une personne est souvent déterminée.

Ainsi, un opérateur désireux de rejoindre les grands distributeurs doit se tourner vers l 'avenir, dans le monde entier, ne pas se soucier des avantages et des inconvénients d' un moment, ni de la frustration d 'un moment.

Il doit être quelqu 'un d' aussi ambitieux, d 'un grand désir de succès, d' une grande énergie, d 'un grand esprit d' initiative, d 'une grande vision de l' avenir, sans peur, et de plus en plus courageux.

Outre l 'idée de devenir un grand distributeur et la perspective, les distributeurs doivent être forts et grands, il faut aussi avoir huit grandes idées:

Un,

Devenir un opérateur de marque

Un opérateur de marque doit avoir deux caractéristiques:

Une fois la marque du produit de l 'usine, il ne s' agit pas seulement de se considérer comme un "marchand de deux voies", mais de la vendre à un prix plus élevé.13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\

Le deuxième est de créer ses propres marques, y compris les marques d 'entreprise et les marques personnelles, afin de pouvoir jouer plus.

Deux,

De la spéculation à la normalisation

Un grand nombre de distributeurs ont commencé leur activité par la réforme de l'état, l'ouverture, la spéculation, la vente de ? petites voitures ?, la fraude fiscale ou des ? petites actions ? telles que le renversement de marchandises, le trafic de marchandises, etc., qui, dans un certain temps, ont contribué à la croissance de l'entreprise du distributeur.

Mais aujourd'hui, avec l'adoption et l'amélioration successives des lois et règlements nationaux, il devient de plus en plus impossible de gagner de l'argent en se livrant à des activités ? clandestines ?, de sorte que pour être efficace, un distributeur doit toujours ne pas être réglementé, être un distributeur respectueux des règles du jeu et être un distributeur respectueux des règles du jeu.

Trois,

De l 'épicier à l' expert

Beaucoup de distributeurs "Quelle est la cupidité", ils pensent à tort que plus le produit de l 'agent, moins le risque est grand.

En fait, il ne s'agit là que d'une question de partage des co?ts à l'échelle de l'Organisation, mais d'un point de vue de gestion, on constate que plus la diversité, plus la difficulté de la gestion, plus les risques sont élevés, en particulier lorsque les ressources telles que les agents et les équipes ne sont pas complémentaires.Par conséquent, au lieu de faire tout un "hybride", il vaut mieux se concentrer sur les ressources, devenir un distributeur spécialisé, focaliser sur un certain niveau de produits d 'une certaine catégorie de l' industrie, faire une profonde pénétration, renforcer la base.

Quatre,

Soft Power Construction

Soft power is compared to hard force, such as, Customer Relations, perfect service, good quality of Marketing Staff, etc.

La force molle doit s' accumuler, s' instruire, elle doit s' accumuler au jour le jour, pas du jour au lendemain.Mais elle est forte pour les distributeurs, elle joue un r?le crucial.Ce n'est qu'en renfor?ant leur propre Soft - Power que les distributeurs pourront réellement devenir compétitifs de base, attirer des clients en aval et mieux participer à la concurrence sur le marché.

V,

De distributeur à prestataire de services

De nombreux distributeurs, en particulier de grandes entreprises, jouent souvent le r?le d'un distributeur.

Ainsi \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\Outre les services de distribution, les distributeurs peuvent également fournir une valeur ajoutée continue à leur propre comportement en fournissant des études de marché, la planification du marché, la promotion des terminaux, la distribution en profondeur, la coordination, etc.

Créer une équipe professionnelle

Certains patrons de distributeurs aiment ou aiment toujours ne rien faire, les grandes et les petites choses se mettent à s' occuper eux - mêmes, se sentent fatigués physiquement et psychologiquement, sans effort.

En fait, pour les distributeurs, la concurrence sur le marché de l 'avenir \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\Ce n 'est qu' en faisant appel à l 'équipe que les distributeurs peuvent faire ce qu' ils sont censés faire et s' engager dans un nouveau processus de gestion normative.

Sept,

Implementation of Corporate Operation

Pour être fort, les distributeurs doivent sortir du cercle familial de l 'atelier pour mettre en ?uvre la gestion de la société.

Il faut mettre en place une structure de gestion, mettre en place un système de réglementation et de réglementation structuré et normalisé, réglementer et exiger le comportement de tous les membres de l 'entreprise conformément à la ? loi ? de l' entreprise, et éviter de soumettre les membres de la famille et les ? étrangers ? à l 'examen et à la motivation.

Huit,

Une pensée gagnant - gagnant et coopérative

Le marketing est une transmission ordonnée et efficace de la cha?ne de valeur, les distributeurs sont un maillon essentiel de la liaison entre les fabricants et les clients en aval, mais les produits ne suffisent pas à eux seuls à atteindre leur valeur.

Il faut que \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\Gagnant - gagnant".

La mise en place de l 'idée de gagnant - gagnant, les distributeurs sauront comment répartir rationnellement les bénéfices en fonction du r?le de chaque canal, au lieu d' être un monopole, l 'établissement d' une idée de collaboration, les distributeurs soutiendront fermement les fabricants et les clients en aval du comportement du marché, afin d 'agir ensemble, en fin de compte, gagnant - gagnant.