Red Bean Group Développement De Haute Qualité "Triple Auto - Hexanisation" Pionnier: Zhou Bing Ose L'Extraordinaire!Derrière La Performance Des Yeux Brillants, L'Utilisateur Est Roi

De janvier à novembre 2023, Red Bean Home Company a réalisé des ventes vérifiées, des bénéfices en hausse de 7,4% et 186% par rapport à l'année précédente, se classant au quatrième rang au niveau de la Force des filiales du Groupe, un résultat qui est particulièrement fier de la superposition des conflits géopolitiques dans les guerres commerciales, ainsi que du ralentissement économique et de l'insuffisance de la demande dans l'environnement international et national, qui est également le résultat de Zhou Bing depuis son arrivée au poste de Directeur général de Red Bean Home en juillet dernier,Un relevé de notes aux yeux brillants remis.Au début du mois de décembre, Zhou Bing a été nommé dans le neuvième groupe de ? pionniers de l'auto - hexanisation triple ? dans le cadre de la campagne thématique ? faire progresser le développement de haute qualité en tant qu'avant - garde ? menée par le Comité du parti du groupe Red Bean.

? derrière les résultats, nous insistons sur le fait que l'utilisateur est roi, que le développement à long terme de l'entreprise dépend de la croissance des actifs des utilisateurs de la marque. Dans des opérations spécifiques, nous prenons au sérieux certaines des idées soulignées par le Président du Conseil d'administration du Groupe, Zhou HAIJIANG, telles que l'accent sur l'utilisateur, et les mettons vraiment en pratique ?, a déclaré Zhou Bing dans une interview.

De 1995 à Red Bean, en raison de l'acuité visuelle, de la clarté de la pensée et de la capacité d'exécution, Zhou Bing a commencé en tant que vendeur de première ligne, a rapidement grandi en tant que chef de section adjoint, chef de la section à Directeur du Département des ventes, en 2003 par le biais de la concurrence pour prendre le poste de directeur de l'usine, puis en tant que Directeur du commerce électronique, Directeur général de la filiale, plusieurs fois pour saisir le temps et prendre des décisions décisives,Les entreprises en difficulté se classent rapidement parmi les trois premières entreprises du Groupe et ont été nommées ? chef d'usine ? du groupe Red Bean pendant huit années consécutives.

Canal renforcé, sollicitation proactive des clients

Depuis cette année, face à un nouveau marché de détail extrêmement difficile, Red Bean Home accélère encore la stratégie commerciale globale: applet, numéro public, numéro vidéo, Communauté, cercle d'amis et autres forces multicanaux, construisant une matrice de marketing globale intégrée en ligne et hors ligne, couvrant tous les besoins d'achat des utilisateurs pour mieux atteindre et absorber les utilisateurs.

? nos 1 600 magasins hors ligne n'attendent plus passivement les clients dans les magasins, mais sollicitent activement des clients via de multiples canaux hors ligne et hors ligne, renfor?ant constamment le pouvoir de distribution de la marque. ? les soldats qui ont décidé de ? déplacer la machine à coudre et de passer à l'ordinateur? se sont transformés avec succès en e - commerce, bien conscients de l'importance des canaux.

Pour faire le point de base du magasin, couvrant un rayon de 5 km, le magasin à domicile de Red Bean atteint le client en temps opportun par diverses méthodes hors ligne.Hors ligne, y compris l'ouverture d'un magasin de haute saison, lettre de sollicitation, un magasin de découverte de talents, une réunion d'achat interne, un roadshow et ainsi de suite, en ligne continue de promouvoir la vie locale tremblante, la création d'une matrice de carrière en direct et d'autres moyens d'atteindre les utilisateurs, de donner aux magasins les moyens de former un marketing complet, non seulement apporter une croissance du trafic, mais aussi apporter des ventes substantielles.Au début du mois de décembre, le montant des ventes en magasin en haute saison a atteint 39,1 millions de yuans et le montant des transactions de la vie locale de Shibing était de 38,18 millions de yuans.De janvier à ao?t de cette année, 4,8 millions d'utilisateurs ont été ajoutés.Non seulement cela, mais cette année, la maison de haricots rouges double onze dans les ventes de la plate - forme de jd.com et le salon des vintages est fermement dans le top trois.

à l'heure actuelle, les canaux hors ligne représentent 65% des ventes à domicile de haricots rouges et 35% des ventes en ligne, et à l'avenir, nous élargirons encore le donjon de Damage sur tous les canaux, améliorant continuellement notre force de canal, a déclaré Zhou Bing.

Construire une organisation forte, gérer l'aplatissement

? Nous devons nous concentrer sur la création d'une organisation Agile afin que les décisions soient accélérées, que les réponses soient accélérées et que l'efficacité augmente, afin de comprendre plus rapidement les utilisateurs et les utilisateurs de services ?, a déclaré Zhou Bing.

En 2023, dans le but d'aplatir et de raffiner les opérations sur les canaux hors ligne, redbean a fermement supprimé le poste de directeur de district et a divisé les neuf départements commerciaux des trois cha?nes en 27 départements commerciaux.Le changement a permis à chaque ville d'avoir un chef de service commercial dédié pour gérer les magasins locaux.Après le changement, le Ministre des affaires a géré 50 à 60 magasins dans la Ville, un tiers du nombre original, non seulement la gestion peut suivre, mais l'efficacité a également été considérablement améliorée.

Afin de créer une organisation plus agile, la société a également embauché 11 personnes de haut niveau externes qui ont travaillé comme consultants en technologie, produits, localisation et opérations pour conseiller les entreprises sur leurs projets.

Red Bean home a également eu l'audace de promouvoir un partenariat de directeurs de magasin (associés) afin de renforcer davantage la cohésion de l'Organisation et de stimuler le développement.Le 24 juillet, la société à domicile a organisé une Assemblée générale semestrielle des chefs de magasin, en donnant des capitaux propres pour faire de bons chefs de magasin des partenaires d'entreprise, afin qu'ils puissent terminer la transition de ? faire du travail? à ? faire des affaires?.En outre, la société informe également le Département d'expansion et le classement du Département des affaires chaque matin, créant une bonne ambiance de rattrapage par rapport aux études grace à l'activité PK.

Marque forte de fonte, explosifs du marché

? les racines de la marque sont dans les bons produits, nous sommes en serrant le confort et la technologie pour continuer à créer des explosifs, afin de mieux attirer les utilisateurs et de garder les utilisateurs ? ? les explosifs sont nés sur le marché, pour vraiment comprendre le marché ? en parlant de produits, Zhou Bing est profondément touché.

Ce que les collègues disent de Zhou Bing, c'est que son acuité est particulièrement élevée, qu'il est habile à utiliser le Big Data et qu'il est particulièrement capable de prendre le pouls du marché.De l'avis de Zhou Bing, la décision doit être particulièrement mesurée, pour choisir son expérience, il faut regarder les tendances, regarder l'industrie, se regarder lui - même.En tant que Directeur général, l'étude de la ligne de peloton, avec des ravins dans la poitrine, afin de mieux comprendre les produits, il a souvent emmené l'équipe dans les magasins de première ligne, mais a également étudié tous les produits de la société pendant 5 ans, a ouvert un studio de plus de 300 mètres carrés au quatrième étage de la société, a mis en place le Centre de recherche et de développement technologique de la société à domicile, les derniers produits de la société homewear, lingerie, soutien - gorge et autres pendaison soignée tout au long de la semaine,Et chaque semaine, il organise des réunions régulières avec les personnes concernées de l'entreprise pour discuter des derniers échantillons à tout moment.Juste en marge de l'interview, ils finalisent également la date et le contenu de la dernière réunion ordinaire des marchandises pour le printemps et l'été de l'année prochaine.

C'est ce pourcentage d'investissement, cette année, les haricots rouges à la maison non seulement allongé la ligne de produits enrichit le segment de prix, la couleur de la fleur est plus jeune, à la mode, le produit est plus doux et confortable, nouveau coton air, vente de coton classique chaud, vente de coton classique confort unique a cassé 344 000 pièces.Au fil des ans, les produits en duvet de haricots rouges ont été vendus à chaud cumulativement plus de 150 millions de pièces, grace à la philosophie de conception ? axée sur l'utilisateur? et à la philosophie de production ? qualité d'abord? auxquelles Red Bean Home adhère depuis toujours.

Bien s?r, la marque est un grand projet, Red Bean Home est étroitement positionné autour de sous - vêtements doux et confortables, par la gestion, la conception, la publicité et d'autres aspects pour mouler une marque forte, près de deux ans ont re?u de nombreux honneurs tels que la marque nationale, marque d'influence de l'industrie de fabrication haut de gamme, Tencent Smart Retail annuel Industry bar et autres.

"L'attaque est la meilleure défense, à l'avenir, nous continuerons à maintenir le Dieu de l'essence, l'innovation continue, la poursuite de l'excellence, l'accélération de la préemption de l'esprit de l'utilisateur, l'amélioration continue du rendement des actifs, l'accélération de la réalisation de l'objectif de 10 milliards de logements, le saut rapide au Sommet de l'industrie", a déclaré Zhou.