Quatre Types De Sites Sont Vulnérables à La Crise Financière.

Un blog américain résume les sites Web Web 2.0 les plus menacés par la crise financière aux états - Unis, a été traduit par plusieurs médias dans le pays.

Toutefois, les entreprises visées dans le texte n 'occupent généralement pas une place importante dans le pays et ne suscitent donc pas une attention particulière de la part des entrepreneurs.

Face à la récession économique mondiale, de nombreux organismes de VC ont lancé des avertissements aux entreprises qu 'ils investissent pour les préparer à l' hiver.

Même les fondateurs de la société nationale des poids lourds, Hua Wei, aribaba et d 'autres ont rendu publique la Déclaration de l' hiver.

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Ici, "l'esprit d'entreprise conjointe du réseau d'observation de creuser (Wabei.COM) sur l'Internet après la recherche de subdivision, évaluer le plus facile de fermer quatre types de site Web.

des sites de 1, type de vidéo Web vidéo né le co?t élevé des opérations, la politique risque, il y a une bombe à retardement

La moitié du financement a été consacrée aux serveurs et à la bande passante, et le co?t marginal du site web vidéo est élevé, contrairement à la plupart des services Internet, et diminue rapidement avec l 'augmentation du nombre d' utilisateurs.

Treize, treize, 10, les trois plus puissants, les pommes de terre et les cool 6 ont re?u des dizaines de millions de dollars de financement.

Sur le plan de la politique, comment les licences vidéo de suivi sont délivrées, personne ne peut savoir, et il faut toujours veiller à ce que le contenu téléchargé par les utilisateurs ne puisse pas marcher sur la ligne.

En outre, pour éviter les litiges relatifs au droit d 'auteur, il faut acheter des sources de contenu originales, ce qui est sans aucun doute insoutenable pour de nombreux sites vidéo.

SNS 2, SNS site, pour les trois premières positions sensiblement déjà réglé, mais il y a trois campus, 51.COM et heureux de filet, dans le capital a été établie

SOFTBANK interactif de 384 millions de dollars d'investissement des milliers de caoutchouc, le géant de 51 millions de dollars d'investissements 51.COM aurore boréale, heureux de réseau la première roue lui - même des dizaines de millions de dollars.

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Mais combien de sociétés peuvent survivre à ces trois années?

Dans un premier temps, le moteur de recherche connu sous le nom de la plus grande vie de la Chine, a également été pformé en recherche touristique au lieu d 'impatience VC, et a demandé à un directeur professionnel de reprendre le plus important travail de l' équipe entrepreneuriale.

fait un détour, de l'automobile, de l'immobilier, le marché de l'emploi, de films et de l'air de la restauration, de la perspective de l'entreprise a été cool

Et à l'aide d'un réseau, vient à peine de commencer l'exploration complète de la recherche de la vie.

Capital dans part des informations de publicité est de 1200, super a obtenu millions de dollars d'investissements, et à l'aide d'un réseau est également de financement, de 480 millions de dollars de la lumière du corps de l'entreprise a presque br?lé

4, bande de jeu tandis que le jeu de l'industrie de l'Internet sans que le réseau plus rentable, mais ce n'est pas difficile de cacher le secteur des jeux en ligne

La recrudescence de l'esprit d'entreprise en 2005 de la première vague de jeu en réseau, et de la douleur 06, beaucoup de gens ont oublié, combien de jeu n'est pas officielle de l'opération, la société a fait faillite, les frais de promotion n'a pas de règlement, a disparu.

Jeu de page Web de développement de courte durée, à faible co?t, et

Donne le sentiment de ne pas entrer dans le seuil élevé, à un grand nombre d'entrepreneurs arrivent.

Avec la profondeur de grandes entreprises de jeux en ligne et de capital de l'implication, le seuil doit être de plus en plus élevé, de nombreux spéculateurs certainement trébuché sur le seuil.