アパレル業(yè)界はブランドに文化を植え付ける

研究によると、中國(guó)のアパレル業(yè)界の將來(lái)の行列は、必ず高い付加価値のある製品と安価な商品が共存していることが明らかになった。専門家は、夢(mèng)にまで見た高付加価値は科學(xué)技術(shù)に依存する一方で、文化にあり、中國(guó)のカンフー、京劇、書道、國(guó)畫などの中國(guó)文化をどのようにブランドに植え付けるかが、企業(yè)家たちの関心の焦點(diǎn)になっていると指摘している。その意味で、アパレル業(yè)界は數(shù)競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代に別れを告げるだろう。

　　將來(lái)はソフトパワーにこだわる

データによると、今年1月から8月にかけて、我が國(guó)のアパレル輸出はわずか2.6%増加した。米州のアパレル、七匹狼、報(bào)喜鳥などの國(guó)內(nèi)ブランドのアパレル利益が大幅に伸びたほか、2/3に達(dá)した中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)の実質(zhì)利益は0.62%にとどまった。自主ブランドを創(chuàng)設(shè)し、設(shè)計(jì)と流通の一環(huán)に移行することは、すでに中國(guó)紡績(jī)業(yè)界の必然的な選択となっている。

メトスボンベイ、七匹狼、報(bào)喜鳥という國(guó)內(nèi)3大ブランドのアパレル小売上場(chǎng)企業(yè)の2008年上半期の中間報(bào)告を分析すると、販売収入と純利益の増加は主にブランド建設(shè)の強(qiáng)化と販売ルートの拡張によるものであることが分かった。その中で、ブランド付加価値の向上による製品価格の上昇は、アパレル小売上場(chǎng)企業(yè)の収入と利益に與える影響が特に顕著である。

「このような狀況は我が國(guó)のアパレル業(yè)界の數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代がすでに終わりに近づいており、ブランド、価値、革新を核心とする新たな競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代がすでに幕を開けていることを示している」と中國(guó)アパレル?yún)f(xié)會(huì)の姜衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は指摘し、ブランド建設(shè)は新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を示し、しかし、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激化していることも、國(guó)內(nèi)だけでブランドの知名度が十分ではないことを示している。泉州道佐マーケティング會(huì)社の陳嶸忠ディレクターは、ブランドのソフトパワーは名譽(yù)度と消費(fèi)感覚に表れ、ファッションデザインの流行思潮を文化事業(yè)のレベルに上昇させて認(rèn)識(shí)し、さらに文化クリエイティブ産業(yè)とつながり、文化革新の優(yōu)位性を浮き彫りにしなければならないと考えている。

　新しい競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)を探す

先日、泉州晉江で「柒牌無(wú)形文化遺産研究?保護(hù)基金理事會(huì)」が開催され、福建柒牌グループ會(huì)社の洪肇設(shè)理事長(zhǎng)と清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院の李當(dāng)岐院長(zhǎng)はその場(chǎng)で基金寄付協(xié)定書に署名し、総額は500萬(wàn)元に達(dá)した。これは中國(guó)民間として最も規(guī)模のある無(wú)形文化遺産の研究と保護(hù)行動(dòng)が正式にスタートしたことを示している。

現(xiàn)在、ZARA、H＆Mなどの國(guó)際ファッション小売業(yè)者が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出することが増えており、中國(guó)のアパレル企業(yè)も競(jìng)爭(zhēng)力の育成に力を入れている。加工と生産の実力だけでなく、中國(guó)のアパレルブランドはブランドの付加価値を高める方法を探している。洪肇設(shè)とその會(huì)社にとって、その一つの方法はオリジナルデザインだ。

洪肇設(shè)氏は、「無(wú)形文化遺産保護(hù)活動(dòng)の成果の一部は、ブランド男裝の設(shè)計(jì)、革新に応用されるだろう。中華立領(lǐng)に続き、會(huì)社は民族文化遺産からより多くの伝統(tǒng)的要素を吸収する」と述べた。

國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)がより競(jìng)爭(zhēng)力のある優(yōu)位性を求めるためにマーケティング、管理、ルート建設(shè)に繰り返し文章を書くと、オリジナルデザインという最も見やすいが、しばしば見落とされる製品の本質(zhì)が、泉州アパレルブランドのソフトパワーになり始めた。ここ數(shù)年來(lái)、七匹狼、利郎、彬伊奴、カービンなどの泉州アパレル企業(yè)は次々とオリジナルデザインに力を入れ、デザイナーブランドの推進(jìn)を通じて。

李氏は、「競(jìng)爭(zhēng)が激化する市場(chǎng)の中で、設(shè)計(jì)と革新は企業(yè)の敵を克服するのを助ける利器である。先覚的に、消費(fèi)者のニーズを事前に理解し、誘導(dǎo)することができる會(huì)社だけが、消費(fèi)者に愛(ài)され、不敗の地に立つことができる」と述べた。