• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Industrie De La Chaussure: Daphné Répond à La Mauvaise Question.

    2020/8/31 11:20:00 980

    Daphne

    Combien de Daphné as - tu acheté quand tu étais jeune?

    Mais à l 'avenir, tu ne verras plus le magasin de Daphné dans la rue ou au magasin.

    Le 25 ao?t, Daphne a annoncé dans son rapport semestriel qu 'elle se retirerait complètement des opérations de vente au détail des marques moyennes et de haut de gamme, fermerait tous les autres points de vente sous le drapeau et transférerait toutes ses activités en ligne.

    Bond, Ethan, Jeanne, esprit, Daphne...Ces chaussures, qui portent la mémoire d 'une génération de jeunes, s' éloignent progressivement.

    Je crains que Daphne ne réponde mal aux épreuves, mais que l 'industrie de la chaussure soit en train de vivre et de reproduire.Daphné n 'est pas forcément un bon étudiant, mais les marques de chaussures sont probablement en train de copier la mauvaise réponse de Daphné.

    Le roi des chaussures de la génération 01 a fait deux bonnes choses.

    La première chose que Daphné a bien fait, c 'est de se tenir au bon moment.Daphné a été fondée à Hong Kong en 1987 par Yong - Eun international.Les deux rives étaient alors ouvertes, un grand nombre d 'entreprises portuaires sont arrivées en Chine continentale pour ouvrir des entreprises, Yong - Eun international a profité du vent des actionnaires pour créer une marque de chaussures de femmes dans l' intérieur du pays.

    Mais ce succès n 'a rien à voir avec lui - même.La réforme et l 'ouverture, les entreprises étrangères peuvent investir, la Chine est devenue membre de l' OMC, les gens commencent à avoir de l 'argent et à chercher de meilleures choses et de meilleures choses.

    Il y a une blague: trois jeunes font l 'ascenseur, un court dans l' ascenseur, un haltérophile dans l 'ascenseur et un sauteur de corde dans l' ascenseur.Qui les a amenés du rez - de - chaussée au toit? C 'est eux qui ont couru, pesé ou sauté? Bien s?r que non, c' est l 'ascenseur.

    La deuxième chose que Daphné a bien fait, c 'est d' avoir une position claire, à la fois de la mode et de la terre.

    L 'intérieur de l' autre est encore le désert de la mode.

    "J 'espère que toutes les femmes qui entrent dans Daphné ressemblent à une histoire d' amour, d 'expérience d' un spectacle splendide et même de trouver une vraie personne, de sorte que les filles d 'aujourd' hui ou de demain, les femmes confiantes, sont guidées par Daphné - une nouvelle vie."C 'est le positionnement de Daphné sur sa propre marque, derrière laquelle se transmet l' époque de la pénurie relative de matériel, les filles sont impatientes d 'ouvrir le rêve, la beauté, la porte de la mode, la panique et l' urgence.

    Daphné s' est fait représenter par S.H.Ces porte - parole révèlent le c?té "proche" de Daphné.Les trois filles de s.h.e. sont jolies, mais pas agressives.Liu Ruo Ying est plus connu sous le nom de "la journée civile".

    Daphne produits à partir de la moyenne et basse qualité de l 'itinéraire, à base de "l' article de base", complété par un changement de détail pour une innovation modérée.L 'avantage est que le gaspillage peut être réduit au minimum à partir des matières premières jusqu' à la cha?ne de production.

    En outre, dans le cadre de la stratégie de marketing pratique, Daphné a d 'abord suivi le chef de l' industrie du vent Berry, a ouvert un comptoir spécial dans le magasin, puis a trouvé sa propre localisation, puis a progressivement retiré l 'armoire du magasin, principalement dans la rue.

    En 2005, l 'itinéraire de Daphné s' est encore effondré et s' est tourné vers le cercle commercial communautaire, avec l' ouverture d 'une nouvelle marque ? Shoebox ? (armoire à chaussures) dans la communauté et dans les supermarchés.

    Après ces deux événements, jusqu 'en 2012, Daphné peut se développer rapidement.

    à la fin de 2008, Daphne comptait au total 1 815 magasins, 616 comptoirs spécialisés et 418 Points de vente au détail, et d 'autres agents Adidas, SOFFT, Born, Arezzo et Nike.En 2012, la boutique s' est agrandie pour atteindre 6 881 magasins et, selon les rapports financiers, Daphné a réalisé un gain de 10 milliards 529 millions de dollars de Hong Kong et ses actionnaires devraient en bénéficier pour 956 millions de dollars de Hong Kong.

    Bien entendu, l'appui de Daphné aux partenaires d'investissement est également très important.

    Le 25 mai 2009, le Groupe Texas Pacific des états - Unis a investi 550 millions de dollars dans Daphné, un investissement important de PE en Asie.TPG était l 'un des plus grands PE des états - Unis à l' époque, célèbre en Chine pour avoir investi dans la Banque de développement de Shenzhen, et gérait plus de 50 milliards de dollars de capitaux.

    En septembre 2009, Daphné et Baidu, éclairé, Yahoo qimo de Ta?wan de créer une plate - forme de commerce en ligne.

    En raison de l 'inactivité de l' entreprise de chaussures de femmes, Daphné a fermé tous les points de vente de la marque Nike en 2009, et plus directement en 2010 a renoncé au renouvellement de la marque continentale Adidas de distributeurs de chaussures de sport, spécialisée dans le marché des chaussures de femmes.

    Dans un blog de 2012 sur le marché prospère des chaussures chinoises, un blog écrivait: le réseau d 'exploitation des chaussures chinoises de moyenne et de haute qualité s' étend sur les grandes villes chinoises.

    Si 2012 est vraiment la fin du monde, Daphné sera l 'une des plus grandes marques de chaussures de femmes sur le marché chinois.

    Cependant, en 2013, la situation s' est fortement détériorée et Daphne devrait enregistrer un double déclin de ses revenus et de ses actionnaires.

    Entre 2015 et 2019, les pertes de Daphne se sont accrues à nouveau, atteignant 380 millions de dollars de Hong Kong, 838 millions de dollars de Hong Kong, 742 millions de dollars de Hong Kong, 994 millions de dollars de Hong Kong et 1 milliard 70 millions de dollars de Hong Kong, respectivement.

    Daphne a aussi commencé à fermer ses magasins.

    à la fin de 2018, il ne restait plus que 2 648 points de vente.à la fin de 2019, il ne restait que 360 points de vente.A la fin de 2020, Daphné annon?a qu 'il ne restait qu' un magasin en dessous de la ligne.

    En ligne ou en ligne, marque autonome ou agent, Daphné a répondu à cette question de siècle que peut laisser l 'industrie?

    Pourquoi Daphné, roi des chaussures, a - t - elle perdu la tête?Sans parler de ces vieilles histoires, Mante finance estime qu 'il y a eu une erreur de décision dans les deux autres n?uds clefs de Daphné au cours des 30 dernières années.

    Daphne le fera - t - elle?

    Beaucoup de gens pensent que Daphné ne vend pas bien parce qu'il ne fait pas d'électricité?

    En fait, c 'est mal compris.

    Dès 2006, Daphne a commencé à essayer le commerce électrique.A ce moment - là, Taobao n 'a que trois ans, juste après ebay.La ville de commerce de l 'est de Beijing n' a pas encore été créée avant juin de l 'année prochaine.

    D 'ici à 2010, Taobao est occupé à faire le bilan.Jingdong est occupé à faire des appareils ménagers pour l 'ancien échange de nouveaux livres et de cha?nes de combat.A l 'occasion de son dixième anniversaire, Li Keqiang a été inspecté personnellement, et Li Yan - Hong a lancé à l' occasion du dixième anniversaire trois grandes orientations pour les 10 prochaines années.

    Dans les circonstances de l 'époque, qui a raison, qui a tort, et qui peut ignorer le prophète?

    En 2010, Daphné a décidé d 'investir avec 100% dans la plate - forme de l' opérateur.

    à l 'époque, c' était cool d 'être un électricien.L 'ancien adversaire de Daphne, Bailey, est un électricien.En 2009, Bailey a créé sa propre plate - forme d 'entreprise "Tao Xiu Network".En 2011, une autre plate - forme de chaussures B2C "excellent réseau d 'achat et de transfert de ressources du réseau d' excellence.

    D 'après des statistiques incomplètes, il y a encore cinq ou six plates - formes de commerce en ligne vers et après 2010, tout le monde veut contr?ler les circuits électriques, et personne ne pense que Marwan finira par devenir le "père" de tout le monde.

    La matrice de 100 points lumineux semble très forte, avec un investissement de 40 millions de dollars dans la série A de l'Apocalypse en ao?t 2009, un investissement de 60 millions de dollars dans la série B en mai 2010 et un investissement de 10 millions de dollars dans la série C d'Intel en ao?t 2011.

    Est - ce qu 'il ne peut pas devenir une autre Amazonie Daphne dans cette atmosphère, un peu plus de 100.A la fin de 2011, Daphné a fermé les canaux de distribution avantageux tels que Jingdong, yuexiao et Happy shopping.

    Mais le point 100 n 'a vraiment pas été amazonien, et il a cessé ses opérations en juillet 2012, au bout de six mois seulement.Daphné ne pense pas que les canaux en ligne sont importants, car c 'est en 2012 que l' ouverture du magasin en dessous de la ligne Daphné a atteint son apogée.

    Depuis lors, Daphne ne peut plus revenir lorsque les entreprises d 'électricité se sont développées et sont devenues le meilleur moyen d' attaquer la Ville, de faire entendre leur voix et de nettoyer les stocks.

    Huit ans plus tard, en 2020, Daphne choisit tout en ligne, est - ce qu'elle peut encore "purger la prison"?

    à l 'heure actuelle, il existe deux voies principales: l' ouverture d 'un magasin sur la ligne ou la recherche de la bande principale.

    Sur la ligne de l 'auto - Ouverture de magasins sur la position principale de Taobao, Jingdong et pingdao.Comme la page de Jingdong ne montre pas les ventes, "mante finances" compare Taobao et pin plus de ventes.Il est évident que Daphné s' efforce de vendre plus d 'un niveau de volume que celui de Taobao, et bien s?r, le prix est moins cher de moitié.

    Si Daphné peut insister sur la qualité de l 'actuel pas mal, baissez la partie principale de l' attaque, dans l 'amour du rapport co?t - efficacité, il n' est pas forcément impossible de franchir un ciel.

    Le deuxième moyen, c 'est de trouver le présentateur.Une autre grande marque de chaussures "samedi" à la fin de 2019 et au début de 2020 est devenue le nom de l 'économie du Web rouge "avec sel" est le meilleur réseau de distribution de prune rouge.D 'après le registre des relations avec les investisseurs, publié à la fin du samedi de mai de cette année, il y a actuellement une centaine de personnes rouges sous contrat, dont une trentaine en direct, des dizaines plus petites en direct et des dizaines de courtes vidéos.Les résultats obtenus samedi sur les marchés des capitaux ont été choquants et ont chuté de 414,45% au cours de l 'année écoulée.

    Donc Daphné peut apprendre samedi avec un copain qui s' est battu.Si Daphné va mettre en ?uvre plus de cette stratégie à bas prix, il y aura peut - être aussi des consommateurs qui l 'achèteront.

    Comment poursuivre ce cours de Daphné

    Une autre décision erronée de Daphné, qui a quasiment perdu son argent, c 'est que Daphné a renoncé à la représentation d' ADI et Nike pour se consacrer au développement de la marque de chaussures féminines.

    Qui est la plus grande entreprise de vêtements de la valeur du marché chinois? C 'est la marque de sport, jusqu' au 28 ao?t, la valeur du marché atteignait 220 milliards de dollars de Hong Kong.Pour le seul service d 'ADI, nike en Chine, il y a trois entreprises cotées, y compris au nom de l' usine Shenzhou International, les opérateurs de canaux, Bao Sheng.

    Dix ans après que Daphné a renoncé à faire des concessionnaires pour ADI et Nike, le marché des vêtements de sport est devenu le plus grand marché chinois.Selon l 'étude sur le marché des vêtements en Chine, la croissance du marché chinois des vêtements de sport entre 2014 et 2018 est une ligne droite abrupte.

    En 2018, sur les 10 premières marques chinoises, 6 sont des marques sportives.

    La marque sportive s' envole, la marque féminine s' écroule à mille milles.

    Bailey s' est agrandie aveuglément et a quitté le marché en 2017.Rashabel s' est agrandi aveuglément, avec des pertes annuelles, et la dépression n 'a pas pu être réparée.

    Mais, malgré sa récession, Bailey a conservé cette ligne pour ADI et Nike, et le marché sous le drapeau est aujourd 'hui de 60 milliards de dollars de Hong Kong, soit plus de 53,1 milliards de dollars de Hong Kong qu' en 2017.Au 28 ao?t 2020, la valeur totale du marché de Daphné ne dépassait pas 311,7 millions de dollars de Hong Kong.

    Daphné abandonne ADI et Nike, et abandonne un arbre à sous.

    Est - ce un agent ou une marque autonome? C 'est un mythe de l' industrie.

    Tout le monde sait que la croissance réelle de la sécurité repose sur l 'achat de la Filia des agents de Bailey.Lorsque Berry a acheté le Fila en 2009, il y avait moins de 50 magasins de ce type qui étaient toujours déficitaires.Après avoir pris le relais, le Fila est positionné comme un "Mouvement de mode" et se dirige vers l 'extrémité moyenne et haute.En 2014, la FIA a enregistré un excédent, après quoi elle a commencé à enregistrer une croissance à deux chiffres.En 2015, an - stop de récolte a franchi le seuil de 10 milliards de yuan pour atteindre le plus haut niveau de performance de l 'entreprise nationale d' articles de sport.D'après le milieu de l'année 2020, sur un total de 14,7 milliards de dollars de recettes, près de la moitié provient du FIFA.

    Donc, avec de bonnes marques d 'agents, cela ne veut pas nécessairement dire qu' il peut être grand.Mais avec de bonnes marques agents, il est certain qu 'ils peuvent contribuer à leur développement diversifié.

    C 'est pour cette raison qu' il s' est également engagé sur la route de l 'achat, a racheté la marque japonaise de ski descente, la marque britannique sprandi, la marque coréenne d' alpinisme de haut de gamme kolon sport, et la marque finlandaise amer sport de haut de gamme, sports.

    En outre, les maisons de Turbo et des vagues suivent le chemin de la paix, l 'achat de la Gestapo, la maison des vagues de mer a acheté "anglais".

    Fin

    Il est toujours facile de regarder l 'histoire en arrière, et quand tout s' écroule, on trouve toujours des raisons d' échec ? inévitables ?.Mais personne ne pouvait voir la situation à un moment où les choses changeaient.

    Daphné a peut - être un nouveau départ.Après tout, tant qu 'il y a des jetons dans la main, tout est possible.


    • Related reading

    Comment Les 500 Chefs D'Entreprise "China Built" Devraient - Ils Passer Le Test "Nouvelle Piste"?

    Recherche de marché
    |
    2020/8/29 13:10:00
    0

    Est - Ce Que Le Magasin D 'Exonération De Taxes En Chine Peut "Faire Un Revers De Vent"?

    Recherche de marché
    |
    2020/8/29 13:05:00
    0

    紡織企業咬牙不停產下的抄底熱、資金荒

    Recherche de marché
    |
    2020/8/28 17:52:00
    1532

    Les Détaillants Des Entités Recherchent Une Technologie Virtuelle.

    Recherche de marché
    |
    2020/8/28 17:49:00
    2619

    Visez Les Produits De Tricotage Fonctionnels, Divisez Les Pistes, Quel Est Le Travail De L 'Entreprise De Tricotage à La Tête?

    Recherche de marché
    |
    2020/8/28 17:39:00
    0
    Read the next article

    Titan X Air Jordan 23 Paires De Chaussures HD - Beauty Analyse, La Valeur De La Couleur Est Trop Beau!

    Titan x air jordan 23 paires de chaussures HD - beauty analyse, la valeur de la couleur est trop beau!C'est à propos des chaussures de marée.

    主站蜘蛛池模板: 国模无码一区二区三区不卡| jizz中国免费| ww在线观视频免费观看| 国产在线播放网址| 激情久久av一区av二区av三区| 日韩人妻精品一区二区三区视频| 国内精品伊人久久久久影院对白| 伊人久久大香线蕉AV成人| 中文字幕校园春色| 色欧美片视频在线观看| 极品粉嫩小泬白浆20p| 国产精品好好热在线观看| 免费大片黄在线观看| jizzyou中国少妇| 激情综合色综合啪啪开心| 在线观看亚洲av每日更新| 亚洲色图.com| 91精品国产高清91久久久久久| 精品国产自在久久| 日韩不卡手机视频在线观看| 国产在线视精品麻豆| 久久不见久久见免费影院www日本| 蜜臀91精品国产高清在线观看| 搡女人真爽免费影院| 午夜dj免费在线观看| bbbbbbbbb欧美bbb| 精品三级AV无码一区| 日本一卡精品视频免费| 四虎影8818| a级高清观看视频在线看| 欧美精品videosex极品| 国产福利在线观看一区二区| 亚洲欧美中文字幕在线网站| 99精品国产丝袜在线拍国语| 欧美色图另类图片| 国模无码视频一区| 亚洲中文字幕无码一区| 91久久偷偷做嫩草影院免| 欧美亚洲日本视频| 国产精品日日爱| 亚洲欧美日本另类激情|