中國カシミヤ主流ブランドサミットは南京で順調に閉幕しました。

——中國カシミヤ主流ブランドサミットは南京で順調に閉幕しました。

俗に「ストーブ」と呼ばれる南京は7月のこの熱い季節に土砂降りの雨が降り始めました。7月31日の南京フォーラムはこの三伏の雨のように、苦境にあるカシミヤの業界に方向を示しました。

今回の中國カシミア主流ブランドサミットは中國食品土畜輸出入商會、中國繊維輸出入商會、中國毛織業協會、中國畜産品流通協會、南京市政府、中國北京國際カシミヤ取引會組織委員會が主催し、三利広告展覧有限公司が共同運営します。

司會は中國食品土畜輸出入商會、中國國際貿易仲裁委員會の張志彪委員が擔當します。

中國食品土畜輸出入商會會長の霍建國さんがおっしゃったように、企業の高層人士は共にカシミヤブランドの創建、普及の過程で出會った共通性の問題を探求し、カシミア産業ブランドの発展の普遍的な法則を探求します。

中土畜雪蓮株式會社はカシミヤ企業として、自分一人の力でこのサミットのために多くの仕事をしました。

同様に、今回のサミットにおいて、中土畜雪蓮株式有限公司はカシミヤ業界の研究成果を多くの同行者と共有します。

會議では、中土畜雪蓮株式會社の陳濤會長が海外市場の動向を分析し、中國はすでにカシミヤ原料大國からカシミヤ製品生産大國への転換を完成しました。歐米、日本などの加工型企業はすでに大量に市場から撤退しましたが、國際市場ではカシミヤ製品に対する需要が増えています。

國內市場は、2008年のカシミヤ市場で20%の成長が見込まれています。

アメリカ人は百人につき、カシミヤの7つを持っています。日本は8つです。中國はわずか0.6件です。中國の消費がどんどんエスカレートするにつれ、カシミヤの市場は大きいです。

中國のカシミア業界の以前の成功の鍵となる要素は、コスト優勢を維持し、生産規模を拡大し、原料のコントロール能力、製品の品質の安定を保証し、海外の技術を吸収し、輸出の伸びが速いことを重視しています。

陳濤董事長は中國のカシミヤ業界の將來の市場動向について力強い注釈を提供しました。今後カシミヤ業界はブランドと価値の付加価値戦略を行うべきです。

ブランドと技術の進歩はカシミヤ業界の持続的な健康発展の原動力となります。

オルドスカシミアグループの張志執行総裁は、カシミヤ業界における問題點を分析した。まず、カシミア産業のマーケティングは依然として外國販売に大きく依存しており、産業全體の力を合わせて國際バイヤーの価格交渉に抵抗していない。

第二に、カシミア産業の國內販売はアパレル産業の他の品類と比べて、まだ製品販売シーズンの単一、消費グループの単一及び販売ルートの単一不足が存在します。

第三に、カシミア産業の製品同質化が深刻で、技術革新、製品革新と市場細分化などの表紙が不足している。

維信集団の董事長のカク続寛は國內ブランドの販売価値は國際ブランドの30%から50%しか占めないと述べました。彼はカシミア企業が優秀なブランドを作り、付加価値を高めることを提唱しています。

鹿王國內マーケティング本部の王維強會長は、ブランドは新時代の金看板だと考えています。

ブランド戦略は企業全體の戦略から獨立して、企業ブランドの確立と昇格させるべきで、企業はブランドの二重効果によってさらに価値チェーンを最適化し、より優れた顧客価値を提供し、超常的な規模の発展を実現できる。

新疆天山毛紡織株式有限公司の副総経理は天山の將來の発展戦略を一つ一つ述べました。

差異化した発展の構想を作った。

上海OCA春竹グループの社長饅頭広は中國のカシミヤ市場の発展の道を総括しました。第一段階は「原料段階」です。みんなは原料を輸出しています。第二段階は「機能段階」です。

第三段階は、「製品段階」です。みんなはいくつかの飛金で商売を維持しています。

ブランドの初期段階であり、政府と協會にカシミヤ業界の支援を呼びかけ、評価、普及、促進、保護の四つの體系を設立する。

湖州の珍しい貝のカシミヤの製品有限會社の社長の邱江清はカシミヤの業界の人に品質を重視してブランドのイメージを維持するように呼びかけて、むやみに割引してはいけません。

浙江米皇カシミア株式會社の王berre副総経理は米皇ブランドの発展の過程から、米皇ブランドが「多彩な戦略」を実施した後、製品、ルート、マーケティング、運営などの方面の昇格作業から具體的な分析を行うと説明しました。

アメリカUTAファッション管理グループの大中國區の楊大_総裁はどのように強いブランドを建立するかについて講演しました。

テーマスピーチが終わった後、フォーラムはコミュニケーション段階に入り、シェン會長の陳濤などの企業リーダーは企業家とメディアの質問について詳しく説明しました。