厳しい狀況の下で、伝統産業は一體どうやって行けばいいですか？

今回の梁保華來蘇企業の調査調査は紡績業に大きな関心を示しました。

ハードスケジュールの中で、彼はわざわざ一部の紡織服裝企業の主要責任者との座談會を開催するように手配しました。

厳しい狀況の下で、私達の伝統産業は一體どうやって行けばいいですか？

苦境に新たなチャンスがあるというべきだ。

現在、蘇州大市の範囲は紡績企業が2740社あり、従業員は62萬人に達し、蘇州紡織産業の総量は江蘇省の3分の1を占めています。

しかし、業界全體の損失面は3分の1に達しました。

原材料、人工の上昇、マクロ経済の引き締めなどの外因を除いて、実は業界自身も一定の內因が存在しています。

確かに、調整と向上だけがあって、紡績企業は苦境に打ち勝つことができます。

張家港華芳グループは2億元近くの先進設備を導入し、自動化の程度を高め、雇用を減少させました。東渡紡績は省エネ?排出削減を重視し、6000萬元以上を投じて國內の一流の汚水処理システムを新たに建設しました。

リーダー企業の牽引と多くの企業の積極的な対応によって、今年上半期には蘇州紡織、アパレル企業の輸出は依然として23.89%の伸びを維持しました。