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    Germany United Capital Jiajing: A Transverse Longitudinal Strategy Arrangement Intelligent Manufacturing

    2020/8/13 12:43:00 0

    Deutsche UnionCapitalStrategyDispositionIntelligenceFabrication

    Jai Jing, associé en capital allemand

    Compilation / reportage économique du XXIe siècle

    Après l'épidémie de cette année, la situation générale a été relativement sombre, notamment en ce qui concerne l'impact géopolitique externe, la force majeure de l'épidémie mondiale et la demande de transition économique d'une croissance rapide à une croissance de qualité.La stratégie à deux cycles proposée par les décideurs dans le domaine de l'industrie manufacturière s'articule autour de trois grands axes: la poursuite de l'amélioration de l'efficacité de l'activité économique, le remplacement et l'appropriation par les pays des technologies de base essentielles et la recherche de nouveaux points de croissance économique (par exemple, nouvelles infrastructures, réseaux, économie numérique, etc.).

    Dans le passé, les institutions PE / VC parlaient de fabrication intelligente, généralement de l'intégration profonde de la nouvelle génération de technologies de l'information dans l'industrie manufacturière, y compris les possibilités de numérisation, de mise en réseau, d'informatisation, de mise en réseau, de terminaux d'exécution intelligents, etc.Aujourd'hui, la portée du secteur de la fabrication intelligente est plus large et, en plus de ce qui a été dit plus haut, il existe d'autres possibilités d'autogestion et d'internalisation des technologies essentielles.Des avancées et des travaux de recherche - développement dans des domaines clefs tels que les nouveaux matériaux, les nouveaux équipements, etc., sont nécessaires.

    Deutsche Union capitalDiagramme de données

    La taille de l 'industrie manufacturière chinoise en fait le principal champ de bataille de l' innovation."Terre fertile de la Chine", c 'est notre grand avantage, tant pour l' industrie manufacturière que pour la consommation, le marché intérieur de la Chine est notre avantage unique.

    Selon la Deutsche Bank, les moteurs de base de la fabrication intelligente n'ont pas changé, qu'il s'agisse de la demande de remplacement des machines par suite de l'évolution du dividende démographique ou de l'apport de main - d'?uvre en tant qu'ingénieur, ou encore de l'augmentation de la demande de gestion numérique à partir de 800 entrées dans la direction de l'entreprise.Aujourd'hui, les institutions de VC peuvent participer davantage aux investissements dans le secteur de la fabrication intelligente, tant pour ce qui est de la numérisation des processus de production que pour ce qui est de l'application des nouvelles technologies.

    Nos investissements dans le secteur de la fabrication intelligente suivent une stratégie ? horizontale et verticale ?: horizontalement, du point de vue de l'innovation technologique elle - même, y compris les possibilités qu'offre l'intégration de profondeur technologique, telle que la percée technologique à un point unique, la plate - forme technologique universelle et le calcul des Marges; verticalement, dans le secteur de l'agriculture profonde, dans le domaine de la pratique, y compris l'automobile, l'industrie générale, les semi - conducteurs, etc.S' enraciner dans l 'industrie, la perception professionnelle de l' industrie, est un jugement précis des trois éléments de l 'investissement dans la fabrication intelligente (technologie de base, scénario, capacité d' atterrissage) garantie importante.

    Notre équipe a mis l 'accent sur une stratégie basée sur la base de la terre autour du point de base, qui consiste à relier le point en ligne.Par exemple, dans le domaine de l'inhumanité et de l'intelligence, nous avons investi dans l'ingéniosité des drones, dans les stations terriennes, dans les liaisons de communication avec les drones et dans les réseaux de communication, ainsi que dans les robots mobiles bukows, les robots de l'industrie légère, tels que la roche, qui constituent ensemble un système intelligent et inhumain.

    Il y a eu beaucoup de CVC sur le marché au cours des deux dernières années, et il y a beaucoup de complémentarité entre les institutions d 'investissement de notre secteur vertical profond, et le capital industriel, comme en témoigne l' équilibre entre la complémentarité de la phase d 'investissement, la complémentarité des ressources du secteur et Le droit de parole de l' équipe de gestion d 'entreprise.

    Les réformes du marché des capitaux se poursuivent, y compris la création de plaques scientifiques, l'enregistrement des plaques d'entreprises, etc., qui non seulement nous permettent de sortir plus facilement de la crise, mais nous incitent aussi à participer plus activement aux premiers investissements dans la science et la technologie.Il s'agit également d'un effet de levier commun du capital dans le cadre d'un système à deux cycles.

    Après l 'ouverture de la plate - forme de la science et de la technologie, a raccourci le délai entre la création de l' entreprise et la cotation en bourse, de nombreuses entreprises de développement de 5 à 7 ans peuvent être cotées en bourse ipo, nous avons lancé un certain nombre de projets ont également développé les entreprises Pre - ipo.Les projets qui, dans le passé, étaient considérés comme ayant de longs cycles de développement et qui n'étaient pas faciles à investir peuvent désormais être inclus dans les investissements.Par conséquent, l'effet de levier des politiques sur le capital se fait déjà sentir et, en conséquence, nos investissements seront plus rapides et plus avancés.

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