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    Dix Recommandations Pour Les Entrepreneurs De Réseaux

    2008/8/16 0:00:00 10

    Contraction: Concentrez - vous sur un problème aussi petit que possible et vous pourrez le résoudre.

    Ne pense pas à tout faire, trop gourmand pour en faire un imitateur.

    Petit peut devenir grand, petit bateau bon retour, petit peut vous apporter beaucoup d 'avantages, le marché des fentes peut devenir un grand marché.

    N 'essayez pas d' avoir 100 millions d 'abonnés à Internet comme vous, ne sont pas utiles, peut répondre à une partie des besoins de certains utilisateurs, il suffit de jouer.

    Rappelez - vous que beaucoup de gens font la même chose que vous, et l 'un d' eux est Google.

    Sur ce marché, le savoir - faire vaut mieux que la connaissance.

    Il n 'est pas nécessaire de faire des choses d' avant - garde, des choses ordinaires que vous pouvez faire comme les autres, comme Google.

    Un nom de ne pas utiliser ces vocabulaire commun, comme réseau de blog, blog, blog de réseau de réseau de la Chine en Asie, comme le réseau h?te du monde, trop pas les distinguer.

    3, éventuellement: éventuellement supérieure à réseau réseau délibérément, car

    Créer un service pour s'adapter et utile pour la vie de tous les jours, mais ne pas demander trop de promesses ou de modifier leur identité.

    Du calme, beaucoup de temps, parfois nécessaire pour que la valeur de service plus votre dialogue sur skype, comme par hasard.

    Car la vie est arbitraire, par hasard, ne sont pas toujours essayer de limiter l'utilisateur.

    4, critique: ce point est applicable à de nombreux aspects: les caractéristiques de service, les employés, les investisseurs, les partenaires de coopération,

    Si le sentiment que quelque chose ne va pas, laisse - le.

    L'un des plus puissants de Google, c'est leur volonté de l'occasion, rapidement de l'argent, des employés et des pactions de dire non.

    Mais beaucoup de gens trop anxieux, trop peur de rater le village n'est pas le magasin, donc souvent refusé, va le regretter.

    5, centrée sur l'utilisateur: l'utilisateur

    L'ensemble de votre entreprise doit établir là - dessus, si la conception, tu ne sais pas ce qu'est centrée sur l'utilisateur de l'emploi -, qui sait.

    Les caractéristiques de l'ajouter, dépassant de loin une centaine de caractéristiques.

    Ajax pour que le site Web plus interactif, pas parce que c'est sexy.

    L'API est plus facile pour les développeurs de la valeur ajoutée pour l'utilisateur, et pas pour plaire à geek.

    6, égo?ste: beaucoup de produits n'est jamais provenant d'un individu

    La création de produits de vos propres besoins, devenir un utilisateur de leurs produits par l'utilisateur emploie votre produit, selon tes propres désirs de l'améliorer.

    D'autre part, à éviter de frais, des utilisateurs, ou peut - être vous empêcher d'améliorer le produit, et ainsi de suite, fait du commerce avec de grandes entreprises.

    Parce que tu es petit ils, vous êtes très difficile de dire non.

    Le mieux, c 'est d' avoir un revenu.

    Pour votre produit de concevoir un modèle de tarification et de commencer à entrer dans les six mois, afin que vous ayez des co?ts de marché.

    En outre, un revenu vous placerait dans une position plus favorable dans les négociations de financement ou d 'acquisition.

    Mais en Chine, ce n 'est peut - être pas si simple que ?a.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    Les services disponibles sur Internet ne co?tent pas cher.

    Si tu veux être reprise de grandes entreprises, est de plus en plus ne peut me semble très complexe, les petites entreprises sont plus faciles à acheter.

    TimO "Reilly a dit, si tu vois une société sur le marché des activités de dépenser beaucoup d'argent, tu peux être s?r que ce n'est pas une maison de Web 2.0.

    L'usage de l'Internet, des ressources disponibles, mais aussi un pouvoir.

    13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 9 \ \ flexible: il faut apprendre à changer de plan.

    Pyra devait initialement gérer le projet plut?t que blogger.

    Flickr a commencé par jouer.

    EBAY initialement essaie de ventes de logiciels de vente aux enchères.

    L'idée initiale est presque toujours mal.

    A reconnu lui - même, il est possible de tomber sur le mur.

    Pour pformer le processus d 'entreprise en un processus beta, continuellement debug, constamment ajusté, constamment amélioré.

    Treize \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    La nature exige un équilibre sain, et quand cet équilibre fait partie de votre entreprise, vous possédez les mêmes armes secrètes.

    Il faut jouer à la vie des enfants.

    Une équipe dynamique et équilibrée renforcera également la confiance et les attentes.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

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