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    Commerce Extérieur: Gagner L'Avenir Avec Courage Et Intelligence

    2025/4/16 14:34:00 180

    Tarifs Américains

      Le Zhejiang est la grande province d'exportation de commerce extérieur de la Chine, et lorsque l'ouragan provoqué par l'abus de la politique tarifaire américaine a balayé le monde, des journalistes sont venus visiter les entreprises de commerce extérieur sous le poids.
      Face à l'utilisation abusive et aveugle des droits de douane par le Gouvernement américain et à l'exercice d'une coercition coercitive unilatérale, les entreprises chinoises de commerce extérieur n'ont pas été laissées seules, mais ont activement ajusté leurs stratégies pour ouvrir les marchés intérieurs et extérieurs et faire preuve d'une grande résilience et d'une grande capacité d'innovation.
      "La politique tarifaire américaine change de jour en jour, mais notre ligne de pensée est claire"
      Shaoxing Keqiao, Zhejiang, la ville chinoise du textile léger est le plus grand centre de dispersion de textiles au monde.Le journaliste est arrivé le matin, à la période la plus occupée de la journée, et semblait un peu calme.
      Wu fengjin, le patron de yahung textile, a déclaré aux journalistes que la politique tarifaire américaine avait changé rapidement."Maintenant, les prix sont si hauts et si bas, aujourd'hui, ?a change demain, tout a été négocié et ?a recommence à changer."
      Incertitude, les patrons de la ville de filature légère ont maintenant une compréhension plus profonde du mot.
      Ils ont déclaré aux journalistes que les entreprises maintenaient leur production normale lorsque les droits de douane ont été augmentés à 34%, mais que certaines lignes d'exportation vers les états - Unis ont ralenti la production dans le cadre d'une guerre tarifaire qui a maintenant atteint ses limites.
      "Regardez d'abord, beaucoup de clients n'osent pas passer facilement des commandes maintenant."
      Yang Wei, le chef de jincigale fabric, a donné aux journalistes un ensemble de chiffres concrets, et son entreprise devait envoyer deux ou trois conteneurs de rideaux aux états - Unis chaque semaine, d'une valeur de 400 000 à 500 000 dollars, mais a maintenant suspendu les livraisons en raison d'une mutation de la politique tarifaire.
      Stress actuel, comment y faire face?
      ? augmenter les prix ?.
      Yang Wei a déclaré aux journalistes que plus de la moitié des dix premières entreprises américaines dans la catégorie des rideaux de la plate - forme Amazon proviennent de Keqiao, de sorte que les vendeurs chinois détiennent un certain pouvoir de négociation et qu'il existe une possibilité de couvrir la hausse des co?ts des droits de douane en augmentant les prix de vente.
      ? si ses tarifs ont toujours été aussi élevés et constants, nous avons progressivement commencé à augmenter les prix du c?té américain, et nous devons certainement ajouter ces frais au prix de détail. ?
      à l'heure actuelle, les entreprises de Yang Wei discutent avec leurs partenaires commerciaux des modalités de prise en charge des co?ts tarifaires et s'efforcent de compenser l'impact de la politique tarifaire.
      Wu fengjin, Directeur de yahung textile, a déclaré aux journalistes qu'ils étaient en fait prêts à faire face à ce changement soudain en raison de la guerre commerciale de 2018.
      ? la politique américaine change de jour en jour et les choses sont confuses, mais notre ligne de pensée est claire. ?
      D'une part, elle a négocié des solutions avec les fournisseurs et les clients, d'autre part, elle a fait quelques nouveaux modèles au début de l'année, a envoyé les mains de l'équipe de vente et a maintenant trouvé un certain nombre de nouveaux clients.
      Un beau - frère qui dirige une entreprise de rideaux, 90% des commandes sont passées sur le marché américain, a déclaré que ces jours - ci, ils ont également souffert de se lever t?t le matin pour regarder les nouvelles tarifaires, mais en regardant les données sur les plates - formes de commerce électronique transfrontalières, ils ont également renforcé leur confiance.
      "La production n'a pas cessé, les livraisons ont continué et le marché américain a du mal à abandonner les vendeurs chinois."
      Le patron a oublié une note aux journalistes: ? selon une estimation prudente, pour chaque 10 paquets de rideaux vendus sur la plate - forme Amazon aux états - Unis, au moins 5 paquets proviennent de koqiao et gagnent également une Commission de 15% pour chaque produit vendu sur la plate - forme, et ils ont plus peur des ruptures que nous. ?
      ? combattre les risques avec l’innovation ?
      Dans une entreprise de tissus, le chef roritchen est occupé à rénover le Centre de sélection de prêt - à - porter, ce qui permet aux clients de sentir intuitivement le tissu.à l'étage de son magasin, le designer Lab a été créé, et le responsable a déclaré que cette année, ils ont intensifié la recherche et le développement technologiques et les designs originaux.
      ? les vêtements sont stylistiquement axés sur l’autonomisation culturelle, ce n’est qu’ainsi que la valeur ajoutée du produit sera encore améliorée. ?
      Le Groupe Desai de Wenzhou fait du commerce extérieur depuis 32 ans, a déclaré zhang Wenjie, Directeur général, en plus de 30 ans, les produits ont été améliorés et remplacés d'innombrables fois.
      ? ce que nous avons fait était relativement haut de gamme, les clients américains ne pouvaient pas trouver une bonne alternative, ils sont allés au Vietnam, au Myanmar, au Cambodge, y compris dans divers pays d’asie du Sud - Est et ont finalement constaté que beaucoup de qualités ne correspondaient pas aux normes du made in China. ?
      La crise est aussi une opportunité.
      Zhang Wenjie a déclaré: ? les défis peuvent également contenir des opportunités, et il ne reste plus qu'à améliorer la qualité et à combattre les risques avec l'innovation. ?
      Le cas de la fabrication de sacs Enterprise Power Holdings est plus révélateur.Au cours des dernières années, les entreprises se sont progressivement débarrassées du modèle de génération d'origine et cette année encore, en renfor?ant la conception originale, en améliorant encore le contenu technique et la valeur ajoutée des produits, ce qui leur permet également de faire face aux changements du marché.
      ? Nous avons également notre propre équipe de conception et de recherche et développement, nous avons 21 brevets en main, et les clients peuvent - ils trouver un ? rempla?ant? aussi solide que nous, c’est un problème qu’ils doivent résoudre. ? Jiang liqi, directeur commercial, a repris son ton confiant.
      Dans cette interview, de nombreux chefs d'entreprise ont déclaré que l'incertitude extérieure leur avait tiré la sonnette d'alarme et que la modernisation de l'industrie était impérative.Cela confirme également le fait que ce n'est qu'en sortant de la concurrence de bas de gamme et en créant des compétences de base innovantes que l'on peut être neutre face à la transformation du commerce international.
      "Les oeufs ne peuvent pas être mis dans le même panier"
      "Les ?ufs ne peuvent pas être mis dans le même panier" - ce mantra des entreprises du Zhejiang devient une stratégie clé pour faire face aux risques commerciaux.Dans le passé, le marché américain occupait la ? moitié de la montagne? des exportations de nombreuses entreprises, mais aujourd'hui, l'accélération de l'exploration des marchés émergents est devenue un consensus.
      Le journaliste se préparait à se rendre au Kazakhstan lorsqu'il a rencontré Yang Wei, Directeur général de jinqia CLOTH ART, qui lui a montré son itinéraire et qui a déjà effectué plusieurs voyages d'affaires au cours du dernier mois dans le but d'examiner le potentiel du marché de ces régions et de trouver de nouvelles opportunités commerciales.
      L'approfondissement du "double cycle intérieur et extérieur" est d'autant plus remarquable.
      Zhejiang Platinum Machinery and Trade et d'autres entreprises, d'une part, construisent des usines en Afrique pour mettre en place des capacités à l'étranger et, d'autre part, labourent profondément le marché intérieur, avec l'intention d'augmenter la part des ventes intérieures à plus de 50%.Cette stratégie de ? marche sur deux jambes? répartit les risques externes et s'inscrit dans la direction de la transformation de l'économie chinoise axée sur la demande intérieure.
      De l'épeautage des prix à l'épeautage des valeurs, du regard sur l'Europe et les états - Unis à Topo global, du placard de remplacement à l'innovation indépendante, derrière cette ? bataille surprise? se cache le rythme déterminé de la montée du made in China vers le Haut de la cha?ne industrielle.
      Comme l'a dit un chef d'entreprise du Zhejiang, ? Si vous n'allez pas développer de nouveaux marchés, il n'y a pas d'opportunité. ? cet esprit de changement proactif est peut - être le plus grand sous - jacent du commerce extérieur de la Chine à travers les vents et les vagues.
      ? grand bureau de la garde nationale, nous gardons l’usineFais tes propres affaires, toutes les difficultés passeront toujours "
      L'initiative des entreprises est inséparable du soutien du Gouvernement.
      Les journalistes ont appris dans leurs recherches que face à la nouvelle situation du commerce extérieur, la province du Zhejiang a construit une ? voie rapide? pour les entreprises en mer en élargissant les magasins de collection de marques étrangères, en simplifiant le processus de demande de certificat d'origine rcep et en organisant plus de 500 foires internationales.
      Pas plus tard que le 11 avril, la marque GOOD GOOD GOOD Ship Collection Store lancée à Yiwu a signé deux nouveaux magasins en Corée du Sud et en équateur.à l'heure actuelle, ce nouveau modèle est entré dans le Kenya, l'Italie, le Chili et 11 autres pays, puis la boutique de collection lancera également une version améliorée de la boutique en ligne, du magasin interactif et d'autres.
      He xiuhang, Président de l'Association pour la promotion du développement de la marque de la ville de Yiwu, dans le Zhejiang, a déclaré aux journalistes que le nouveau modèle exploré par Yiwu maintenant, espère dans plus de marchés émergents dans le monde, avec l'identité de la marque, enraciné dans chaque pays, augmenter la compétitivité commerciale et la capacité de résistance aux risques.
      En outre, les services douaniers ? un pour un?, l'assurance - crédit à l'exportation, le soutien financier spécial et d'autres politiques, aident précisément les industries les plus touchées, non seulement à atténuer les pressions à court terme, mais aussi à développer les marchés émergents à long terme pour insuffler la confiance.
      Dans les interviews, de nombreux chefs d'entreprise et journalistes ont mentionné un mot: Backstop.
      "L'Etat veille sur la grande image, nous veillons sur l'usine. Faites votre propre travail, toutes les difficultés passeront toujours."
      à l'avenir, avec la construction d'un nouveau modèle de développement et l'amélioration de la capacité d'innovation, les entreprises chinoises de commerce extérieur devraient non seulement désamorcer le blocage tarifaire immédiat, mais également occuper une position plus proactive dans le remodelage de la cha?ne d'approvisionnement mondiale.
      Après tout, la véritable compétitivité n'est jamais protégée par des droits de douane, mais par des valeurs irrempla?ables.
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