危機の前に服裝の輸出企業はどのようにモデルチェンジして変化を求めますか？

　　出口服企浩亨公司轉型國內市場發展啟示錄 　

アメリカのサブプライムローン危機は世界に波及する金融津波を引き起こしました。中國の織物服裝の輸出は避けられない影響を受けて、人民元の為替レートの上昇に直面して、労働力のコストが上昇しています。石油製品の価格は高止まりしていません。

輸出型企業に対して、このような市場環境の中でどうやって突破を求めることができますか？

12月12日、東莞市浩亨服飾有限公司が主催し、広東省モデル業界協會、東莞市紡織服裝業界協會が共催した「自信を固めて発展を促します。–G.Iファッション男裝國內市場の発展及びG.Iファッション男裝國內市場の発展及び招商大會」が北京人民大會堂で盛大に開催されました。

金融危機が輸出企業の苦境に陥る

現在の國際金融危機はすでにバーチャル経済から実體経済に広がっており、わが國の対外貿易輸出は海外市場の大きな影響と衝撃を受け、多くの企業の注文が急激に縮小し、生産経営は深刻な困難に直面しています。

2001年に設立された浩亨公司は、ヨーロッパの先進國と東南アジア地域で販売されていました。2002年から2007年までの輸出業務は年平均70%以上伸びています。

2008年5月から、浩亨と8年間協力したアメリカ、オーストラリアの顧客は次から次へと、來年から中國でのアパレルビジネスを終了すると発表しました。

フランスのパリの顧客の注文も3分の2に減少しました。

特に今年の冬と來年の春の海外注文は、とても少ないです。これは怖いことです。

浩亨社長の鄭健培さんは言います。

2008年の世界的な金融危機は西側諸國の仮想経済體にとって致命的な打撃となりました。

どのように不利を有利に変え、長年にわたって形成された産業基盤を守り、同時に絶えず新市場を開拓し、輸出主導型企業が効果的に目の前の危機を解消し、將來の長期的な発展戦略の方向転換の鍵となる。

「浩亨はかつて輝かしい輸出業務が今年急激に縮小しました。私達のこれらの対外貿易輸出企業が困惑し、迷っている時に、溫首相は自ら広東に來て珠江デルタの企業に激勵しました。

浩亨會長の鄭健培さんは言います。

工業?情報化部の関係者は記者の取材に対し、現在の國際経済情勢がどのような危機にあっても、今後の実體経済の繁栄は依然として國家の繁栄の象徴であり、衣、食、住、行などの伝統産業は永遠に市場がないことはありえないと述べました。

金融危機の情勢の下で、輸出企業は危機の中で機會を探して、積極的に國內市場を開拓して、自主的なブランドを創立して、産業の進級を推進して、自身の競爭力を高めます。

　　危機面前主動出擊

國內経済が國際金融危機の影響を受け始めて間もないころ、中央政府は內需拡大を明確に打ち出し、経済成長を促進し、11月19日に10項目の具體的な措置を発表し、投資は4兆元近くで內需を牽引した。

このような良いニュースは、輸出企業に改めて発展の目で國內市場を見てもらい、企業転換の発展を調整するように促します。

「中國の紡織服裝業界を見ると、2000年は內需が60%前後を占め、今年は3/4近くを占めています。

特に今後、我が國の一人當たりの國民総生産の増加に伴って、國內の実力は絶えず増加して、人々の消費、特に服裝に対するファッション的な消費財の需要はますます増大していきます。

中國紡織工業協會の楊紀朝事務総長は「當面は金融危機のような悩みがあるにもかかわらず、海外からの注文はどんどん下がっている。

しかし、中國の紡織服裝企業は自分のブランドを作り、製品競爭力を絶えず向上させ、特に細分化服裝の分類は婦人服、男裝、子供服を有効に區分し、それぞれの分野の有名なブランドを作ります。

浩亨のように時勢を見極め、自分の戦略を転換させるのはとてもいいことです」

「國內のアパレル市場のブランドメーカーの市場位置づけは主にコーラ文化消費者を中心とした大衆レジャー、大衆運動服飾に集中しており、茶文化、ビジネス服、正裝、中年服飾、子供服などの3つの大きな消費市場であることがわかった。

コーヒー文化をターゲットにした消費者のファッション、個性的な服裝、特にファッション男裝は國內にはまだ規模の企業がなく、企業はこの市場を攻略しています。

鄭健培は十分に國內市場を調査した後、適時にG.Iのブランドを発売しました。

浩亨のように長期にわたり海外ブランドのスタンプを生産している企業は、技術的には海外の有名ブランドの製品と同じ品質の服を作ることができます。

「國家內需拡大の一連の政策措置は輸出主導型企業の國內販売市場転換に好機をもたらした。

洋ブランドのために嫁ぐよりも、ちょっとかわいそうな加工費を稼いで、洋ブランドのマーケティング手段を參考にして、本民族の文化と消費習慣によって自分の獨特な流派を形成して、大きくして自分のブランドを強化したらどうですか？

中國社會科學院研究員、広東省ブランド戦略推進委員會の蔣建業事務総長は、浩亨の自主ブランドG.Iを稱賛している。

　　準確品牌定位搶灘男裝市場

輸出の業績が大幅に下落した重圧の下、浩亨はモデルチェンジを決定しました。自分の中高級男裝ブランドG.Iのために國內市場を開拓しました。危機の背後には大きなチャンスがあります。