Two - Bits Growth Shoes Wang Bailey How To Traverse The Epidemic Out The Smile Curve

Du Royaume de guerre du printemps et de l 'automne à Tang Song mingqing, ces poèmes du Millénaire, des encres, des pensées, par le biais de la technologie numérique moderne, l' intégration de la mode moderne pluraliste, comme la Renaissance.

Le 23 septembre, Bailey international (ci - après dénommée "Bailey") s' est joint au Groupe de planification pour célébrer la journée de la mode de l 'année, sur le thème ? ensemble pour aller de l' avant ?, en rendant hommage à la lumière de l 'art et de la civilisation par un grand spectacle qui va au - delà du temps, de la renaissance et de la mode.

De gauche à droite: le jeune danseur Li Xiang, Vice - Président du Centre international de commerce de Bailey Zhou Xiaoyu, Vice - Président du marché international de BaileyZhang, Bailey International Executive Directors, shoes Department and new business Business Directors Sheng Sheng Sheng Sheng Fang, Bailey International Group porte - parole, Bailey International President Sheng Pao, Vice - President of the Alibaba Group, tianmao Fashion and Fast Consumer causes General Manager, Kuma, aribaba grand Community Marketing DepartmentDirecteur général de l 'exploitation du Département

Il est connu sous le nom de "roi de la chaussure" Bailey, qui a transmis la confiance dans le marché post - épidémiologique à l 'occasion des festivals qui se sont déroulés comme prévu, a démontré avec éclat le potentiel de la marque - 9.23 Bailey International Group, le volume des ventes de chaussures de mode a augmenté de 74% par rapport au chiffre d' affaires de 74%.Mille employés, prendre le vent et les vagues, de travailler dur, finalement à réaliser une percée dans l 'autosatisfaction, la même comparaison.

En regardant les performances de Bailey depuis l 'épidémie, on peut constater que même sous l' effet de l 'épidémie jusqu' à l 'obscurité, elle a réagi de manière positive et a poursuivi sa quête.

L 'épidémie a frappé l' ensemble de l 'industrie, la fermeture des magasins en ligne a entra?né une baisse de 7% des recettes de l' ensemble des filières en février.Toutefois, grace à des ajustements rapides, Bailey a réussi à redresser ses performances par l'ensemble des canaux en mai, avec une croissance équivalente de la taille et des bénéfices, une augmentation à deux chiffres en juin et juillet, et une augmentation équivalente de la taille et des bénéfices en ao?t.

Pourquoi Bailey a - t - elle pu traverser l'épidémie et sortir d'un sourire?Après une analyse approfondie de la logique commerciale et de la configuration de Bailey, ou peut - être dissiper les doutes.

　　Digital Construction of "Total Business and management process" on Hard power Foundation

Près de 30 ans dans l 'agriculture profonde, Bailey a été témoin et l' expérience de l 'industrie.Dans la poursuite de l 'exploration, de l' usure, la formation d 'un modèle unique de cha?ne de valeur, a créé un solide boucle fermée des entreprises.

En 2017, après la privatisation, Bailey s' est engagée sur la voie de la transformation et de la modernisation et a commencé à numériser ? l 'ensemble des opérations et des processus de gestion ?.

　　Building Digital Channel Network Based on a large direct flow

Couvre le pays de 300 villes, de la mode de chaussures et de deux grandes entreprises au total près de 10.000 magasins, un vaste réseau de vente au détail en ligne, est le noyau de la compétitivité et de sa survie.Et environ 3 millions de entrées par jour, pour Bailey a accumulé un énorme flux en dessous de la ligne.

Sur la base d 'un vaste réseau de détaillants à l' avant et de flux en dessous de la ligne, Bailey a commencé à se concentrer sur la numérisation d 'un réseau de canaux intégrés en dessous de la ligne.Grace à l'exploration novatrice d'outils numériques, de programmes en direct, etc., la création de scénarios diversifiés de communication avec les jeunes consommateurs permet à tous les canaux de devenir plus souples et plus imaginatifs.

Sur la base des magasins en ligne, par le biais de petits programmes, de l 'exploitation du secteur privé pour les consommateurs de fournir une scène complète, canaux complets, des services à température, de créer une nouvelle expérience d' achat "ce que l 'on veut voir, ce qu' on voit".

Au début de la reprise commerciale après l 'épidémie, Bailey United Hubei Wushu Business Group 9, plus plus plus de 300 communautés en ligne, a finalement transformé les ventes de plus de 4 millions de yuan en créant un nouveau modèle de diffusion en direct avec les canaux pour relancer le marché de Wuhan.

Les résultats de l'augmentation des investissements en ligne sont évidents et la taille et la part des entreprises d'électricité ne cessent d'augmenter.Et dès 2016, Berry a commencé à expérimenter l 'eau en direct pour découvrir les changements de clientèle et en faire un nouveau site de marketing.En 2018, Bailey a lancé une émission en direct pour en faire une opération stratégique de groupe.Cette année 618, la marque sous le drapeau de Bailey dans l 'industrie de la chaussure de chat dans les 10 premières places, la principale marque belle officiel de l' industrie de l 'habillement est au premier rang.Dans le même temps, Bailey joint - mains de la tête de plus d 'un présentateur, la suite de créer plus de 10 millions de produits.

En outre, Bailey continue d'étudier des formes novatrices de diffusion en direct.Le 10 avril de cette année, l 'exposition de Bai Li Xin nuage a attiré près de 3 millions de personnes autour de l' objectif de promouvoir la vente quotidienne de la marque de Berry X.

　Amélioration de la flexibilité de la cha?ne d 'approvisionnement

Outre les atouts d 'un réseau à tous les canaux, une autre raison majeure pour laquelle les performances de Bailey se sont inversées au cours de l' épidémie est la cha?ne de valeur globale d 'intervention rapide qu' elle a développée au cours des 30 dernières années.

Le système de la cha?ne de valeur de Bailey est issu de son modèle unique de "renouvellement" des marchandises, c 'est - à - dire un premier, un supplément et une itération représentant respectivement 40%, 30% et 30%.Dans ce modèle dynamique, les marques sous le drapeau de Bailey au cours de l 'épidémie ont rapidement ajusté leurs commandes, en réduisant les commandes de printemps, tout en tirant parti de l' avantage de l 'inventaire suivant en ligne, les stocks n' ont pas augmenté par rapport à la baisse.Les stocks de produits du printemps étant bien contr?lés, Bailey a rapidement repris ses commandes d 'été à la fin du mois d' avril, peu après le début de l 'épidémie, ce qui a permis d' obtenir de nouveaux produits en mai et juin et de répondre aux besoins des consommateurs en produits saisonniers.

à l 'heure actuelle, Bailey commande plus de 10 fois par an, ce qui est très exigeant tant pour la cha?ne d' approvisionnement que pour la gestion des stocks.Par conséquent, Bailey utilise la numérisation comme support pour s' adapter à l 'évolution de la demande des clients et à l' évolution de la consommation en temps réel pour soutenir la recherche - développement sur les produits de base dans le cadre de la mise à niveau du modèle dynamique de renouvellement et de renouvellement, afin de gérer au mieux les lignes de production habilitantes, d 'améliorer la qualité des produits et l' efficacité de la production, d 'accro?tre considérablement la flexibilité de la cha?ne d' approvisionnement, de s' adapter aux nouveaux rythmes et de répondre à la demande de consommation.

　　L'outil numérique "Alouette +" permet aux commer?ants d'améliorer l'efficacité de la gestion organisationnelle.

Le réseau de vente au détail à l 'extrémité avant et à l' extrémité arrière de la cha?ne d 'approvisionnement entièrement numérisée, 100% de la "numérisation de l' ensemble des services" est déjà en place, tandis que la recherche et le développement de l 'outil numérique "Alouette +" est une autre innovation de Berry dans la "numérisation des processus de gestion".

Dans le cadre de la gestion de magasins, les employés peuvent créer automatiquement des rapports et ajuster les stocks par le biais de "Alouette +"; ils peuvent voir leurs performances en temps réel et s' inspirer les uns des autres; ils peuvent participer en ligne à la formation et se perfectionner eux - mêmes.La mise en service de ? Alouette + ? a considérablement amélioré l'efficacité et la capacité opérationnelle du personnel de l'épicerie.

Outre les terminaux d 'habilitation, la capacité de gestion de l' Organisation assistée par Alouette +aété très bien mise en évidence pendant l 'épidémie.Au cours de l 'épidémie, Bailey a ouvert ses bureaux en ligne par l' intermédiaire de "Alouette +", la vidéoconférence lancée par le personnel entre février et juin a permis d 'améliorer considérablement l' efficacité de la gestion grace à 20 000 salles, 100 000 personnes, 1 000 séances de formation et 70 000 personnes.

　Continuez d'innover et d'itération. Gardez la marque en vie.

Ce n'est qu'en continuant à innover que l'on parviendra à la durabilité.L 'industrie de l' agriculture profonde depuis de nombreuses années Baili est bien connue de ce chemin.Par le biais des magasins de marque, de la mise à jour et de la mise à jour des produits, Bailey est en train de redéfinir la mode des jeunes d 'aujourd' hui.

La mise à niveau de la principale marque belle, de l 'image visuelle de l' ancien centenaire logo à l 'échelle de l' ensemble du noir et du noir, est plus conforme à l 'esthétique des jeunes contemporains.

Staccato combine efficacement les tendances populaires avec l 'ADN de marque grace à l' innovation de produits afin de mieux interpréter les caractéristiques brillantes, raffinées et fra?ches de la marque.

Tata amélioration de l 'image à partir des produits, le lancement d' une marque unique d 'ADN I do série de mariage, l' objectif est de créer l 'amour comme IP pour le thème social de la mode.

Hush puppies, quant à lui, avec le confort du produit et l 'ADN gaté, a mis la marque au rang de "famille, confort, vie".

D 'après les informations du marché, qu' il s' agisse d 'un magasin vedette de Shenzhen, après avoir été transformé en magasin d' image de la septième génération, pour la première fois au - delà des magasins régionaux et homogènes, le chiffre d 'affaires a augmenté de 71%; ou de HUSHPuppies a amélioré son image pour la troisième année consécutive à maintenir un taux élevé de performance, ce qui suffit à prouver que Bailey est en train de créer une nouvelle image de marque pour créer un groupe dynamique et dynamique de chaussures.

　Canal Optimization Multi - Brand Matrix arrangement Market

Grace à la richesse de la matrice de marque, au cours des dernières années l 'optimisation des canaux sous la ligne, ainsi que l' ouverture de l 'ensemble du canal.Les services de chaussure de la mode Bailey ont connu une croissance annuelle de l 'ensemble des filières: 63% en 2018, soit une croissance de 18% en dessous de la ligne; 43% en 2019, et 26% en dessous de la ligne.

Parmi eux, la force de la matrice Multi - marques est évidente: en 2019, deux dizaines et dix - neuf marques se sont regroupées, ce qui a permis d 'obtenir une forte explosion dans les magasins de marques à plusieurs plates - formes, telles que tianmao, Staccato, tata et tenmix dans les clubs de milliards de Yuan, moossy a enregistré une croissance de 67%, initial a augmenté de 186% et Herr Own Words de 97%.

　　Pour ce qui est de la planification du développement futur, selon Berry:

La matrice de la marque de construire et d 'exploiter, Bailey sera mieux en contact avec plus de 10 marques de chaussures et de vêtements existants, ainsi que six grandes marques de vêtements, avec la matrice de la marque de co - force pour jouer "1 + 1 + 1 - > n".

En outre, Bailey continuera de s' intéresser au marché, d 'absorber en temps voulu de nouvelles marques et d' élargir encore la matrice des marques.

En ce qui concerne l 'élargissement de la gamme, non seulement le développement des chaussures de femmes, Bailey dans les sacs et les chaussures de type masculin a également réalisé une forte augmentation, le sac a atteint 217% de la croissance à grande vitesse cette année, 618 jours de chat, la boutique de chaussures hommes pour la première fois dans l' industrie de chaussures hommes Top5.Dorénavant, Bailey continuera d 'explorer de multiples modèles de développement.

Sur l 'ensemble du canal, pour les canaux en dessous de la ligne, Bailey continue d' améliorer la capacité d 'exploitation et l' efficacité de l 'Ancien Grand Canal, tout en s' attachant à développer de nouveaux canaux, en particulier le centre commercial et l' Atlas.à l 'heure actuelle, Bailey dans les nouveaux canaux de distribution et le nombre de magasins sont en augmentation rapide.

Dans le même temps, Bailey continuera d 'accro?tre les apports en ligne par le biais de l' intégration en ligne, l 'établissement d' un "inventaire national" pour fournir aux consommateurs une gamme complète de scènes, de services et d 'expériences.

　Conclusion

Si la passion de l 'innovation est le moteur d' une entreprise, la solidité de la durabilité est la vitalité d 'une entreprise.

Il ressort des réactions du marché à la suite d 'une réponse stable à l' épidémie de Bailey, d 'un bilan contradictoire et d' une "fête annuelle de la mode", créée cette année, que Bailey est appelée "le roi des chaussures" en raison de sa taille et de sa "température" centrée sur l 'être humain, mais aussi de sa "vitalité" sans peur de l' innovation.

Pour parler de la vision de la beauté ? devenir le groupe le plus dynamique de l 'industrie de la mode ?, comme l' a déclaré le Directeur exécutif de Bailey international, le Directeur général du Département des chaussures et le Directeur général du nouveau Département des affaires commerciales: ? la ? vitalité ? à nos yeux est de faire face à l 'incertitude et de défier des objectifs plus ambitieux, tout en progressant et en se développant constamment pour parvenir au développement durable ?.