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    臺州の縫製設備業界の冬と春

    2008/8/11 15:52:00 22

    縫製設備臺州

    冬と春は隣同士で、一歩だけ遠いです。

    臺州の縫製設備業界にとって、今は冬です。

    今年の上半期に、臺州の縫製設備の規模の上で企業のミシンの生産総量は166.26萬臺で、去年の同じ時期に比べて35.6%下がって、生産額と利益は皆明らかに下がりました。

    春はまた來ますか?

    私達の企業は困難を守り、積極的に転換してこの問題に答えました。

    これまで臺州には中型以上の縫製企業が倒産した例はなく、業界企業の救済が最大の共通認識となっている。

    突破、調整、この堅実な一歩を踏み出すと、春が待ち遠しいです。

    內外の要素が企業を圧迫する

    去年の下半期に、中國の縫製設備業界はかつてないプレッシャーを感じています。業界は8年の高速発展を経て減速し始めました。

    総合的な調査分析に関して、この業界は調整の外部の原因が現れて、主に原材料の価格の上昇幅が大きすぎます、國際貿易の環境が更に緊迫しています、融資の借り入れが困難です、管理コストが増大します、市場が極度に萎縮しますなどがあります。

    臺州は全國最大の縫製設備の生産と輸出基地であり、業界調整の様々な特徴と現象は臺州でも最も典型的で、最も顕著である。

    このように発展したモデルは臺州の縫製設備業界にとって、今回の「寒波」によって最大の潛在的な問題を埋められました。

    市経委軽工業処の責任者は、臺州縫製設備業界の製品開発はまだ試作機のテスト段階にあり、模倣革新を主とし、研究開発の技術が弱く、研究開発の分野が狹く、自主的な知的財産権を持つ製品が少なく、製品開発は高度と展望性に欠けていると考えています。

    イノベーション能力の不足は製品の差異化が小さくなり、あなたが何を生産しても私は何を生産しますか?

    それだけではなく、業界の急速な発展は多くの企業に投資衝動をもたらしました。一部の企業は市場容量と企業自身の狀況を無視して盲目的に拡大し、平縫い機、テーラー、刺繍機などいくつかの大口の製品の生産能力が過剰になることを招きました。

    供給が需要より大きい場合、一部の企業は自分の製品を販売するために、ひたすら値下げセールの上で文章を作っています。価格が下がるにつれて、手抜きをしてわずかな利益を保つしかありません。

    過當競爭は競爭秩序を極め、低価格でのダンピング、売掛金の競売、偽の劣悪、代金の滯納、稅金のごまかしなどの不正競爭行為や不信感が生じ、悪循環になってしまう。

    全業界が集団で反省する

    最近行われた縫製設備業界座談會で、通宇グループの陳暁青會長の話が出席者の共感を呼んだ。

    彼は言います:“すべての業界はいずれも高潮と低潮を経験して、永遠に高潮の業界は存在しません。

    要は、干潮時に自信をなくしてはいけません。通宇は縫製設備を主業とする発展計畫を変えられません。」

    これに先立ち、陳暁青氏は、今後も縫製設備産業の発展センターは中國にあるとの調査を行いました。「中國は西方関連産業の発展成果を消化して20年余り経ちました。明らかな先発優勢を持っています。他の発展途上國の関連産業は中國に脅威をもたらすことは不可能です?!?/p>

    飛躍グループは中國の縫製設備業界の先頭であり、世界最大の縫製設備生産輸出基地であり、世界先進の地位にある。

    このような大企業は近年、投入が大きすぎ、戦線が長すぎるという弊害に陥り、一部の製品の生産販売が急激に減少し、金融政策の引き締めを背景に、資金チェーンは大きな圧力を受けています。

    同じ座談會で、邱継寶會長は問題に直面し、「飛躍の教訓を臺州全體の縫製設備業界の経験に変える」と述べました。

    現在、飛躍的なグループは積極的に“ダイエット計畫”を推進して、生産能力の構造を調整して、內部の管理を強化します。

    また、未払いが多い問題に対して、資金回収に力を入れて、1月から6月にかけてグループの回収資金は同期の製品の売上高を上回り、資金問題を効果的に緩和しました。

    寶石グループも拡張から構造調整に転じ、「まず精を出して、それから拡大する」と寶石の経営戦略になった。

    現在、寶石グループは注文書を厳選しています。上半期の経営には借金がないです。

    「痩身」を実施するとともに、企業は常にチャンスを求めています。

    中捷會社が上場に成功した後に、寶石、ジャック、通宇などの企業は企業の株式制の完備と改造を行って、積極的に資本市場に進出します。

    技術革新は突破した主要なルートを調整することになる。

    調査によると、各企業の最近の仕事の重點から見ると、技術革新は現在の調整突破の主なルートである。

    今回の調整は企業にいい授業を與えました。まず精を出して、後は強くして、機會があればまた大きくして、現在の企業発展の普遍的な策略になります。

    市の張鋭敏主任は言う。

    中科計算技術研究所は主に飛躍集団に頼って活動しています。

    グループの発展が困難な時期に飛躍しても、研究所の運営を保障するために盡力しており、研究所は緊張した仕事を停止したことがない。

    この事例は一つの側面から、飛躍の技術革新に対する重視の度合いを反映している。

    最近、國家人力資源と社會保障部は飛躍グループの設立を正式に承認しました。

    製品構造の調整を実施し、國內において多機能家庭用機を重點的に発売し、內外の販売を重視する経営戦略を実行する。

    同時に承認されたのは寶石グループのドクターバック研究ワークステーション?script src=>

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