紡績の大男の破局策：産業チェーンの上流に金を集める

蕭山區黨山鎮の南西面に、一列には辺の工場の傍が見えません。記者は二つの大きな看板を見ました。上は翔盛グループの大名と風車の形をした企業標識です。

このマークについては、紡績業に従事する人はほとんど知っています。

工場の従業員たちは今でも誇りに思っています。市場競爭が一番激しい時でも、彼らのこの「風車」のマークのポリエステルの長さは一トン當たり100元から200元ぐらい高く売られます。

「大変です。全部純利益ですよ。

小さな企業を生き殘らせるには十分です」

長い糸の職場の責任者は言います。

1984年から2008年までの24年間、翔盛グループは木造織機2臺しかない小さな工場から全省トップ企業に発展しました。人々はもう彼の栄光に慣れました。

2008年の夏秋の交際で、このスター企業を取り上げたのは、「紡績」がこの特定の年にすでに話題になっているからです。

2008年、全國の紡績業は長年ぶりの「寒波」に見舞われました。

人民元の切り上げ、輸出の稅金還付の引き下げ、原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇、國家通貨政策の引き締め、國際貿易摩擦の拡大…

多重の不利な要素が重なって、中國の紡績業の最も敏感なコスト「神経」を痛くしないものはない。

データによると、今年上半期の杭州紡織企業の損失は27.62%に達し、浙江省全域で2回も輸出の伸びが全國平均を下回る珍しい現象が現れました。

同じ繊維を優勢とする江蘇省呉江では、三分の一の中小紡績企業が倒産して閉店するというニュースが流れています。

この紡績業界の困難が重なった時、私達は翔盛を思い出しました。この紡績業界のスター企業を通じて破局の道を見つけたいです。

　　 別人盯著成本時  他放棄了利潤較低的面料產品

「レポートで電気代が上がって、従業員の給料が上がって、原料も上がりました。

今年の紡績業界全體の狀況は確かに楽観的ではないですが、戦略的に調整してきました。小企業のように手遅れになることはありません。」

浙江翔盛グループの沈柏祥総裁は自信を持って手振りをしています。彼は記者に言いました。「翔盛グループの上半期の生産額は20%のスピードで上昇しています。」

沈柏祥は三年前に、翔盛の核心管理層はファブリック業界の発展がボトルネックに直面していることを意識し始めました。彼らはどうやってモデルチェンジするかを考え始めました。

「三年間かけて、すべての織機を停止させました。生地の生産を徹底的に放棄しました。」

沈柏祥の言談の間に少しの未練が明らかになりました。創業以來、これらの織機は何回かの更新を経ましたが、彼の事業発展に伴って、ピーク時には毎年5000萬メートル以上の布地生産能力があります。

彼は真っすぐに諦めるには大きな勇気が必要だ。

すべて感情があったのです。機械や生地の下流の取引先だけではなく、私と一緒にこのような長年にわたって奮闘してきた従業員のために、惜しみます。

沈柏祥は「しかし、企業はリスクに対する抵抗力を高めるためには、ある程度の放棄が必要であり、利益の空間が大きいところはどこに行くべきか」と話しています。

沈柏祥から見れば、企業が技術を最適化し、コストを節約することは確かに重要ですが、既存の製品をいつも見つめています。

彼は記者に対して、布地の生産を例にとって、長年の発展を経て、技術はすでに完璧で、コスト計算は精密化していますが、原材料の値上がり、人件費の上昇は避けられない事実です。

　　 華麗轉身     逐步向產業鏈上游發展

「私たちの全體的な考え方は産業チェーンの上流へ発展することです。

上流に行く投資は大きいですが、それに応じてリターンも大きく、規模とブランド効果が形成されやすいです。

會話の中で、記者は沈柏祥がグループのすべてのデータに対してすべてはっきり覚えているのではないことを発見しました。

しかし、企業の発展については、彼の心の中に棋を裝ったようなものがあります。実際には、紡績業界の景気が下がる前に、彼は頻繁に「落子」を始めました。

企業の生産核心が産業チェーンの上流の原料市場に向かって推進する中で、粘著剤の短い繊維の生産は翔盛の主要な発展方向です。

「接著剤の短い繊維についてよく知らないかもしれません。人造綿、不織布などの生地を作る上流の原材料です。」

沈柏祥は方向記者に説明してもらいました。粘著剤の短い繊維の化學と物理の性能は綿に非常に近いです。セーター、下著、布団面のファブリックなどの各種の織物と不織布の生産に使われます。付加価値が高くて、市場の見通しがいいです。

今後數年までに、國內の接著剤の短繊維の需要は毎年20%～30%で増加すると予想されています。

この市場をよく見てください。翔盛グループは去年江蘇宿遷市に投資して粘著剤の短い繊維プロジェクトを建設しました。

接著剤の短い繊維の生産は翔盛が次の段階の発展の中で埋立した奇兵であると言えば、高強繊維プロジェクトの乗馬はすでに企業業績の伸びのために翼を挿し始めました。

「これは私たちの企業の生産高を高める『法寶』です。一般人は見てはいけません。」

沈柏祥は真剣に言った。

沈柏祥が言っている「高強繊維」のもう一つの名稱は高分子ポリエチレン繊維で、空軍の落下傘、遠洋ロープ、防弾衣、カット手袋などの軍用裝備に必要な原料を生産しています。付加価値はかなり高いです。

現在の市場価格で1トン當たり30萬～50萬元以上が売られています。生産開始以來、供給が需要に追いつかず、1本の生産ラインの年間生産額は4000萬～5000萬元に達しています。

現在、彼の第二條の年間生産100トンの生産ラインも年末に生産を開始し、生産額は1億元に達する見込みです。

トン當たりの高繊維の純利益はいくらですか？沈柏祥は笑ってもいいですが、彼の誇らしい表情から、企業の生産高の20%の増加率は、ポリエステル化繊プロジェクトの生産高の増加に加えて、高繊維功はなくてはいけません。

今のビジネスは難しいです。紡績業界の問題だけではなく、中國の問題だけでなく