紡績服裝業は全體的に厳しい冬に入り、産業の高度化が目前に迫っている。

紡績服裝業界全體が厳冬に入る特殊な時期に、中國紡織工業協會の指導者と企業の責任者は互いに「激勵」を始めました。

最近開催された全國紡績業界の重點企業擔當者懇談會では、數十人の紡績企業の社長が紡績協會の指導者たちと一緒に業界の危機に対処する解決方法を模索しています。

人民元の切り上げ圧力、アメリカのサブプライムローン危機などの影響を受けて、今年は紡織服裝業界全體が國內外の重圧に耐えています。

年初、數千の企業が倒産するというニュースが珠江デルタ、長江デルタ各地から伝わってきました。紡績服裝業など伝統的な輸出が企業の生存狀況を支えています。

中國紡織工業協會の杜耀洲會長は座談會で、紡織服裝業界は最近深刻な二重押出を受けて、業界が未曽有の生存圧力に直面していると指摘しました。

2005年下半期から現在にかけて、人民元の切り上げ幅は18%以上に達し、輸出稅還付率は17%から11%に引き下げられました。

人民元が1%上昇すると、企業の売上高は1%減少し、稅金還付率はいくつかのポイントを減らし、いくつかの稅金に転化します。

そして、この2つの數は最近重畳されています。

また、紡績業界の労働力コストは工業企業の30%を長期的に下回る狀況の下で、奮い立って追いつき、企業の労働力コストが短期間で急速に上昇している。

「その結果、多くの紡織服裝企業が困難な局面に直面している。

現在全業界の平均利潤率は3.97%で、利潤率は3.97%を上回って、企業の比率は全體の32.94%を占めています。利潤総額は全業界の利潤総額の100.4%に達しています。

このままではマクロ経済に大きな影響を及ぼすだろう」

杜さんは言います。

杜氏は、産業構造のアップグレードを加速することは、紡績業界にとって最も切実な問題であると考えています。

彼は、業界は士気があるべきだと言っています。この関所を乗り越えたら、もう終わりました。たとえ利益が下りても、素質は強くなりました。

會議に出席した數十人の紡織企業の責任者も次々と現在の情勢に対する見方を発表し、性に対して自分の解読案を提出しました。

アジア最大の家庭用紡績品生産企業である日本グループ株式會社の孫日貴會長は、業界の不利な狀況において、企業も利益の減少、輸出注文の減少などの狀況に遭遇した場合、企業は直ちに構想を調整し、國內市場を先導としてブランドマーケティングを推進し、研究開発のスピードを速め、産業構造の調整などの仕事を進め、外部からの様々な圧力に耐えられるべきだと述べました。

孫日高を喜ばせたのは、今年の第一四半期に、日本のグループは売上高12.7億元を達成し、輸出外貨獲得は8118萬ドルで、利稅8082萬元を実現し、それぞれ同15.4%、19.8%と3.5%増加した。

アリアグループの社長ジャ?懐俊の解決の道は絶えず製品の構造を調整し、製品の等級を向上させることです。

彼の話では「今は海外に注文していますが、中?下の服裝の製品はほとんど受け付けていません?！?/p>

江蘇カーネーション家紡有限公司の周観林會長の経験は海外販売の商品は先進國の製品に重點を置き、加工を主とする輸出を生産設計などに変えて、5%ぐらいの利益を上げました。

杜氏は紡織服裝業界の現狀について、國家もどのように支援するかを考えており、協會も國務院の関連指導者に面と向かって狀況を報告し、指導者は非常に重視していると述べました。

最近いくつかの部門委員會が関連の仕事をしています。政策対策を研究しています。