2008年中國カシミヤ業の重要な転換點が到來しました。

カシミヤはアパレル業界の「黃金甲」で、成熟した山羊の體で、毎年10～40グラムのカシミヤしか取れません。カシミヤのシャツを作るには3～5匹の羊の「獻身」が必要です。

この文章は紡績資源から來ています。直接ブラウザに紡績資源を入力して調べてください。

物価は年々上昇していますが、中國のカシミヤ産業には奇妙な現象が現れました。10年間でカシミヤの輸出価格は上昇せず、逆に下がりました。

暑い7月末、國內のカシミヤ産業主管部門、先導企業の社長が南京に集まり、中國カシミア主流ブランドサミットを開催し、「氷を砕く」道を検討します。

三大「ストーブ」と呼ばれる南京は7月のこの熱い季節に土砂降りの雨が降り始めました。7月31日に南京で開催された「中國カシミヤ主流ブランドサミット」も苦境の中でカシミヤの業界に恵みの雨を送ってきました。

自主ブランドが欠落した「中國製」が國際市場で「肥沃化」されたのはニュースではない。

しかし、「ソフトゴールド」「ファイバーダイヤモンド」と呼ばれてきた中國のカシミヤ製品の國際遭遇が目の前に現れた時には、やはり驚きました。

7月31日、中國食品土畜輸出入商會など五つの「國號」の単位は南京で「中國カシミヤ主流ブランドサミット」を開催し、フォーラムからの情報について深く考えさせられました。

會議に出席した中國カシミヤ業界の40社余りの主流ブランド企業のトップは、中國のカシミア産業の発展の見通しは楽観的ではないとあまねく思っています。

中國食品土畜輸出入商會會長の霍建國さんがおっしゃったように、企業の高層人士は共にカシミヤブランドの創建、普及の過程で出會った共通性の問題を探求しています。

中國のカシミヤ資源は全世界の獨占的地位にあり、2000數社のカシミヤ生産企業は実際に世界の93%のカシミヤ原料をコントロールしています。年間生産販売量は4000萬件以上で、生産量は世界の75%以上を占めています。

しかし、2007年の中國の輸出カシミヤのシャツの平均価格は30.8ドルで、人民元に換算して200元しかないです。

中國のカシミヤ製品はトップクラスの天然紡績原料として國際市場で遭遇しました。中國に紡績服裝を輸出します。

「ブランドは信頼できる製品の品質だけではなく、文化的なサポート、ブランド管理も必要です。これらは私たちの企業がこれまで會ったことがないのです」と中土畜産のシェン株式會長の陳濤氏は語る。

全國のカシミヤ業界のシンボルブランドとして、オルドスカシミアグループの執行総裁の張志はカシミアブランドの様々な外部制約要素を整理しました。産業は全體の力を合わせて國際バイヤーの価格交渉に抵抗していません。製品は単一で、同質化競爭が深刻です。

困惑して産業を獨占しますが、國際価格決定権がありません。

1996年、中國のカシミヤの輸出平均価格は37.89米ドル/件で、2007年には、平均価格は30.8米ドル/件に下落しました。

“黃金甲”は地価を張ることを売って、中國のカシミヤの企業は1つのばつが悪い立場に入りました。

実は、中國のカシミヤ産業はずっと全世界の獨占地位にあり、生産量は全世界の総生産量の75%以上を占めています。その中の優良品質のカシミヤは全世界の90%以上を占め、輸出量は全世界の80%以上を占めています。

中國の2000數社のカシミヤ企業は世界93%のカシミヤ原料をコントロールしました。

殘念なことに、中國のカシミヤ産業は相當な実力を持っていますが、輸出価格は同時に上昇していないだけでなく、ますます激しい市場のローエンド競爭のために、カシミヤの輸出価格は引き続き下落しています。

今年は人民元の切り上げと國內のインフレの二重圧力の下で、1～5月の中國カシミヤの輸出平均単価も32.5ドルだけです。

この説明によると、中國のカシミヤ製品の國際市場での価格交渉能力は中國のカシミヤ産業の発展とともに向上していないということです。

その原因を追求して、全世界の紡織の服裝の貿易のチェーンの中で、中國は最も低い端にあります。

瑚さんは冗談半分に、中國の勤勉なカシミヤ企業はすべて「苦しい仕事」で、海外の販売店は中國の商品にブランドを貼ったら、十數倍のお金を儲けることができると言いました。

霍建國は會議の上で発言する時、ブランドを出して近代的な商業競爭の中で勝つ核心の要素です。

ブランドを持っていると市場があります。

今の國際分業システムの中で、先進國はブランドと技術の優位によって、産業チェーンのハイエンドを占めて、主要な利益を分かち合いました。

発展途上國は技術水準が遅れて、自主ブランドが足りないから、國際交換の中で大量の利益を失います。

現在、中國のカシミヤ産業は実際に海外企業の原料と製品の加工「職場」になっています。

ブランドの欠落は中國のカシミヤ業の致命傷です。

自分の國際的な有名なブランドを確立して、すでに中國のカシミヤの業界が自らの強みを実現して、光り輝く唯一の道を作り上げます。

コンセプトブランドとブランドの違い

OCA春竹グループの社長饅頭広さんによると、中國は現在カシミヤ業界の発展の第三段階に入った。

國際原料段階と大衆保溫普及段階を経て、カシミヤ製品という黃金甲は自分の本當のソフトゴールドの価値を體現すべきで、ブランド、文化はカシミヤ企業の核心競爭力です。

報告の中で、饅頭広は非常に面白い話題を出しました。ブランドとブランドです。

彼は報告の中で、デパートで適當にカシミヤのシャツを持ってきて、商標を取ったら、どの服がどのブランドに屬するのか分かりにくいと言いました。

このような思想と本質の設計がないので、ブランドを市場に立腳させてはいけません。せいぜいブランドです。

消費者はスタイルで買うのではなく、ブランドによって品質が保証されます。

これは「ブランド競爭初級段階」であり、その競爭特徴は業界とブランドの販売総量が上昇し、業界とブランドの利益が減少し、具體的には製品スタイルが多様で、競爭手段が単一であること、価格を下げることなどの悪質な競爭によって、業界とブランドが零売商業での地位が低下し、競爭の結果は必ずシャッフルを通じてブランドの全面的なアップグレードを促進することである。

今後數年間、カシミヤの國內販売市場は必ず「完全ブランド競爭段階」に移行します。