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Changer L'Ancien Pour Le Nouveau: La Fabrication De Vêtements Crée Une Nouvelle Productivité Qualitative Dans Un Environnement Préservé

2024/3/22 13:59:00 172

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Chef adjoint du Groupe d'experts de la China Apparel Smart Manufacturing Alliance

Professeur à l'Université de Donghua Xu Sheng / Wen

　　Le 1er mars de cette année, la réunion permanente du Conseil des affaires d'état présidée par le premier ministre Li Qiang a examiné et adopté le Programme d'action visant à promouvoir la mise à jour à grande échelle des équipements et à remplacer les biens de consommation par de nouveaux.Lors de la réunion, il a été noté que la promotion d'une nouvelle série de mises à jour massives de l'équipement et des biens de consommation de l'ancien pour le nouveau est une décision majeure prise par le Comité central du parti en vue du développement de haute qualité de notre pays.Rappelez - vous qu'il y a quinze ans, en 2009, notre pays a également mené l'Opération "vieux pour neuf", mais à l'époque, il était limité aux appareils ménagers et aux voitures à l'ancienne pour neuf, et cette fois - ci, il s'agissait d'un secteur manufacturier relativement large, impliquant une Mise à jour massive de l'équipement.Donc, cette fois - ci, l'opération de l'ancien pour le nouveau est à la fois le projet Huimin et le projet huienterprise.Changer l'ancien pour le nouveau pour notre industrie manufacturière est également une mesure très critique pour atteindre un développement de haute qualité et construire un nouveau modèle de développement.

　　à l'heure actuelle, l'ensemble du processus de production de l'industrie manufacturière de la Chine doit faire face non seulement aux exigences de l'écologisation, de la faible carbonisation, mais également aux exigences de la qualité et de la sécurité des produits, mais également aux exigences de l'informatisation, de la numérisation et de la mise à niveau intelligente.Nous sommes convaincus que grace à cette politique d'échange d'anciens contre de nouveaux programmes d'action, les entreprises manufacturières seront en mesure de libérer leurs propres besoins de transformation de l'équipement de production afin d'atteindre et de mettre en ?uvre le grand objectif de la nouvelle qualité et de la productivité des entreprises.

　　Le Secrétaire général Xi Jinping a élaboré de manière exhaustive la définition de la nouvelle productivité qualitative dans le onzième apprentissage collectif du Bureau politique du Comité central du PCC sur la promotion solide du développement de haute qualité,Il a déclaré: ? la nouvelle qualité de la productivité est l'innovation joue un r?le de premier plan, se débarrassant des méthodes traditionnelles de croissance économique, le chemin de développement de la productivité, avec la haute technologie, l'efficacité énergétique, les caractéristiques de haute qualité, conformément à la nouvelle philosophie de développement de la qualité de La productivité avancée.Il est né de la percée révolutionnaire technologique, de la configuration innovante des facteurs de production, de la transformation profonde et de la modernisation de l'industrie, du saut des travailleurs, des ressources de travail, des objets de travail et de leur combinaison optimisée en tant que connotation fondamentale, de l'amélioration substantielle de la productivité totale des Facteurs en tant que marque de base, caractérisée par l'innovation, la clé de la qualité supérieure, l'essence de la productivité avancée ".Le discours indique en profondeur les caractéristiques, les connotations fondamentales, les signes de base, les caractéristiques, les clés, l'essence et d'autres questions théoriques fondamentales de la nouvelle productivité qualitative, fournissant une suite fondamentale à notre compréhension précise des connotations scientifiques de la nouvelle productivité qualitative.

　　Cet important discours du Secrétaire général Xi Jinping a enrichi le développement de la théorie marxiste des forces productives et approfondi la connaissance des lois du développement des forces productives.M. Wang Yu, Secrétaire général de l'Association chinoise des centres de promotion de la productivité, a une fois donné l'expression de la formule théorique des trois étapes du développement de la productivité (productivité 1.0, productivité 2.0, productivité 3.0) sur la base du discours important du Secrétaire général Xi Jinping, voir illustration.

　　Comme le montre la figure, la nouvelle qualité de la productivité exige une mise à niveau complète de tous les éléments de la productivité.Il faut une combinaison complète et optimisée des trois éléments de la productivité, à savoir la force de travail, les instruments de travail et les objets de travail, afin de bien former la nouvelle qualité de la productivité de l'entreprise.La main - d’?uvre, c’est - à - dire le talent nécessaire pour s’adapter à la nouvelle productivité qualitative;Les instruments de travail, c'est - à - dire les moyens techniques nécessaires pour s'adapter aux nouvelles forces productives qualitatives;Par objet de travail, on entend ici l'objet physique et l'objet virtuel numérique qui correspondent aux nouvelles forces productives qualitatives et qui sont nécessaires.

　　Nous, dans l'industrie de la confection de vêtements, devons forger de nouvelles forces productives qualitatives dans cette opération d'échange de l'ancien contre le nouveau, nous devons nous attacher à dire les choses autour des instruments de travail, nous assurer que l'échange de l'ancien contre le nouveau s'effectue avec l'équipement technique adapté et nécessaire aux nouvelles forces productives qualitatives.Alors, comment allons - nous procéder?

　　1) l'industrie de la fabrication de vêtements doit avoir des considérations et des étapes complètes pour effectuer l'ancien pour le nouveau

　　La mise en ?uvre d'une politique nationale de remplacement de l'ancien par le nouveau est un processus systématique et complexe qui comporte de multiples considérations et étapes, et les recommandations suivantes sont donc formulées:

　　① les entreprises manufacturières ont besoin d'une compréhension complète des dispositions de la nouvelle politique, y compris le champ d'application, les normes de subvention, les processus opérationnels, etc.Cela permet de veiller à ce que les entreprises ne s'écartent pas de l'orientation de la politique dans sa mise en ?uvre, tout en étant en mesure de tirer pleinement parti des avantages et des possibilités qu'elle offre;

　　② les entreprises doivent former une équipe de mise en ?uvre de la politique de remplacement de l'ancien pour le nouveau, chargée de la mise en ?uvre concrète et de la promotion de la politique.Les membres de l'équipe doivent posséder une vaste expérience de l'industrie et de bonnes compétences en communication afin de pouvoir résoudre efficacement les problèmes lors de la coordination avec les parties telles que les clients, les fournisseurs, etc.;

　　③ en fonction du contenu de la politique et de la situation réelle de l'entreprise, élaborer un programme de mise en ?uvre détaillé de l'ancien pour le nouveau.Cela comprend la détermination des critères de recyclage pour l'équipement usagé, les plans d'approvisionnement pour le nouvel équipement, le processus de demande de subvention, etc.Les programmes devraient être opérationnels et flexibles pour s'adapter aux changements du marché et à l'adaptation des politiques;

　　④ mettre en place un système de recyclage basé sur la politique de l'ancien pour le nouveau, afin d'assurer le recyclage et le traitement efficaces des anciens équipements.Les entreprises peuvent travailler avec des agences de recyclage spécialisées pour construire ensemble des réseaux de recyclage et améliorer l'efficacité et la qualité du recyclage;

　　⑤ pour les problèmes d'approvisionnement de nouveaux équipements, les entreprises doivent renforcer la coopération avec les fournisseurs pour assurer l'approvisionnement en temps opportun et l'assurance de la qualité des nouveaux équipements.Dans le même temps, il est également nécessaire d'optimiser la gestion des stocks et d'éviter les arriérés et les déchets;

　　⑥ la politique de remplacement de l'ancien par le nouveau peut être ajustée à mesure que les conditions du marché et les politiques nationales changent.Les entreprises doivent suivre de près la dynamique des politiques et adapter en temps opportun leurs programmes et stratégies de mise en ?uvre au nouvel environnement de marché.

　　2) pour reconna?tre les avantages de l'équipement pour l'industrie de la fabrication de vêtements après l'échange de l'ancien pour le nouveau

　　Les avantages apportés à l'industrie de la fabrication de vêtements après l'échange d'équipements anciens et neufs se reflètent principalement dans les aspects suivants:

　　① les nouveaux équipements ont généralement un niveau plus élevé d'automatisation et d'intelligence, ce qui peut améliorer considérablement l'efficacité de la production.En réduisant les opérations manuelles et en optimisant les processus de production, les entreprises sont en mesure d'accomplir plus de taches de production dans le même temps, répondant ainsi à la demande du marché et améliorant la compétitivité;

　　② les nouveaux équipements ont tendance à avoir un ratio d'efficacité énergétique plus élevé, capable de réduire la consommation d'énergie et les co?ts d'exploitation.En outre, les nouveaux équipements ont une durée de vie plus longue et des co?ts de maintenance réduits, ce qui peut réduire davantage les dépenses des entreprises;

　　③ le nouvel équipement a généralement une précision et une stabilité plus élevées et peut assurer une amélioration stable de la qualité du produit.La satisfaction du client et la fidélité à la marque peuvent être améliorées en réduisant les taux de sous - traitance dans le processus de production;

　　④ Le changement d'équipement est une manifestation importante de l'innovation technologique de l'entreprise.L'introduction de nouveaux équipements peut stimuler l'innovation technologique et la recherche et le développement de produits dans les entreprises, ce qui permet aux entreprises de conserver une longueur d'avance sur la concurrence de l'industrie;

　　⑤ l'introduction de nouveaux équipements nécessite souvent une formation et un perfectionnement des compétences correspondants de la part du personnel.Cela aidera à améliorer le niveau de compétence et la qualité intégrée des employés, en développant davantage de personnel hautement qualifié pour les entreprises.

　　3) pour reconna?tre quel équipement dans l'industrie de la fabrication de vêtements peut envisager de remplacer l'ancien par le nouveau

　　Il existe une variété d'équipements mécaniques dans l'industrie de la fabrication de vêtements que vous pouvez envisager d'échanger l'ancien contre le neuf:

　　① équipement spécial sur diverses lignes de production, telles que la ligne de production de pièces de vêtements, la ligne de production d'assemblage de vêtements, la ligne de production de transport et d'emballage de vêtements, etc.Ces appareils peuvent nécessiter une mise à jour après une longue période d'utilisation en raison d'un retard technologique, d'un manque d'efficacité ou d'une consommation d'énergie excessive.Changer l'ancien pour le nouveau peut aider les entreprises à améliorer leur productivité et à réduire leurs co?ts d'exploitation;

　　② coupe automatique de lit avec fonction intelligente, machine à coudre, machine à pochoir, machine à repasser, fil de suspension et ainsi de suite.Ces appareils occupent une place importante dans le traitement des vêtements et, avec les progrès continus de la technologie de l'intelligence artificielle, les nouveaux appareils ont une plus grande précision, des performances plus stables et des fonctionnalités plus riches.En échangeant l'ancien pour le nouveau, les entreprises peuvent améliorer la qualité des produits et la compétitivité;

　　③ avec le développement de la tendance à l'automatisation et à l'intelligence, les robots à bras multiples et les robots AGV sont de plus en plus utilisés dans l'industrie de la fabrication de vêtements, mais maintenant les anciens robots industriels ne peuvent plus répondre aux besoins croissants de production intelligente des entreprises, un robot Humano?de intelligent peut aider Les entreprises à être plus intelligentes et plus efficaces, aider les entreprises à améliorer le niveau de production automatisée intelligente;

　　④ équipement logistique de stockage comme chariot élévateur, bande transporteuse, etc.Ces appareils jouent un r?le important dans la cha?ne logistique, mais leur faible intelligence, combinée à une utilisation prolongée, peut entra?ner une baisse des performances et une augmentation des risques pour la sécurité.L'efficacité et la sécurité logistiques ne peuvent être améliorées qu'en échangeant l'ancien contre le neuf;

　　⑤ avec l'amélioration continue des normes de qualité des produits vestimentaires, les entreprises ont besoin d'équipements d'inspection avancés plus intelligents pour répondre aux besoins d'inspection.Changer l'ancien pour le nouveau peut aider les entreprises à introduire des tissus d'intelligence artificielle plus avancés et des équipements d'inspection de prêt - à - porter pour améliorer le niveau de contr?le de la qualité des produits vestimentaires, etc.? ?

　　4) l'équipement de l'industrie de la fabrication de vêtements pour l'ancien pour le neuf dans la réglementation entre les entreprises et les petites et moyennes entreprises devrait faire la différence

　　Nous avons 170 000 entreprises de fabrication de vêtements, dont 13 117 sont des entreprises réglementées, soit près de 8%, et plus de 90% sont des PME.Nous, petites et grandes entreprises de fabrication, à partir de 2016, principalement en conformité avec le plan ? made in China 2025? pour réaliser le développement de la transformation intelligente du nombre de vêtements.En 2016, l'Alliance pour la fabrication intelligente de vêtements a défini les objectifs et les technologies clés de la phase de fabrication intelligente de l'industrie de la fabrication de vêtements, dont la première phase (2016 - 2019) vise à atteindre l'informatisation du processus de traitement des vêtements, la technologie clé est la technologie d'automatisation des machines et des unités de traitement des vêtements;La deuxième phase vise à automatiser la fabrication de certaines fonctions intelligentes en 2 à 3 ans;L'objectif de la troisième phase est de mettre en ?uvre une ligne de production intelligente, un atelier ou une usine intelligents de traitement de vêtements en 3 à 5 ans, dont les technologies clés sont la technologie intelligente de l'équipement de couture de vêtements, la robotique intelligente et la robotique Humano?de, la technologie de station et de cha?ne de production intelligente composée de ? homme + robot intelligent + équipement de couture intelligent?.Maintenant que l'objectif de la phase 3 est presque terminé, nous avons déjà un équipement de ligne de production intelligente de vêtements pour peu ou personne, notre entreprise de démonstration de fabrication intelligente de vêtements "trois vêtements (costume, chemise, t - shirt) deux pantalons (pantalon de costume, jeans)" et les entreprises réglementées appliqueront cette fois - ci l'ancienne politique de remplacement pour la mise à jour de l'équipement intelligent de la ligne de production.

　　En ce qui concerne les petites et moyennes entreprises de vêtements en Chine, en raison de nombreux défis auxquels elles sont confrontées, tels que le manque de financement pour la transformation numérique automatisée, le manque de technologie numérique et de talents technologiques intelligents, tout en ne comprenant pas profondément la transformation intelligente, etc., cette fois - ci, Dans l'action de l'ancien pour le nouveau,Nous pensons que la mise à niveau des petites et moyennes entreprises de micro - vêtements est bonne pour le prêt d'une plate - forme de services d'intelligence artificielle avec une bonne intégrité et l'utilisation recommandée d'équipements de couture numériques, intelligents et automatisés à faible co?t.

　　5) pour être lié en synergie avec les entreprises de fabrication d'équipements de couture en amont de l'industrie de la fabrication de vêtements, pour établir un système de cycle "ancien pour nouveau"

　　Promouvoir une nouvelle série de mises à jour à grande échelle de l'équipement et des biens de consommation pour l'ancien et le nouveau, nécessite la production et la vente, en amont et en aval, les entreprises politiques et les citoyens, la liaison synergique en ligne et hors ligne, la politique intégrée.Maintenant, les départements concernés poussent à débloquer les points de blocage possibles.

　　Remplacé par un nouvel appareil, que faire de l'ancien?Le nouveau cycle ? vieux pour neuf? se concentre sur le lien de recyclage.Dans le Programme d'action visant à promouvoir le renouvellement à grande échelle des équipements et l'échange de biens de consommation usagés et neufs, il est indiqué de mettre en ?uvre une stratégie globale d'économie, d'accélérer la mise en place d'un système de recyclage rationnel, de promouvoir le recyclage des équipements usagés et des déchets et d'améliorer le niveau de recyclage des ressources.Nous fabriquons des vêtements pour de nouveaux équipements provenant d'entreprises de fabrication d'équipements de couture en amont, nous devrions développer conjointement avec eux le système logistique ? pour de nouveaux + recyclage? et de nouveaux modèles pour améliorer l'efficacité du recyclage des équipements usagés et réduire le gaspillage de ressources et la pollution environnementale.